2019年，外界對蕭山評價最多的一個字，就是“變”，干部理念正在加快轉(zhuǎn)變，城市能級正在借勢嬗變，發(fā)展動能正在加速聚變，城鄉(xiāng)面貌正在美麗蝶變，民生供給正在量質(zhì)齊變，黨風政風正在持續(xù)改變。

　　2020年，蕭山不提新口號，不換新跑道，繼續(xù)堅定前行。1月7日召開的蕭山區(qū)委十五屆八次全體（擴大）會議上，蕭山提出將一以貫之高質(zhì)量打造“一二八”組合拳，主動接軌長三角，深度融入大杭州，高水平推進區(qū)域治理現(xiàn)代化，奮力開創(chuàng)新時代蕭山趕超跨越發(fā)展新局面。

　　 三個期

　　當前的蕭山，正處于機遇的疊加期、轉(zhuǎn)型的關鍵期、攻堅的決戰(zhàn)期。

　　機遇對一個城市發(fā)展至關重要，廣州成功舉辦亞運會后，城市基礎設施建設步伐加快了5到10年，實現(xiàn)了歷史性的大跨越。作為杭州籌辦亞運的主戰(zhàn)場、核心區(qū)，蕭山最大的機遇，也是亞運會。蕭山也把亞運籌備作為總牽引，通過“辦好一個會、提升一座城”，打造國際都市中心區(qū)。

　　重大機遇敲響“蕭山之門”的同時，蕭山也處于轉(zhuǎn)型的關鍵期。2019年，一項經(jīng)濟指標最能讓人觸摸到蕭山“轉(zhuǎn)型之硬”。R&D經(jīng)費占比達到2.57%，較上年提高0.63個百分點。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚的蕭山來說，盡管這一指標離杭州平均水平仍有距離，但相比以往平均每年提高0.1個百分點，這已是非常大的進步。今天的一小步，是明天的一大步。這當中折射出來的信號，無疑是蕭山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“穩(wěn)中求進、以進固穩(wěn)”。

　　如果說過去的一年，蕭山側(cè)重于謀篇布局，接下來就是真抓實干。蕭山有很多規(guī)劃要實施，很多難題要破解，很多硬仗要打贏，尤其是亞運籌備的攻堅、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的攻堅、城市建設的攻堅、環(huán)境提升的攻堅，都是硬任務。蕭山唯有解放思想、開放包容、拉高標桿，一切工作都突出最高標準、堅持最高質(zhì)量、實現(xiàn)最佳結(jié)果。

　　面對“三個期”的階段性特征，蕭山大興學習之風，以大學習大調(diào)研大抓落實推動大發(fā)展。解放思想大討論貫穿全年活動，“四強四提”、“六個如何”之問、深度融杭“六接六區(qū)”工程，共通點都是思想的大解放。面對解放思想的大洗禮，蕭山黨員干部向課本學更向?qū)嵺`學。“周末選學”“機關夜學”成為常態(tài)，干部夜學2600多場次，參與人數(shù)達25萬人次，學習氛圍相當濃厚，除湘湖大講堂區(qū)級學習平臺外，圍爐夜話、擁江發(fā)展大講堂等全新的學習載體不斷涌現(xiàn)，為創(chuàng)新發(fā)展提供了肥沃的思想土壤。另外，蕭山也深入開展“日常訪+定向訪”民情雙訪，累計走訪群眾14.7萬戶次、企業(yè)3700余家，解決問題4200余個。

　　三個年

　　新一年，面對“三個期”的階段性特征，蕭山將通過高水平推進區(qū)域治理現(xiàn)代化，在更高起點謀求“二次創(chuàng)業(yè)”，“三個年”活動應運而生�！叭齻�年”即大抓落實年、雙招雙引年、強基固本年，以此推動重點工作大突破、發(fā)展動能大提升和干部作風大轉(zhuǎn)變。

　　“三個年”活動是一個統(tǒng)一整體，其中大抓落實是根本。重大機遇不斷敲響“蕭山之門”的當下，蕭山唯有確保重大戰(zhàn)略落地生根，對繼續(xù)突破的“老大難”問題，必須“盯著干”。比如蕭山經(jīng)濟最大的短板，是工業(yè)投資不足。但嚴峻的現(xiàn)實是，蕭山連片的工業(yè)用地太稀缺，只能從存量工業(yè)用地做精準突破，在“連片盤活”上下功夫，否則蕭山的騰籠換鳥將是一句空話。接下來，蕭山也將探索工業(yè)用地的有機更新。事實上，過去一年蕭山在騰籠換鳥上也取得不少突破，在全省率先實現(xiàn)畝產(chǎn)效益綜合評價全覆蓋，獲評全省“騰籠換鳥”考核先進區(qū)等。

