歷時兩個多月,蕭山區(qū)于日前全面完成村社組織換屆省級試點。
作為本次換屆最大特點,試點鎮(zhèn)街河上鎮(zhèn)和北干街道49個村社書記主任全面實現(xiàn)“一肩挑”,平均年齡42.3歲,較上屆降低4.2歲;大專以上學歷占比79.6%,較上屆提高19.6%,“領頭雁”隊伍結(jié)構(gòu)素質(zhì)都得到大幅優(yōu)化。
試點中,蕭山區(qū)堅持干事導向,讓換屆過程成為推動干事的過程。比如制定《村社民生實事項目和村情民意征集表》,共征集今后五年建議實施的村級民生項目194項、村莊發(fā)展意見建議346條。對相對集中的民生實事提交村民代表會議進行表決通過,作為今后干部踐諾、履諾、考諾的重要內(nèi)容;對其他事項進行梳理,形成服務清單,由“一肩挑”人選和意向人選牽頭限期辦理落實,在干事中提升能力。此外,蕭山也通過搭建競職演說平臺、創(chuàng)設履職退職儀式、成立鄉(xiāng)賢觀察團等活動載體,提升選民對人選認可度。
換屆期間,蕭山更堅持“兩個早”,選舉前早研判,結(jié)合疫情防控和復工復產(chǎn),開展全區(qū)村社組織換屆走訪調(diào)研,通過村社班子全覆蓋走訪調(diào)研、全領域滿意度“云測評”、全方位“畫像體檢”、全過程“三色預警”等,對全區(qū)539個村社的換屆選情進行兩輪以上分析研判。同時持續(xù)深化“民情雙訪”活動,廣泛發(fā)動聯(lián)片聯(lián)村力量、村社干部、黨員村民代表等群體,累計走訪村(居)民3萬余戶。選舉后早謀劃,聚焦“一肩挑”后村社干部職責分工、權(quán)力運行、監(jiān)督管理、關(guān)心關(guān)愛、教育培養(yǎng)等方面,擬建立三委班子分工細則、村級組織工作規(guī)程,推行村級事務“碼上工程”,完善激勵保障、監(jiān)督管理、集中教育培訓等制度,確保新任村社班子正常運作,及早進入履職狀態(tài)。
其實,自去年以來,蕭山區(qū)就搭建“社區(qū)書記談城市基層治理”“村書記談鄉(xiāng)村振興”等專場比學平臺,探索優(yōu)秀村社書記納編,廣泛儲備村級后備力量,評選一線“戰(zhàn)疫先鋒”和“兩優(yōu)一先”,營造比學趕超良好氛圍,樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導向。同時,出臺《蕭山區(qū)村級班子隊伍建設三年行動計劃》及系列配套文件,落實從嚴從緊抓村社干部隊伍建設的十條措施,打牢換屆工作基礎。