近日,為進一步加強我區(qū)重點工程的質(zhì)量管理,我區(qū)開展“每月一解”上門服務(wù)工作,即每月主動對接一個項目或一家企業(yè),進行上門服務(wù),力爭幫助解決困難,從而實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)的時間與場地“雙前移”,提高服務(wù)效率,提升滿意水平。
杭州蕭山國際機場三期項目是浙江省重點建設(shè)項目,工期緊、任務(wù)重、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、施工難度大。不久前,區(qū)住建局到該工地開展“每月一解”上門服務(wù)工作,在認(rèn)真聽取了機場項目工程進展的匯報后,第一時間安排質(zhì)量協(xié)助專家對市政設(shè)施和鋼結(jié)構(gòu)工程實際施工情況進行了檢查并給出建議。同時,通過座談的方式詳細(xì)了解了項目在推進過程中面臨的困難,并與參會各方進行了廣泛交流,就機場項目建設(shè)遇到的問題也提出了意見和建議。
區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“每月一解”既是質(zhì)量職能部門與建設(shè)工地有效溝通、加強聯(lián)系的窗口,也是傾聽各方合理建議、有力推動工程項目建設(shè)的平臺,今年將持續(xù)推進該項工作。