朱國軍做客蕭山網(wǎng) 暢談寧圍街道跨越發(fā)展

    服務(wù)杭州亞運 建設(shè)美麗寧圍

 
寧圍街道黨工委書記朱國軍（左）做客蕭山網(wǎng)

　　昨日下午，寧圍街道黨工委書記朱國軍走進蕭山網(wǎng)直播間，圍繞“以主戰(zhàn)場定位服務(wù)杭州亞運 以主人翁姿態(tài)建設(shè)美麗寧圍”這一主題，與網(wǎng)友互動交流，聽取市民意見。

　　作為今天的亞運主陣地、明天的杭州城市新中心，寧圍正面臨著“后峰會、前亞運”“大灣區(qū)”建設(shè)、“擁江發(fā)展”、“三化融合”等多種機遇疊加的關(guān)鍵窗口期。今年以來，寧圍主動改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，從以社會治理為重轉(zhuǎn)變?yōu)橐皇肿ソ?jīng)濟發(fā)展、一手抓社會治理“兩手抓、兩手都要硬”的發(fā)展理念。

　　訪談現(xiàn)場，朱國軍圍繞深度融杭、經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)亞運、完善配套、民生實事等社會熱點問題回答網(wǎng)友提問。

　　■　　深度融入大杭州  加快實現(xiàn)趕超跨越

　　●三大優(yōu)勢為深度融杭保駕護航

　　網(wǎng)友：寧圍要做深度融杭的“橋頭堡”，具備哪些優(yōu)勢？

　　朱國軍：寧圍具備三點“深度融杭”的先決優(yōu)勢：一、寧圍是蕭山離杭州主城區(qū)最近的鎮(zhèn)街，從物理空間上來看，毗鄰錢塘江的寧圍是全區(qū)鎮(zhèn)街中距離杭州主城區(qū)最近的；從實際發(fā)展距離上看，寧圍與杭州主城區(qū)實現(xiàn)了“無縫對接”，融為一體、共生發(fā)展。二、寧圍是蕭山錢塘江沿線最長的鎮(zhèn)街，寧圍錢塘江沿線長10.08公里，這10余公里將成為發(fā)展的“黃金江岸線”，且G20杭州峰會主場館國博中心、2022年杭州亞運會“三館一村”和萬向創(chuàng)新聚能城等都在寧圍行政區(qū)劃范圍內(nèi)。三、寧圍是蕭山享受融杭紅利最早的鎮(zhèn)街，無論是路網(wǎng)融杭、教育融杭，還是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面，都將為寧圍百姓帶來切實的紅利。

　　●揭短板求突破  對標(biāo)先進找差距

　　網(wǎng)友：除了優(yōu)勢，寧圍如何突破“融杭發(fā)展”的短板和瓶頸？

　　朱國軍：寧圍自揭短板求突破、對標(biāo)先進找差距、解放思想謀發(fā)展，切實做到“三個善于”：即善于學(xué)習(xí)、善于謀劃、善于爭先創(chuàng)優(yōu)；做到“三個對標(biāo)”：即對標(biāo)先進，虛心學(xué)習(xí)求教；對標(biāo)亞運，提升環(huán)境整治、文明素養(yǎng)和安保維穩(wěn)；對標(biāo)未來，要滿懷信心，以發(fā)展的眼光看待寧圍；做到“三個堅持”：即堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，把短板變長板、長板變亮點；堅持解放思想，打開思想閥門，敢于思考、敢于嘗試、敢于攻堅；堅持狠抓落實，再好的藍圖也要依靠人去描繪，再快的列車也要靠人去駕駛，狠抓落實各項基層工作等。

　　●勇當(dāng)融杭橋頭堡  開展“十大”行動

　　網(wǎng)友：寧圍將如何實現(xiàn)“深度融杭”？

　　朱國軍：當(dāng)前，寧圍面臨著諸多戰(zhàn)略機遇，正行進在“農(nóng)村變城市”“農(nóng)民變市民”“基地變總部”的新時代奮斗征程上。聚焦于“農(nóng)村變城市”，我們要做深度融杭的先行地；聚焦于“農(nóng)民變市民”，我們要做深度融杭的排頭兵；聚焦于“基地變總部”，我們要做深度融杭的橋頭堡。切實開展好亞運會服務(wù)保障行動、規(guī)劃編制對接行動、產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動、營商環(huán)境優(yōu)化行動、名校深度合作行動、文體社團活力行動、村級留用地高質(zhì)量開發(fā)行動、安置房改造提升行動、社會治理智慧行動和“一流施工隊”鍛造行動等十項行動。

