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換尿布臺(tái)、兒童座椅、直飲水、掛鉤、扶手…… 解決需求的“痛點(diǎn)”是真正的人性化

2021年1月11日 10:36來(lái)源:都市快報(bào)

  

  

  

  

 
 

   調(diào)查中杭州公廁存在的問(wèn)題

  世界廁所組織發(fā)起人杰克·西姆曾說(shuō)過(guò):“廁所是人類(lèi)文明的尺度!钡拇_,公廁作為現(xiàn)代化城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)系著人民生活品質(zhì)的提升,展示著一座城市精細(xì)化的管理與服務(wù)水平,更體現(xiàn)著一座城市的文明程度。

  近期,都市快報(bào)“民意直通車(chē)”記者實(shí)地體驗(yàn)了錢(qián)江世紀(jì)城機(jī)場(chǎng)路公廁、武林路275號(hào)防疫站公廁和西湖文化廣場(chǎng)環(huán)北公園公廁。尤其是后兩間公廁,得益于獨(dú)特的造型設(shè)計(jì)、豐富多樣的科技配置,在開(kāi)放之初,就引起了不小的關(guān)注與討論,成了公廁界的“明星”。隨著時(shí)間推移,討論的聲音也逐漸多了起來(lái)。

  我們關(guān)于公廁的報(bào)道引發(fā)讀者熱議,在“民意直通車(chē)”實(shí)時(shí)互動(dòng)版上,每天都能夠接到讀者發(fā)來(lái)的相關(guān)意見(jiàn)與建議。在“廁所革命”的大背景下,正在進(jìn)行國(guó)際化建設(shè)的杭州,究竟需要怎么樣的公廁?

  兩千人滿意度調(diào)查 廁所“臟亂差”依舊時(shí)有發(fā)生

  杭州公廁的如廁體驗(yàn)究竟如何?還存在著哪些問(wèn)題?在2019年底, 浙江工業(yè)大學(xué)教授、都市快報(bào)智庫(kù)專(zhuān)家吳偉強(qiáng)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),在全杭州范圍內(nèi)開(kāi)展了關(guān)于公廁的市民滿意度問(wèn)卷調(diào)查。

  在2000多位受訪者中,對(duì)公廁總體評(píng)價(jià)表示滿意和比較滿意的占43.84%。不滿意的意見(jiàn)主要集中在三個(gè)方面:“臟亂差現(xiàn)象普遍存在”占47.95%;“等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)”占45.21%;“基礎(chǔ)設(shè)施不完備、單一”占39.73%。

  “公廁作為基本的公共設(shè)施,最核心的功能就是‘如廁’。因此,市民游客對(duì)于公廁的需求,最基礎(chǔ)也最為根本的,不外乎干凈、實(shí)用、無(wú)異味這三個(gè)關(guān)鍵詞!眳莻(qiáng)解釋說(shuō),“這一點(diǎn)從數(shù)據(jù)上也能夠直觀體現(xiàn)。”

  2018年,杭州市制定出臺(tái)“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年),明確了“廁所革命”的指導(dǎo)思想,即圍繞打造“有手紙,無(wú)異味”公廁的目標(biāo)要求,使杭州公廁在功能完善、干凈整潔、環(huán)境舒適、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在人性化、科技化、生態(tài)化和國(guó)際化等方面實(shí)現(xiàn)全面提升。

  吳偉強(qiáng)表示,在行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)的過(guò)程中,越來(lái)越多的廁所改頭換面,尤其是景區(qū)、商圈等公共場(chǎng)所,抓得緊、管得嚴(yán),母嬰室、無(wú)障礙環(huán)境越來(lái)越好,的確進(jìn)步不小。但是在一些較為偏遠(yuǎn)的,或者人流量較大的公共廁所,最基礎(chǔ)的三要素依舊沒(méi)有徹底解決:“就比如前段時(shí)間我爬了趟玉皇山,上面的公廁傳出的味道就讓人望而卻步。”

  公廁的建設(shè)、管理措施需要“標(biāo)準(zhǔn)化”

  把規(guī)則細(xì)化到操作層面,注重可行性

  如何才能保障杭州大大小小的公廁都能夠做到干凈、實(shí)用、無(wú)異味?吳偉強(qiáng)提出了一個(gè)核心詞——“標(biāo)準(zhǔn)化”。用一句話來(lái)概括,就是在公廁的內(nèi)部設(shè)施建造、管理維護(hù)的規(guī)則制定上設(shè)立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并一點(diǎn)一滴地做分解與細(xì)化,覆蓋到可操作層面。

  “舉個(gè)例子,公廁內(nèi)產(chǎn)生的異味,主要來(lái)自小便池、蹲坑馬桶,以及一些地面的積水。”吳偉強(qiáng)解釋說(shuō), “公廁內(nèi)的潔具沖水量到底夠不夠足?地磚、墻磚的滲水性、防滑性好不好?再說(shuō)細(xì)一點(diǎn),干手機(jī)的風(fēng)力達(dá)不達(dá)標(biāo)?風(fēng)力太弱,用戶洗完手隨便一甩,積水和異味就來(lái)了。這些基本設(shè)施的配備,往往各個(gè)公廁的選擇都沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn),由此帶來(lái)的問(wèn)題顯而易見(jiàn)!

