為深化村社組織換屆“回頭看”暨“五破五提”行動(dòng)，進(jìn)一步鞏固換屆成果，激發(fā)干事動(dòng)力，展現(xiàn)北干街道村社黨組織建設(shè)成果，本期“五破五提·見(jiàn)賢思齊”系列推送的是北干街道天悅社區(qū)黨支部的履職報(bào)告。
天南地北 悅章共譜
——北干街道天悅社區(qū)
黨支部書(shū)記 高建瑛
自開(kāi)展村社組織換屆“回頭看”暨“五破五提”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，天悅社區(qū)黨支部書(shū)記高建瑛緊緊圍繞“五破五提”精神要求，積極發(fā)揮“領(lǐng)頭雁、排頭兵”作用，探索“大黨委制”黨建新格局，切實(shí)把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理延伸到城市最末端，實(shí)現(xiàn)民心在基層匯聚、資源在基層整合、問(wèn)題在基層解決、服務(wù)在基層拓展的強(qiáng)大合力。
履行“大黨委制” 激發(fā)治理活力
天悅社區(qū)作為“大黨委制”試點(diǎn)社區(qū)，充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用，四個(gè)小區(qū)建立臨時(shí)黨支部，全面落實(shí)“6+1+X”重點(diǎn)任務(wù)清單，架構(gòu)“1+3+X”模式。堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，面對(duì)小區(qū)治理的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，引領(lǐng)各成員單元黨支部主動(dòng)參與到社區(qū)治理，充分利用各單位職能優(yōu)勢(shì)，敞開(kāi)與社區(qū)合作的大門(mén)，激發(fā)黨建資源，提高為民服務(wù)效能，推動(dòng)黨建共建共治共享。探索“社區(qū)+業(yè)委會(huì)”共治新模式，發(fā)揮“1+1>2”的治理效能，“紅色業(yè)委會(huì)”得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而推進(jìn)基層治理的“紅色引擎”。挖掘黨員，領(lǐng)銜服務(wù)項(xiàng)目，打造“紅色樓幢”，把黨的組織和工作延伸覆蓋到每個(gè)網(wǎng)格。
聚焦“一老一小” 優(yōu)化民生服務(wù)
大力創(chuàng)新“五社聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注“一老一小”服務(wù)需求。服務(wù)“一老”：設(shè)日間照料中心，開(kāi)辦社區(qū)老年大學(xué)，建立北干街道天悅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，全方位滿(mǎn)足老年居民醫(yī)療、康養(yǎng)、娛樂(lè)需求。做優(yōu)“一小”：成立全省首個(gè)婦兒驛站，按照“六有”機(jī)制和“5+X”功能配置，讓婦女兒童感受家外之家；成立首個(gè)省級(jí)示范型“兒童之家”，為少年兒童提供知識(shí)講座、社會(huì)實(shí)踐、趣味活動(dòng)、心理咨詢(xún)等；聯(lián)合西西里托育機(jī)構(gòu)，開(kāi)展普惠托育服務(wù)，建立健全社區(qū)托育服務(wù)體系。創(chuàng)辦省級(jí)“一元錢(qián)一天”百姓健身房，解決居民家門(mén)口健身難題；創(chuàng)建“永興書(shū)房”，實(shí)現(xiàn)借還與蕭山區(qū)圖書(shū)館無(wú)縫對(duì)接。
打造“悅品牌” 匯聚八方合力
著力打造“悅品牌”系列，挖掘品牌內(nèi)涵、擴(kuò)大品牌效應(yīng)，破解治理難題，形成了線(xiàn)下開(kāi)展志愿服務(wù)、協(xié)商議事，線(xiàn)上進(jìn)行微信推送、實(shí)時(shí)反饋的“雙向聯(lián)動(dòng)”模式。先后組建“悅黨建”“悅平安”“悅美麗”“悅心理”“悅巧手”“悅健康”“悅文化”等“七悅”志愿服務(wù)隊(duì)，打造具有天悅特色的“悅+”服務(wù)品牌，吸引了小區(qū)在冊(cè)、在職和流動(dòng)黨員、居民群眾等參與到社區(qū)治理中來(lái)，激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力。