農(nóng)行蕭山分行金融支持文旅產(chǎn)業(yè)“向春而行”

春節(jié)以來，居民出行旅游熱情逐漸升溫，文旅產(chǎn)業(yè)迎來了久違的熱潮。文旅消費的回暖，離不開各類惠民政策的相繼推出，更離不開銀行業(yè)的支持。近年來，農(nóng)行蕭山分行創(chuàng)新金融服務(wù)模式，加大信貸支持力度，助力文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激發(fā)投資消費潛力活力。

扮靚山水名片，做優(yōu)做實“金”招牌

作為“兩山理論”的生動實踐樣本，湘湖的保護與開發(fā)歷經(jīng)13年，累計投入資金300余億元。截至當前，農(nóng)行蕭山分行已向湘湖項目發(fā)放貸款57.28億元。

幾十年前的湘湖，在蕭山人眼中只是一片洼地，到處是破舊的村落和零星的磚瓦廠。當?shù)弥幸飧脑煜婧乙黄诠こ填A(yù)算投資10億元需要銀行融資5億元后，農(nóng)行蕭山分行預(yù)見到“這事兒可為，不只是收益項目，也是社會公益項目?！痹谄渌y行猶豫不決時，農(nóng)行蕭山分行已組建好團隊，制定好金融方案，找到當?shù)卣硎究梢杂赊r(nóng)行一家承擔5億元的貸款。

經(jīng)歷了前期資金運作、當?shù)乩习傩詹疬w以及后期審計合規(guī)和運營方案，農(nóng)行蕭山分行都細致地為項目方做足了考慮，并積極為政府參謀、協(xié)調(diào)，首期貸款9000萬元按期發(fā)放，工程得以破土動工。

如今的湘湖，從蕭山的“母親湖”成長為杭州的“國際湖”，世界旅游聯(lián)盟總部的落戶、世界旅游博物館的建設(shè)、湘湖對話的舉辦等等，無一不推動著蕭山文旅產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展。

注入金融活水，助企紓困解難題

杭州長喬極地海洋公園地處國家4A級旅游景區(qū)蕭山湘湖國家旅游度假區(qū)內(nèi)，經(jīng)營場所總占地面積247畝，是一個集極地動物、海洋生物展示、表演以及景觀體驗于一體的大型海洋主題公園。

2020年，疫情席卷而來，對園區(qū)經(jīng)營帶來了巨大的沖擊。據(jù)極地海洋公園相關(guān)工作人員介紹，以往旅游旺季，游客動輒幾千甚至上萬?！耙咔槠陂g，這里最少的一天只有6名游客。”面對慘淡的客流情況，門票收入隨之銳減，再疊加每天大概30萬元的經(jīng)營成本，2022年上半年，長喬極地海洋公園經(jīng)營情況受到很大影響。

而通過“金融服務(wù)進萬企”活動，農(nóng)行蕭山分行在了解相關(guān)情況后，主動上門服務(wù)、實地考察評估、詳細上門講解扶持文旅企業(yè)的信貸政策，為長喬極地海洋公園發(fā)放2500萬元流動資金貸款，有效緩解資金壓力。

打造智慧場景，激發(fā)消費新活力

湘湖跨湖橋景區(qū)毗鄰湘湖國家旅游度假區(qū)，自然資源豐富，文化底蘊深厚。這里集名湖觀光、文化體驗、研學游樂為一體，是綜合性生態(tài)人文旅游目的地，也是國內(nèi)首個融入自然山水間的戶外實景文化“博物館”。

為支持湘湖跨湖橋景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升周邊金融服務(wù)水平，農(nóng)行蕭山分行為景區(qū)搭建數(shù)字人民幣收款場景，提升游客數(shù)字人民幣支付體驗，下足了功夫。

目前，景區(qū)數(shù)字人民幣收款系統(tǒng)支持游客展碼、商戶掃碼、實時退款、流水對賬等功能。除了景區(qū)的收款系統(tǒng)外，景區(qū)內(nèi)多家商戶也通過農(nóng)行開通了數(shù)字人民幣收款，涵蓋餐飲、禮品等商戶類型。