全面推行審批領(lǐng)域跨部門無差別一窗受理,實(shí)行辦事群眾統(tǒng)一取號、系統(tǒng)自動派單、智能引導(dǎo);按照“前臺變小、后臺變大”的原則核定人數(shù),并會同相關(guān)部門在后臺成立網(wǎng)絡(luò)審批中心,提升后臺審批效率,實(shí)現(xiàn)前臺受理更專業(yè),后臺審批更高效,群眾滿意率顯著提升;以辦件頻次較高、實(shí)操性較強(qiáng)為原則,重點(diǎn)推行網(wǎng)辦掌辦……近日,蕭山的這些改革經(jīng)驗亮相《浙里改(領(lǐng)跑者)》,被推廣至全省。
作為浙江省“最多跑一次”獨(dú)有的經(jīng)驗分享期刊,《浙里改(領(lǐng)跑者)》全面推介“領(lǐng)跑者”案例,激勵、引導(dǎo)、推動各地各部門改革奮力爭先?l(fā)在該期刊第96期的《蕭山區(qū)積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“去中心化”改革》,從優(yōu)化群眾辦事體驗、提高網(wǎng)辦掌辦率、提升就近好辦效能、節(jié)約企業(yè)審批時間等四個方面,介紹了蕭山的經(jīng)驗和做法。
其中,在“雙線”陪跑、精準(zhǔn)服務(wù)上,蕭山通過浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、釘釘?shù)惹,開展“線上陪跑”政務(wù)云服務(wù),由1名專職代辦員主動對接1-2家企業(yè),收集梳理問題清單,精準(zhǔn)破解項目報批中的難點(diǎn)和堵點(diǎn),進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”指導(dǎo)。針對企業(yè)個性情況,配備代辦協(xié)調(diào)專員,量身定制“一對一”全流程報批圖,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門推進(jìn)模擬審批、容缺審批、并聯(lián)審批,提高審批效率。截至今年8月底,共為企業(yè)解決審批難題630余個,節(jié)約審批時間70%以上,企業(yè)滿意率達(dá)100%。
近年來,我區(qū)堅持以“最多跑一次”改革為牽引,通過強(qiáng)化網(wǎng)辦掌辦、就近好辦和審批代辦三大路徑,積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“去中心化”改革,打造以一個智慧化區(qū)級行政服務(wù)中心為核心,配套N個便利化基層辦事網(wǎng)點(diǎn)的政務(wù)服務(wù)體系。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,區(qū)行政服務(wù)中心辦事窗口數(shù)從236個下降至115個,壓縮窗口比例過半;進(jìn)廳流量由日均1萬人降至日均7000人以下,月均辦件量較去年同比下降30%以上;鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心辦件量同比增長100%以上。