2020年，是高水平全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是北干街道推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。
緊緊圍繞“建設(shè)‘產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)’現(xiàn)代化高品質(zhì)街道，打造總部商務(wù)區(qū)、人才集聚區(qū)、人文和美區(qū)”這一總體目標(biāo)，北干繼續(xù)堅(jiān)持新發(fā)展理念，強(qiáng)化品牌打造，推動(dòng)民生福祉大提質(zhì)、社會(huì)治理大提升，確保北干各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先、走在全區(qū)前列，在全區(qū)上下高質(zhì)量打好“一二八”組合拳中體現(xiàn)北干擔(dān)當(dāng)。
三賽三比
激勵(lì)干部立足崗位激情干事奮勇爭(zhēng)先
歲末年初，一場(chǎng)新冠肺炎疫情突襲大江南北。面對(duì)瘋狂肆虐的疫情，北干街道第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間出征，成立了疫情防控指揮部，基層一線村社干部、物業(yè)、志愿者、區(qū)級(jí)單位下沉黨員和機(jī)關(guān)全體干部沖鋒在前，嚴(yán)防死守，構(gòu)筑了群防群治、嚴(yán)防嚴(yán)控的堅(jiān)強(qiáng)防線，做到了有令必行、有禁必止，一切行動(dòng)聽指揮，疫情防控取得了階段性明顯成效。
戰(zhàn)疫情、促發(fā)展。隨著疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)入新階段，北干街道不斷鞏固成果、擴(kuò)大戰(zhàn)果，以“三個(gè)年（大抓落實(shí)年、雙招雙引年、強(qiáng)基固本年）”活動(dòng)為抓手，慎終如始做好疫情防控和高質(zhì)量復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，緊緊圍繞“六穩(wěn)”目標(biāo)，大力開展“一促三比拼”活動(dòng)，千方百計(jì)確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，為蕭山實(shí)現(xiàn)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”作出北干應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。
潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。不久前，北干街道2020年一季度“三賽三比”工作推進(jìn)大會(huì)，打響了年度新戰(zhàn)役。圍繞深化落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)，北干街道將以“三賽三比制”為保障，通過(guò)賽講，比思路；賽干，比行動(dòng)；賽績(jī)，比成效。這三大領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，推動(dòng)北干街道走上現(xiàn)代化治理新征程，全面建立“產(chǎn)城融合、宜居宜業(yè)”現(xiàn)代化高品質(zhì)街道。
“賽講，比思路”比的是機(jī)關(guān)、村社干部對(duì)自身?xiàng)l線工作和本村社情況、黨建工作、發(fā)展思路、工作進(jìn)度等思考講解能力；“賽干，比行動(dòng)”比的是機(jī)關(guān)、村社干部的工作執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)、舉措實(shí)不實(shí)、落實(shí)到不到位等；“賽績(jī)，比成效”比的是各項(xiàng)工作推進(jìn)是否有力、中心工作落實(shí)是否扎實(shí)等。通過(guò)“三賽三比”活動(dòng)，激勵(lì)機(jī)關(guān)、村社干部立足崗位、激情干事、奮勇爭(zhēng)先。
結(jié)合區(qū)委“三個(gè)年”活動(dòng)要求，后續(xù)北干街道還將圍繞“村社黨組織主題黨日活動(dòng)”“聯(lián)村聯(lián)社干部大比武”“生活垃圾分類”“小區(qū)智慧化管理”“重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)銜推進(jìn)”等主題賽一賽、比一比，營(yíng)造比學(xué)趕超的干事氛圍，提升黨建引領(lǐng)、精細(xì)化管理的工作水平。
齊頭并進(jìn)
凝聚合力大抓落實(shí)雙招雙引強(qiáng)基固本
站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)口，背靠杭州數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，依托蕭山傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)前的北干，正處于加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)賦能城市的新階段。
今年，北干將繼續(xù)以“自我革命”的勇氣和決心，真正做到“跳出北干看北干”“立足全局看北干”，重學(xué)習(xí)、練本領(lǐng)、敢實(shí)踐、擅總結(jié)，有效提振干部精氣神，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮力趕超的干事氛圍，推動(dòng)實(shí)踐再創(chuàng)新、工作再落實(shí)。
一分部署、九分落實(shí)。面對(duì)很多需要破解的難題，很多需要打贏的硬仗，北干將進(jìn)一步完善社會(huì)治理體系和提升治理能力水平，不斷增進(jìn)民生福祉，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，力爭(zhēng)做到抓鐵有痕、踏石留印。