　　優(yōu)化環(huán)境提升服務(wù)  助推經(jīng)濟提質(zhì)增效

　　●數(shù)字賦能經(jīng)濟  多措并舉促進發(fā)展

　　網(wǎng)友：寧圍在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化上有哪些舉措？

　　朱國軍：今年以來，我們緊扣“創(chuàng)新強區(qū)”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實區(qū)委“一二八”組合拳和“四強四提”活動的部署要求，主動改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，從以社會治理為重轉(zhuǎn)變?yōu)橐皇肿ソ?jīng)濟發(fā)展、一手抓社會治理“兩手抓、兩手都要硬”的發(fā)展理念。

　　我們將解放思想，對標(biāo)找差學(xué)先進；創(chuàng)新驅(qū)動，高標(biāo)準(zhǔn)打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)；數(shù)字賦能，助推實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速寧圍趕超跨越發(fā)展。截至7月底，寧圍數(shù)字經(jīng)濟增加值增速為40%，比區(qū)考核目標(biāo)高出5個百分點，其中工業(yè)增速32.7%，服務(wù)業(yè)增速93.6%。

　　●優(yōu)化營商環(huán)境  搭建服務(wù)企業(yè)平臺

　　網(wǎng)友：寧圍在當(dāng)好企業(yè)服務(wù)的“店小二”這方面有什么亮點措施？

　　朱國軍：今年以來，我們以打造親清政商關(guān)系為導(dǎo)向，以夯實親企安企工作為抓手，建立“助力關(guān)愛企業(yè)”服務(wù)平臺，將轄區(qū)規(guī)上企業(yè)作為重點服務(wù)對象，努力提升服務(wù)的精準(zhǔn)度和滿意度。

　　開展企業(yè)培育計劃。通過“新城寧圍·夜學(xué)夜講”載體加強學(xué)習(xí)交流，組織開展規(guī)上企業(yè)高管人員每年不少于4次專題培訓(xùn)；完善聯(lián)企工作機制。深入走訪、聽取意見，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，積極營造“為企、服企、助企”的良好環(huán)境；增強尊商重企的濃厚氛圍。計劃在《寧圍半月刊》、“蕭山寧圍”微信公眾號等媒體開設(shè)“企業(yè)家風(fēng)采”專欄，深入挖掘、定期宣傳轄區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家和新生代企業(yè)家愛國敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和志愿服務(wù)等先進事跡等。

　　●規(guī)劃區(qū)域布局  打造未來總部社區(qū)

　　網(wǎng)友：寧圍轄區(qū)內(nèi)的未來總部社區(qū)項目當(dāng)前進展如何？

　　朱國軍：作為全區(qū)“兩帶兩廊”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的重要支點——未來總部社區(qū)項目，規(guī)劃面積2500畝，一方面已完成農(nóng)戶和企業(yè)騰拆工作，將在下半年完成清苗交地，并推進主路網(wǎng)的建設(shè)；另一方面街道和做地主體（環(huán)境集團）共同實施了社區(qū)概念性規(guī)劃和城市規(guī)劃，等待有關(guān)部門評審。集中精力抓緊推進530畝的啟動區(qū)塊建設(shè)工作。

　　服務(wù)亞運重要項目  優(yōu)化社會治理模式

　　●進一步推進亞運服務(wù)保障

　　網(wǎng)友：寧圍將重點在哪些方面做好亞運會服務(wù)保障工作？

　　朱國軍：一是征遷交地。完成重點區(qū)域企業(yè)簽約28家，加快涉及5000余畝農(nóng)用地的集中流轉(zhuǎn)交地，基本完成“22688”交通建設(shè)大會戰(zhàn)項目通城高架、耕文路、建設(shè)一路的交地工作。二是環(huán)境整治。高質(zhì)量開展“推進全域提升，建設(shè)美麗寧圍”專項行動，全面實施“1312”美麗寧圍建設(shè)行動，集中開展別墅排屋違建專項、堆積物清理專項、廢舊物資回收場所專項等整治行動，順利通過第四次國家衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)審。三是市民素養(yǎng)提升。推行“萬名市民進課堂”全民教育新載體，專題開設(shè)“亞運講堂”；加強黨員教育管理，注重發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

