7月5日，區(qū)委常委、組織部部長、區(qū)現(xiàn)代社區(qū)建設領導小組副組長、辦公室主任吳斌帶隊赴北干街道調研社區(qū)治理工作并召開蕭山區(qū)現(xiàn)代社區(qū)建設工作會議暨小區(qū)治理工作推進會。區(qū)委組織部副部長、區(qū)現(xiàn)代社區(qū)建設領導小組辦公室副主任樓海鋒主持。街道班子領導王冠豐、袁雨青、羅李劍、占月華參加本次會議。
會議肯定了街道現(xiàn)代社區(qū)建設工作取得的成效，指出要分析好當前階段形勢，把脈當前和下一個階段工作重心。會議強調：
胸懷國之大者，心系民之所向，因時而變深耕細作。現(xiàn)代社區(qū)建設工作三年行動計劃中的關鍵性創(chuàng)建指標要保質保量完成，要對照省市的重點指標和重點任務清單抓好工作落實，運用好“五星三色”考核指揮棒作用，高標準推進28項重點任務，日常工作要做到?jīng)Q策前必有調研、建設前必聽民聲、協(xié)調前必到現(xiàn)場、考核前必問基層。
把準政之要者，樹牢強之典范，因地制宜推陳出新。要推動治理創(chuàng)新成果向小區(qū)應用領域擴散轉化、向問題突出地區(qū)落地轉化、向惠民利民富民利用轉化，以滿足居民需求為導向，把公共配套下沉到小區(qū)、辦事服務的窗口設在樓幢、公益服務送到家門口，根據(jù)“新杭州人、老蕭山人”不同居民群體的文化和需求差異開展服務。
培育事之成者，筑牢基層基石，因勢利導點石成金。深化完善“大物業(yè)、大物管”工作機制，搭建“一體聯(lián)動、高效協(xié)同”的治理體系，制定全區(qū)普遍適用的三方協(xié)同治理導則，以“千萬工程”源起地梅林村為標桿，加快打造13條未來鄉(xiāng)村振興示范帶，加快推進“強社惠民”集成改革試點工作，打造可學、可看的社區(qū)示范樣板。
會前，吳斌一行來到北干街道天悅社區(qū)，調研了社區(qū)多元服務場景搭建、網(wǎng)格議事機制、社工再下沉、“一老一小”服務精細化、老舊小區(qū)服務功能整合、共富體制機制構建、社會組織培育、小區(qū)文化建設等方面工作。
北干街道將以本次會議為契機，持續(xù)深化“三方協(xié)同”和“大物業(yè)、大物管”治理模式，通過激發(fā)居民參與基層治理的活躍度和積極性，因地制宜推動現(xiàn)代社區(qū)建設全面提質、整體提升，努力打造出共建、共治、共享的北干樣板。