蕭山變了，理念變得更開放，城市能級變得更大氣，產業(yè)結構變得更優(yōu)質，城鄉(xiāng)面貌變得更美麗，老百姓更有獲得感。

　　所有的變化，歸根結底來自于人的變化。過去這一年，蕭山在理性自省之后，展現(xiàn)出自信、堅定、進取的干事作風，外化為蕭山各項事業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　務實 擔當有為導向明

　　2019年新春剛過，蕭山召開的第一個全區(qū)性大會，就是“四強四提”動員會。其中，“強擔當提作風”的要義就是：領導干部要帶好頭、作示范，以擔當帶動擔當，以作為帶動作為，推動目標任務早落地、早見效；要增強執(zhí)行力和創(chuàng)造力，發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”的精神，樹立“干就干最好、干就干第一”的標準，堅持“人往基層走、事在一線辦”的方法，勇于創(chuàng)新、善于突破，多想招數(shù)、少找借口，在全區(qū)上下進一步造濃想干事、能干事、干得成事的良好氛圍和鮮明導向。

　　這一年，全區(qū)的黨員干部正是這么做的。10月，全區(qū)10個擔當作為好班子、10名擔當作為好班長、100位擔當作為好干部受到表彰。他們中，既有銳意創(chuàng)新的年輕干部，也有退居二線仍奮戰(zhàn)在為民一線的資深干部，既有埋頭一線的基層干部，也有凝聚團隊力量的班子帶頭人。他們共同的特點是，想干事、能干事、敢擔當、善作為。

　　在好干部、好班長、好班子的身后，還有許許多多勤勉踏實的蕭山人。在過去的一年中，他們用“比學趕超”作為自己工作的主基調。三化融合做得怎樣？民生福祉有沒有讓老百姓真正受益？在一場場比學趕超中，蕭山的黨員干部在互比互學中創(chuàng)新進步，在互趕互超中克難攻堅。旨在督促黨員干部干出實效的“紅黃黑”榜機制，給了蕭山的黨員干部極大的壓力。一位黨員干部感慨：“比一比，幾乎成了日常的思維習慣。做得好的，壓力大，生怕下一次名次下降；做得不好，壓力更大，黑榜上的名字那是丟了整個團隊的臉面�！�

　　正是在這樣的氛圍下，亞運社區(qū)、瓜瀝七彩社區(qū)入選省首批未來社區(qū)試點創(chuàng)建項目；關停整治“散亂污”企業(yè)604家，淘汰落后產能項目116個，獲評全省“騰籠換鳥”考核先進區(qū)……

　　創(chuàng)新 千方百計破難題

　　在過去一年中，創(chuàng)新成為蕭山人破難題的法寶。

　　一方面是落后產能占據(jù)空間效益低下，一方面是新興產業(yè)在等待入駐中耗費綜合效益。一度，這道題讓蕭山陷入了困局。2019年6月，蕭山提出要對各個鎮(zhèn)街工業(yè)園區(qū)進行分類改造提升�！胺诸悺币馕吨鴽]有統(tǒng)一的模式。在一次次“探路”中，“一園一策”的做法讓18個鎮(zhèn)街工業(yè)園區(qū)迎來了新的生機。

　　這一年來，越來越多的鎮(zhèn)街，嘗試借助外部力量、外部資源，引入市場化社會資本和第三方運營商，推進“政府+國企+民企”協(xié)同盤活存量，開展聯(lián)動招商。而另一些工業(yè)園則嘗試從園區(qū)變社區(qū)，產城融合的概念，讓工業(yè)園成為創(chuàng)業(yè)生活的小天地。

　　“4286”產業(yè)載體推進，對于蕭山的發(fā)展來說是“只爭朝夕”的大事。然而，資源要素得不到保障，也曾是橫在推進路上的一道坎。辦法總比困難多，2019年7月，蕭山8個重大產業(yè)項目順利通過省級審查，這意味著8個重大項目的土地指標問題一下子得到了有效解決。借力、借智，科學有效地用好資源用好政策，是蕭山人在實干中悟出的“竅門”。

　　服務 精準解題接地氣

　　2019年，全區(qū)6500余名機關黨員干部以“支部聯(lián)村（社區(qū)）、干部入戶”的形式，通過開展支部聯(lián)村訪、分級聯(lián)系訪、專業(yè)駐點訪等途徑，鋪開“民情雙訪”工作。區(qū)級單位所屬黨支部同全區(qū)529個村社黨組織點對點、全覆蓋結對，累計走訪服務群眾14.7萬戶次、企業(yè)3700余家，現(xiàn)場辦結各類問題4220件。區(qū)四套班子領導、各鎮(zhèn)街平臺和區(qū)級單位共聯(lián)系走訪重點企業(yè)1340家，開展走訪2498家次，現(xiàn)場解決問題593個，交辦重難點事項463件。這些數(shù)據(jù)，是過去一年中，蕭山黨員干部服務群眾、服務村社、服務企業(yè)的見證。

　　當“走訪”成為一種常態(tài)，最迫切的需求就會成為黨員干部的案頭要事。傾聽民聲，所前“新干部”化解了困擾群眾多年的“舊心結”；走訪企業(yè)，南陽邀請第三方機構對接，幫助骨干企業(yè)啟動實施品牌出海戰(zhàn)略；合力解題，發(fā)改、經信、生態(tài)環(huán)境等部門聯(lián)合會商論證，成功幫助企業(yè)安家落戶。

　　除了“走訪”，黨員干部還扎根企業(yè)做起了代辦員，駐點幫助解難題。浙江興惠化纖集團是一家創(chuàng)辦了幾十年的企業(yè)，因原有手續(xù)資料缺失，改造舊廠房的事情一拖再拖。關鍵時刻，衙前鎮(zhèn)干部滕一鄭代辦完成所有的審核手續(xù)。像滕一鄭這樣的駐企代辦員，全區(qū)有294名，都是各區(qū)級單位的業(yè)務骨干。懂業(yè)務、真服務，企業(yè)對這樣的代辦員拍手歡迎。