  再說(shuō)到管理上,現(xiàn)在杭州城內(nèi),許多公廁都有專(zhuān)門(mén)的保潔員駐點(diǎn)保潔,但是起到的效果有沒(méi)有到位?對(duì)此,吳偉強(qiáng)也提出,廁所的保潔最重要的一環(huán),毫無(wú)疑問(wèn)還是“人”,需要將清潔的及時(shí)程度,在可操作性的層面做進(jìn)一步細(xì)化。

  “公廁標(biāo)準(zhǔn)化的建造與管理,在后期保養(yǎng)維護(hù),人力成本、管理成本都很有優(yōu)勢(shì),這也是很多國(guó)際化大城市的普遍做法!眳莻(qiáng)說(shuō),“需要強(qiáng)調(diào)的是,標(biāo)準(zhǔn)化并不是千篇一律。標(biāo)準(zhǔn)化的做法是依據(jù)國(guó)家規(guī)范,對(duì)照國(guó)際城市的通行做法和杭州城市特質(zhì),制定設(shè)計(jì)導(dǎo)則,導(dǎo)則主要解決兩個(gè)問(wèn)題,第一是設(shè)定最低標(biāo)準(zhǔn),這是衛(wèi)生間設(shè)施和管理的底線,不能突破,此舉目的在于滿足大多數(shù)人的基本需求;第二是推薦優(yōu)良做法供選擇。這就可以在堅(jiān)守底線和標(biāo)準(zhǔn)的前提下,讓每個(gè)衛(wèi)生間有一定的差異性。”

  解決“痛點(diǎn)”

  才是真正的人性化

  杭城公廁在基本配置上

  還有提升空間

  在未來(lái)的提升方向上,吳偉強(qiáng)告訴記者,受訪者們的期望主要集中在“提升人性化服務(wù)水平”(占43.84%)和“提升清潔水平”上。

  “家里的廁所,放大了之后就是公共廁所。人性化的服務(wù)水平,顯示余位的大屏幕,刷臉出紙的取紙機(jī)并沒(méi)有觸及核心。關(guān)鍵還是要搞清楚,老百姓來(lái)到公廁內(nèi),真正需要的東西是什么,解決‘痛點(diǎn)’才是真正的人性化!眳莻(qiáng)說(shuō)。

  吳偉強(qiáng)打了個(gè)比方:隨著生活品質(zhì)的提升以及舉家出行幾率的提高,給嬰兒換尿布一直是個(gè)令不少父母頭痛的事情。而公廁往往就是最好的選擇,一個(gè)簡(jiǎn)易的換尿布臺(tái),能省去很多麻煩事:“然而在杭州,必須要達(dá)到一定的面積才可以配備,這顯然是不夠人性化的。再比如, 一些公廁的隔間內(nèi)缺少掛鉤,對(duì)于一些背著包帶著東西來(lái)如廁的人來(lái)說(shuō),就是最大的‘不方便’。”

  換尿布臺(tái)、兒童座椅、直飲水、掛鉤、扶手……這些看似不起眼的設(shè)施,往往能夠解決一些特殊人群的痛點(diǎn),人性化也就體現(xiàn)在了細(xì)節(jié)中。吳偉強(qiáng)表示,大家討論最多的武林路上的“網(wǎng)紅”公廁,拋開(kāi)一些“黑科技”,它最值得肯定的就是其核心部分符合國(guó)際化城市的通行做法,也就是具備了公共衛(wèi)生間的基本配置,如:母嬰室、兒童座椅、無(wú)障礙設(shè)施、強(qiáng)力干手機(jī)、洗手液、污水處理技術(shù)等。

  “防疫站公廁身處武林商圈,使用人群也比較多,想要造一間功能最全的標(biāo)桿廁所無(wú)可厚非!眳莻(qiáng)告訴記者,“但這其實(shí)屬于特殊區(qū)域的個(gè)案,在不同的區(qū)域未必全部適用。對(duì)于杭州而言,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的前提下,下一步需要做的是‘分級(jí)配置’,要在不同的城市區(qū)域,不同的功能定位下,對(duì)公廁的設(shè)施適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行簡(jiǎn)配,對(duì)需求進(jìn)行精準(zhǔn)把握!

  杭州需要什么樣的公廁 你怎么看?

  杭州的公共廁所該怎么改造升級(jí),老百姓最有發(fā)言權(quán)——是最大化地滿足基本需求,還是在一定程度上體現(xiàn)智能化、人性化、差異化?

  請(qǐng)通過(guò)以下兩種方式和我們來(lái)聊一聊——

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作者:記者 朱振輝  
編輯:程棟

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