不動(dòng)用物業(yè)維修資金一分錢，完成了小區(qū)道路、監(jiān)控改造等多個(gè)小區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目，順利推動(dòng)解決老小區(qū)停車難等系列難題。小區(qū)治理精細(xì)化水平越來越高，居民滿意度與獲得感也越來越高，北干街道星河景庭小區(qū)的“善治”之路，正是北干街道鄰聚力項(xiàng)目著力提升業(yè)委會(huì)治理能力的一個(gè)縮影。
“硬核”業(yè)委會(huì)推動(dòng)小區(qū)改造升級(jí)
建成16年的星河景庭小區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美，但是由于規(guī)劃建設(shè)較早，隨著機(jī)動(dòng)車量的增加，原先鋪設(shè)石板的小區(qū)路面破損嚴(yán)重、停車?yán)щy等問題也逐漸浮現(xiàn)。近年來，小區(qū)居民要求維修小區(qū)道路、解決停車難的呼聲越來越高，作為小區(qū)“當(dāng)家人”的業(yè)委會(huì)，管著小區(qū)的“錢袋子”，要用好每一筆錢，為居民辦更多的實(shí)事，怎樣解好這個(gè)社區(qū)治理“方程式”，成為業(yè)委會(huì)最掛心的事。
去年7月，北干街道開始對(duì)星河景庭小區(qū)實(shí)施“污水零直排”改造。為了減少重復(fù)建設(shè)，把對(duì)居民的影響降到最小，在街道、社區(qū)的支持下，小區(qū)業(yè)委會(huì)主動(dòng)與施工單位進(jìn)行協(xié)商溝通，最終確定了借小區(qū)雨污分流改造工程同步進(jìn)行小區(qū)道路維修的施工方案。在兩個(gè)多月的時(shí)間里，業(yè)委會(huì)每天都安排一名委員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，與施工方進(jìn)行溝通，提前部署清障工作，也提醒小區(qū)的居民出行注意安全。同時(shí)，業(yè)委會(huì)還積極發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員、熱心居民組成監(jiān)督小組，共同參與改造工程的監(jiān)督。
借著小區(qū)道路維修的“東風(fēng)”，星河景庭小區(qū)業(yè)委會(huì)打響了小區(qū)改造提升的第一戰(zhàn)。去年下半年，業(yè)委會(huì)結(jié)合金城路提升改造工程對(duì)小區(qū)停車場(chǎng)進(jìn)行了改造，還完成了小區(qū)監(jiān)控改造、智能道閘安裝、高層大廳吊頂改造、非機(jī)動(dòng)車庫陡坡改造、高層外墻修復(fù)等多個(gè)小區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目。業(yè)委會(huì)算了一筆賬：僅小區(qū)道路維修一項(xiàng)，維修小區(qū)內(nèi)外部道路4000多平方米，還為小區(qū)節(jié)省了80多萬元，新增了30多個(gè)停車位。更值得一提的是，這么多密集的改造工程，沒有動(dòng)用一筆物業(yè)維修基金，主要來自小區(qū)的經(jīng)營(yíng)性收入和部分的征地賠償款。
鄰聚力項(xiàng)目著力提升業(yè)委會(huì)治理能力
矛盾問題越來越少，生活品質(zhì)越來越好，居民滿意度與獲得感也越來越高。在小區(qū)美麗蝶變的背后，與小區(qū)業(yè)委會(huì)治理能力的提升不無關(guān)系。
星河景庭小區(qū)業(yè)委會(huì)由5名委員組成，在黨建引領(lǐng)下，星河景庭成立了物業(yè)、業(yè)委會(huì)聯(lián)合黨支部，共同參與小區(qū)治理。同時(shí)按照“交叉任職，雙向進(jìn)入”的要求，業(yè)委會(huì)主任兼任物業(yè)業(yè)委會(huì)黨支部書記，社區(qū)副主任通過業(yè)委會(huì)選舉擔(dān)任小區(qū)監(jiān)督委員會(huì)委員，為業(yè)委會(huì)治理提供了有效的支撐。
星河景庭小區(qū)業(yè)委會(huì)的“出圈”，正是北干街道鄰聚力項(xiàng)目著力提升業(yè)委會(huì)治理能力的一個(gè)縮影。鄰聚力項(xiàng)目以業(yè)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)為抓手，進(jìn)行了一系列探索：為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)委會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，匯聚社區(qū)自治共治力量，鄰聚力項(xiàng)目構(gòu)建了“1234”治理架構(gòu)：“1”即北干街道物管中心，推動(dòng)鄰聚力項(xiàng)目實(shí)體化運(yùn)行，指導(dǎo)各個(gè)業(yè)委會(huì)做好籌建換屆、物業(yè)選續(xù)聘、業(yè)主大會(huì)召開等專項(xiàng)事務(wù)；“2”即物業(yè)之家、業(yè)委會(huì)之家，搭建互學(xué)互比的平臺(tái)；“3”即社區(qū)黨組織、街道四個(gè)平臺(tái)、物業(yè)服務(wù)三網(wǎng)合一，聚焦民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，激發(fā)社區(qū)多元力量共同參與社區(qū)治理；“4”即社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)和居民四方聯(lián)動(dòng)，在社區(qū)層面建立起由法律、物業(yè)管理、工程施工、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)專領(lǐng)域?qū)I(yè)人士和居民志愿者組成的社區(qū)“智庫”，凸顯社區(qū)治理的多元化。
近年來，北干街道通過“鄰聚力”項(xiàng)目強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，整合各方資源，將物業(yè)公司、小區(qū)業(yè)委會(huì)串聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社會(huì)組織的共駐共建，破解小區(qū)管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，提升北干居民的獲得感、幸福感。首席記者 項(xiàng)亞瓊 通訊員 沈樂