　　存量要突破，增量更需如此。新一年，蕭山將把雙招雙引擺在更加突出位置，努力為城市集聚新力量，培育新動能，彰顯新優(yōu)勢。除了全面落實“人才新政”25條，在擴大人才規(guī)模和招引高層次人才上齊發(fā)力之外，蕭山“雙招雙引”的重中之重，仍然是大抓4286創(chuàng)新平臺建設。令人振奮的是，蕭山“雙招雙引”的重器之一——浙大國際科創(chuàng)中心啟動區(qū)塊（過渡區(qū)塊）即將投入使用，項目一期工程也即將開工。接下來它也將在蕭山打造兩個重量級的公共技術平臺，包括微納尺度下的智能制造和高通量的生物技術。

　　如果說雙招雙引是關鍵，那么強基固本就是保證�！皬娀�固本年”無疑是樹立大抓基層的鮮明導向，夯實基層基礎、隊伍基礎、社會基礎，以新舉措建強基層戰(zhàn)斗堡壘，以新機制激發(fā)干部隊伍活力，以新作風鞏固良好政治生態(tài)。強基固本的背后，是共建共治共享的民生思維。在基層治理上，蕭山涌現(xiàn)出寧聚藍、平安釘、微信治村、村級智慧小腦等創(chuàng)新載體，杭州城市大腦蕭山平臺的“六個一”體系建設取得突破，數(shù)字駕駛艙3.0版上線發(fā)布，首獲“中國城市治理創(chuàng)新獎”。強基固本的另一維度，就是聚焦群眾關切的民生供給，加快補齊民生短板，實實在在為群眾解難事、破難題。比如去年蕭山打好”回遷提速“攻堅戰(zhàn)，安置房開工940萬平方米、竣工240萬平方米，回遷安置5431戶，均創(chuàng)歷史新高。

　　六大工作體系

　　2020年，蕭山將構(gòu)建“六大工作體系”包括新型城市化建設體系、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、生態(tài)人文培植體系、公共服務保障體系、共建共治共享體系和改革攻堅推進體系，奮力開創(chuàng)趕超跨越發(fā)展新局面。

　　——構(gòu)建更具品位的新型城市化建設體系，打造杭州城市新中心。以亞運籌備為總牽引，通過“辦好一個會、提升一座城”，全力備戰(zhàn)亞運，建設智慧城市。這當中，蕭山將全力以赴抓好亞運“三館三村”及配套設施建設，打好“22688”交通大會戰(zhàn)，打造市區(qū)一體化“半小時交通圈”。同時，高標準謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃，編制《蕭山區(qū)國土空間分區(qū)規(guī)劃》，確保空間向重點區(qū)域、重點平臺、重點項目傾斜。

　　——構(gòu)建更具活力的現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。蕭山將堅持新動能培育、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造雙輪驅(qū)動，大抓平臺、抓大平臺，大招項目、招大項目，大聚人才、聚大量人才，爭當數(shù)字經(jīng)濟第一城排頭兵，擦亮工業(yè)金名片，發(fā)展高能級平臺經(jīng)濟，培植一流創(chuàng)新生態(tài)。特別在“擦亮蕭山工業(yè)金名片”方面，實施新制造業(yè)計劃，繼續(xù)推進新一輪智能制造改造提升計劃，加大重點產(chǎn)業(yè)鏈整合力度，強化“畝產(chǎn)論英雄”改革。

　　——構(gòu)建更具底蘊的生態(tài)人文培植體系，建設美麗蕭山新樣板。蕭山提出持之以恒打好美麗蕭山建設十大攻堅戰(zhàn)，提升全域生態(tài)環(huán)境，推進全域美麗建設，打造全域文化品牌。

　　——構(gòu)建更具溫度的公共服務保障體系，刷出民生福祉新高度。蕭山將健全為民辦實事長效機制，提升公共服務質(zhì)量，完善社會保障體系，建設生活品質(zhì)之城、民生幸福之城。

　　——構(gòu)建更具實效的共建共治共享體系，探索社會治理新模式。蕭山將創(chuàng)新基層治理，建設法治蕭山，深化平安創(chuàng)建，探索和實踐新時代“楓橋經(jīng)驗”，提升社會治理現(xiàn)代化水平。