近來(lái)，北干街道金風(fēng)社區(qū)積極探索推行“黨建領(lǐng)行、機(jī)制并行、居民同行”的“三行”社區(qū)治理模式，以“小區(qū)管委會(huì)”為小切口，撬動(dòng)基層社區(qū)治理大格局，有效提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
黨建領(lǐng)行實(shí)事辦到家門口
金色錢塘小區(qū)道路出現(xiàn)沉降，道路側(cè)石凹陷、地面柏油路面層塌陷破損，不僅影響了小區(qū)的人居品質(zhì)，也帶來(lái)了極大的安全隱患。
2020年，金色錢塘小區(qū)成立了蕭山區(qū)首個(gè)小區(qū)管理委員會(huì)，構(gòu)建起由“街道+社區(qū)+社區(qū)民警+黨員居民代表”組織體系。在黨建引領(lǐng)下，管委會(huì)、小區(qū)物業(yè)、施工單位、小區(qū)居民等多方力量通過(guò)召開(kāi)360民情圓桌會(huì)、組織“開(kāi)放空間”議事辦公室、走訪等方式，不斷凝聚居民共識(shí)，廣泛征求居民意見(jiàn)，有序推進(jìn)居民迫切需要解決的問(wèn)題。
去年8月，經(jīng)過(guò)社區(qū)與小區(qū)管委會(huì)的共同商議，結(jié)合污水零直排工程，由施工單位對(duì)沉降路面進(jìn)行改造維修。重新鋪設(shè)瀝青路面需要破土動(dòng)工，居民的日常生活與出行難免會(huì)受到影響。從施工方案公示、出行路線變更、車輛停放到施工噪音等相關(guān)事宜，小區(qū)管委會(huì)與社區(qū)、物業(yè)積極協(xié)作，以最大努力減少對(duì)居民的影響。歷時(shí)4個(gè)月，去年年底前瀝青路面得以重新鋪設(shè)完成，小區(qū)道路煥然一新。社區(qū)黨支部書記倪炳偉認(rèn)為，在黨建引領(lǐng)下，小區(qū)管委會(huì)進(jìn)一步形成工作合力，齊心協(xié)力推進(jìn)小區(qū)建立健全黨群共建共治共享，真正地將“聽(tīng)民聲，解民憂”落到實(shí)處，為小區(qū)居民提供更加舒適的生活環(huán)境。
機(jī)制并行“安居”生活有保障
近年來(lái)，隨著金色錢塘小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)施日益老化，給居民的日常生活帶來(lái)一些不便，為了切實(shí)保障居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，提升小區(qū)綜合治理水平，在北干街道的支持下，去年上半年，金風(fēng)社區(qū)和小區(qū)管委會(huì)把安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)提上了工作議程。
安裝監(jiān)控安防設(shè)備工程千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜。召開(kāi)業(yè)主大會(huì)進(jìn)行投票表決，施工單位進(jìn)場(chǎng)布點(diǎn)布線、安裝設(shè)備，更新消控室老舊設(shè)備、全面換新；根據(jù)居民意見(jiàn)進(jìn)行監(jiān)控點(diǎn)位的調(diào)整；同時(shí)委托專業(yè)第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)及審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理與審計(jì)。在黨建引領(lǐng)下，社區(qū)和管委會(huì)制定了清晰的時(shí)間表和任務(wù)書，發(fā)動(dòng)管委會(huì)成員、小區(qū)樓道長(zhǎng)、居民志愿者、物業(yè)等力量，一方面緊盯施工安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)，一方面及時(shí)跟進(jìn)與反饋各方溝通，確保安裝工程能夠順利推進(jìn)。
如今，300多個(gè)高清攝像頭及100多個(gè)高空拋物攝像頭分布在小區(qū)各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)安全監(jiān)控全覆蓋。
小區(qū)管委會(huì)主任任健介紹，在黨建領(lǐng)行的大前提下，社區(qū)因地制宜設(shè)計(jì)出符合金色錢塘小區(qū)實(shí)際情況的小區(qū)物業(yè)管理發(fā)展新模式，以“小區(qū)管委會(huì)為圓心，多向多點(diǎn)開(kāi)花”，積極發(fā)揮“社區(qū)治理+管委會(huì)共治+居民自治”的作用，不僅能夠有效解決痛點(diǎn)和難點(diǎn)，還能凝聚多元主體的力量參與共治，打造和諧宜居的生活環(huán)境。
居民同行“家人治家”更貼心
2022年春節(jié)防疫戰(zhàn)役中，金色錢塘小區(qū)有40多位黨員、居民志愿者主動(dòng)報(bào)名參加社區(qū)疫情防控。他們中有20多年黨齡的老黨員，也有剛參加工作不久的年輕人。他們是小區(qū)“抗疫”戰(zhàn)線上的一道亮麗的風(fēng)景，也是抵御疫情的堅(jiān)固防線。
早在年初，社區(qū)和小區(qū)管委會(huì)共同提出“家人治家”的理念，以小區(qū)樓棟為圓心，聚集了社區(qū)黨支部書記、樓棟長(zhǎng)、管委會(huì)成員、物業(yè)成員及熱心居民代表，建立起了“居民自治互助站”，參與小區(qū)矛盾糾紛調(diào)解、突發(fā)事件應(yīng)急處理、平安建設(shè)宣傳等工作，維護(hù)小區(qū)的平安與和諧。
自己的家園自己管。在街道、社區(qū)的指導(dǎo)下，小區(qū)管委會(huì)也開(kāi)始探索數(shù)字化的小區(qū)治理模式，搭建“線上+線下”議事平臺(tái)，線上以小區(qū)鄰里在線平臺(tái)、微信群為載體，線下打造“鄰里節(jié)”等居民活動(dòng)品牌。以居民為主體，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)的瑣碎問(wèn)題和公共事務(wù)，營(yíng)造了“大家的事有人管、多家的事好商量、眾人的事一起干”的良好氛圍。“居民同行”的小區(qū)治理模式，像一雙溫暖的手，把小區(qū)這個(gè)共同的家牢牢護(hù)在手心。