如果說(shuō)，搶抓機(jī)遇、狠抓轉(zhuǎn)型、大抓落實(shí)點(diǎn)燃了北干發(fā)展新引擎，那么，全面樹立“標(biāo)桿、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”意識(shí)，則為北干增添了強(qiáng)勁動(dòng)能。這種意識(shí)主要體現(xiàn)在五大方面：
一是精準(zhǔn)發(fā)力，擦亮樓宇經(jīng)濟(jì)品牌。充分發(fā)揮市心路、金城路兩側(cè)商務(wù)樓宇的集群集聚效應(yīng)，推動(dòng)特色樓宇培育工作，以藍(lán)爵國(guó)際、東南科技、華成科技等樓宇為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，打造一批智慧化、品質(zhì)化、高端化示范樓宇。
二是明確導(dǎo)向，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)。聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”，圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加大對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)的招引和培育力度，深入實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”“機(jī)器人+”“標(biāo)準(zhǔn)化+”，加快企業(yè)上云步伐，鼓勵(lì)企業(yè)加大技改投入，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為企業(yè)賦能，不斷提升街道數(shù)字經(jīng)濟(jì)增量與質(zhì)量。
三是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，完善招商引資模式。大力落實(shí)“雙招雙引年”活動(dòng)，聯(lián)合凝聚一批懂經(jīng)濟(jì)、懂規(guī)劃、擅交流、有激情的招商人才力量，充分發(fā)揮街道、企業(yè)、招商團(tuán)隊(duì)、物業(yè)等多主體在樓宇招商中的聯(lián)動(dòng)，建立更加高效靈活的樓宇招商協(xié)作模式。緊盯數(shù)字經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)和科技型企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，務(wù)實(shí)推進(jìn)，努力形成謀劃一批、招引一批、儲(chǔ)備一批、推進(jìn)一批的滾動(dòng)發(fā)展格局。
四是聚焦平臺(tái)，做優(yōu)做強(qiáng)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。以更大力度、更快節(jié)奏、更實(shí)舉措，全力推進(jìn)“4286”產(chǎn)業(yè)載體和項(xiàng)目建設(shè)。著眼 “八個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)塊”，推動(dòng)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)帶協(xié)同發(fā)展、做實(shí)做強(qiáng)，有力打造創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)“新引擎”。
五是盤活存量，科學(xué)統(tǒng)籌土地資源。集中精力，加大項(xiàng)目招大引強(qiáng)力度，把北干的區(qū)位優(yōu)勢(shì)用足用好；加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目落地。
值得一提的是，北干還通過(guò)“打造1個(gè)品牌，深化2項(xiàng)機(jī)制，推進(jìn)3塊工作”，不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，提升群眾幸福感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
1個(gè)品牌，即加快打造“1234鄰聚力”品牌，“1”就是社區(qū)兩委和業(yè)委會(huì)、物業(yè)負(fù)責(zé)人的雙向進(jìn)入、交叉兼職機(jī)制，“2”就是“物業(yè)之家”和“業(yè)委會(huì)之家”兩個(gè)家，“3”就是社區(qū)黨支部網(wǎng)格、“四個(gè)平臺(tái)”網(wǎng)格和物業(yè)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)格“三網(wǎng)合一”，“4”就是以“民情圓桌會(huì)”為載體的社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)、居民四方聯(lián)動(dòng)。
2項(xiàng)機(jī)制，即深化完善“北極星黨建聯(lián)盟”和“新社會(huì)階層聯(lián)誼會(huì)”兩項(xiàng)機(jī)制。
3塊工作，即積極推進(jìn)“安置房分房交房”、“安置房管理”和“城市功能配套完善”工作。
與此同時(shí)，在積極建設(shè)紅色堡壘的同時(shí)，北干還通過(guò)有效提升能力素質(zhì)，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)等舉措，突出“黨建”的引領(lǐng)作用，筑牢發(fā)展基石；在以“重點(diǎn)工作項(xiàng)目領(lǐng)銜制”為牽引的基礎(chǔ)上，以“三賽三比制”為保障，以“關(guān)鍵小事破難解困制”為根本，發(fā)揮“考核”的指揮棒作用，貫穿各領(lǐng)域、全過(guò)程；通過(guò)繼續(xù)推動(dòng)責(zé)任壓實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、打造“清廉北干”等措施，扎緊“制度”的籠子，強(qiáng)健基礎(chǔ)、守牢底線。