　　●建設(shè)智慧寧圍  創(chuàng)新社會治理

　　網(wǎng)友：在創(chuàng)新社會治理方面，寧圍是如何做的？

　　朱國軍：我們成立智慧寧圍建設(shè)專班，全面啟動智慧寧圍綜合治理系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建了“1+7+X”應(yīng)用模式，目前已試運行。平安創(chuàng)建上實現(xiàn)了“3個延伸”，一是“基層治理四平臺”分中心向村社延伸，試點建立二橋村、新華村等兩個“四平臺分中心”。二是平安建設(shè)向品牌延伸，建立運行“寧聚藍”平安聯(lián)盟，制定專有l(wèi)ogo、統(tǒng)一工作行裝。三是平安村社向全民延伸，通過第三方對轄區(qū)村社開展“線上+線下”平安三率的測評和宣傳，同時開展“吹哨”平安大巡防活動，提升全民主人翁意識。

　　●四大特色助力垃圾分類

　　網(wǎng)友：寧圍在推動垃圾分類工作方面有哪些經(jīng)驗做法？

　　朱國軍：寧圍街道生活垃圾分類工作主要有四個特色。一是“圖表亮起來”。我們率先在全區(qū)試行“一圖一表”模式，“一圖”即黨員網(wǎng)格管理圖，“一表”即分類評價表，小區(qū)根據(jù)垃圾分類智能監(jiān)管系統(tǒng)反饋的情況，激勵居民參與分類。二是“模式多起來”。主要推行城市社區(qū)、安置小區(qū)、物業(yè)為主體的三種模式。三是“監(jiān)管活起來”。在實現(xiàn)住宅小區(qū)生活垃圾分類全覆蓋的基礎(chǔ)上，街道利用大數(shù)據(jù)平臺，實行智能監(jiān)管。四是“評價用起來”。根據(jù)小區(qū)、樓道、住戶這樣的“三級評價體系”，評選十個垃圾分類示范小區(qū)、百個示范樓道和千戶示范家庭，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵，調(diào)動群眾參與積極性。

　　提升配套設(shè)施  堅持民生先行

　　●盤活教育資源  激發(fā)城市活力

　　網(wǎng)友：寧圍如何推動教育事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展？

　　朱國軍：寧圍致力打造“更具活力、更有影響、更顯城市化氣質(zhì)”的新城教育。一方面采取“名校+新校”優(yōu)化布局建設(shè)。目前，崇文實驗學(xué)校世紀(jì)城校區(qū)、學(xué)軍中學(xué)附屬文淵中學(xué)、杭二中蕭山分校崇文實驗學(xué)校世紀(jì)城校區(qū)、寧圍初中等名校、新校已建成使用，下階段將有序推進新一輪學(xué)校建設(shè)。另一方面創(chuàng)新管理機制，提升辦學(xué)質(zhì)量。成立寧圍教育基金，實施獎教獎學(xué)的有效激勵機制；成立6個特級教師工作站和10個名師工作室，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍；成立啟動“名校合作聯(lián)盟學(xué)�！�，開展寧圍教育高質(zhì)量發(fā)展懇談會。

　　●打造群眾放心的菜籃子

　　網(wǎng)友：寧圍生興路上的農(nóng)貿(mào)市場何時完成搬遷？

　　朱國軍：今年，“生興路上的寧圍老農(nóng)貿(mào)市場搬遷工作”被列入街道的民生實事項目。新農(nóng)貿(mào)市場位于利華路上，建筑面積1.2萬平方米，共有4層，1至3層為交易攤位和超市，4層為辦公場所和大數(shù)據(jù)中心。我們以創(chuàng)建四星級智慧農(nóng)貿(mào)市場為目標(biāo)，將委托專業(yè)機構(gòu)管理運營，計劃年內(nèi)進場裝修，計劃明年上半年投入使用。