民生銀行杭州分行擁抱區(qū)域新機遇 “民生財資云”助力新電商轉(zhuǎn)型發(fā)力
一個小隔間,一部手機,一盞補光燈,組合在一起就是一個“新世界”。據(jù)統(tǒng)計,在杭州,每244個人中就有1人是主播。杭州擁有綜合類和垂直類頭部直播平臺32家,主播近5萬人,直播相關(guān)企業(yè)注冊量超5000家,數(shù)量全國第一。直播經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,讓杭州這座“數(shù)字經(jīng)濟第一城”增添了更多活力,與此同時,聚焦電商新零售產(chǎn)業(yè)的個性化金融服務(wù)也在不斷孕育而生
抓住地域優(yōu)勢,助力發(fā)展亮點紛呈
作為新電商最常見的應(yīng)用場景,直播電商近年來發(fā)展迅速,展現(xiàn)出巨大的市場潛力。數(shù)據(jù)顯示,2023年中國直播電商市場規(guī)模達4.9萬億元,同比增速高達35.2%。GMV銷售百強MCN機構(gòu)在杭有50余家,集聚了全國一半以上頭部MCN機構(gòu),直播相關(guān)企業(yè)注冊量超5000家,近5萬主播,帶動就業(yè)超100萬人。2023年,杭州實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額12321.9億元,規(guī)??偭砍掷m(xù)保持全省首位,電商產(chǎn)業(yè)增加值對GDP貢獻率達11.5%。
民生銀行杭州濱江支行借助其獨特的地理優(yōu)勢以自身為引擎,依托分行“G50創(chuàng)新工作室”成立電商新零售課題組,開啟了對這一產(chǎn)業(yè)的行業(yè)研究、探索開發(fā)。通過高層走訪、多部門聯(lián)動的敏捷團隊作業(yè)模式,從場景結(jié)算、跨境業(yè)務(wù)介入,破除“無授信不業(yè)務(wù)”的執(zhí)念,從結(jié)算+應(yīng)用場景角度切入電商客戶的綜合服務(wù)需求。通過對頭部標桿案例的開發(fā),進而圍繞該業(yè)態(tài)進行復(fù)制推廣。
在當前的電商零售市場中,線上線下融合成為新趨勢。直播帶貨等新型零售模式正迅速崛起,為消費者帶來更加便捷、豐富的購物體驗。隨著這些新型零售模式的普及和發(fā)展,電商零售行業(yè)也急需通過加強數(shù)據(jù)化思維以打破邊界、賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新,通過加強數(shù)字化運營以實現(xiàn)精細管理、優(yōu)化客戶、供應(yīng)商體驗,這也為該行在實踐探索中提供了廣闊的發(fā)展空間和機遇。
銀政融合,打造金融+政務(wù)服務(wù)場景
2024年3月,民生銀行杭州分行電商新零售課題組成立。濱江支行依托其得天獨厚的數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境以及電商品牌集聚和政策支持等諸多優(yōu)勢,與杭州市商務(wù)局、濱江區(qū)政府強強聯(lián)合、雙向賦能,篩選出了頭部電商“白名單”進行首批對接,與協(xié)會開展了結(jié)對走訪、逐級對接、產(chǎn)品宣講和共進園區(qū)、承辦會務(wù)等全面的戰(zhàn)略合作。經(jīng)杭州市商務(wù)局引薦,分行現(xiàn)已成功加入杭州市電商直播協(xié)會,獲得理事資格。
精準施策,打造金融+結(jié)算服務(wù)場景
2023年3月,快手頂流主播XXWL把背后運營公司的近半人馬,從廣州遷至杭州。隨著業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,徒子徒孫和對應(yīng)的團隊的迅猛崛起,其信息系統(tǒng)建設(shè)大幅慢于業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)象逐漸突顯。其中,業(yè)財一體化偏弱、上游供應(yīng)商選品保證金名錄多、數(shù)量多,上萬個選品類別及科目均需人工處理,日均交易超百筆。在企業(yè)內(nèi)部高度重視業(yè)務(wù)信息化投入的節(jié)點上,民生銀行杭州分行聚焦企業(yè)財資管理痛點,運用財資云+現(xiàn)金池的組合模式,圍繞保證金收款管理開啟了全方位的合作,通過綜合化金融服務(wù)解決了上述需求。
某GMV120億公司JGPY集團自主擁有且開播的直播間數(shù)量超50個,是新媒體領(lǐng)域擁有直播間數(shù)量最多的機構(gòu)之一。企業(yè)抖音、淘寶、快手等平臺店鋪眾多,難以統(tǒng)一管理且多銀行賬戶均需人工維護、效率低,日均交易近千筆。圍繞企業(yè)這一痛點,該行向企業(yè)推介了民生財資云產(chǎn)品+智能賬簿模式,為企業(yè)提供了集中統(tǒng)一的賬戶視圖、通過高效靈活的收付結(jié)算、實時動態(tài)的資金監(jiān)控和開放互聯(lián)的生態(tài),助力企業(yè)構(gòu)建卓越的財資管理體系、推動業(yè)財一體化深度融合、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。
SJJY客戶為江浙滬教育咨詢頭部企業(yè)??蛻粼陂_展線上直播業(yè)務(wù)以后,營收規(guī)模呈高速增長。為有效承接市場需求,企業(yè)擬調(diào)整和擴張線下業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局。在企業(yè)經(jīng)營擴張的過程中,企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式越來越難以支撐快速發(fā)展的業(yè)務(wù)規(guī)模,存在收款對賬不及時、報銷付款工作量大等方面痛點, 急需進行數(shù)字化升級。該行圍繞企業(yè)需求痛點和教培行業(yè)特點,通過“財資云+校付通+每刻費控”組合產(chǎn)品方案,為企業(yè)提供線上化收款對賬、多主體銀行賬戶資金管理、賬戶資金報表、費控報銷和日常集中支付等功能,搭建高效、便捷的財資服務(wù)和業(yè)財協(xié)同體系。
民生銀行杭州分行以“財資云”產(chǎn)品為切入點,服務(wù)電商新零售行業(yè)客戶70余家,并以開放的技術(shù)架構(gòu)和合作生態(tài),深耕區(qū)域特色,聚焦電商新零售體系,助力電商發(fā)展下好“先手棋”。下一步,該行將繼續(xù)圍繞特色行業(yè)以及專精特新、上市擬上市客群的資金管理需求,運用“財資云”嵌入企業(yè)核心交易流程,提供專業(yè)的財資管理服務(wù),智能適配企業(yè)內(nèi)部不同角色崗位,真正做到“看得清”“管得住”“調(diào)得動”“聯(lián)得快”,幫助企業(yè)全面提升財務(wù)金融資源的配置和分析決策水平。