錢江世紀(jì)城積極推動國企實體化運作

近日，錢江世紀(jì)城發(fā)布國有企業(yè)改革方案，推動管委會與下屬國有企業(yè)實現(xiàn)“政企分離”，確保世紀(jì)城國企實現(xiàn)市場化、專業(yè)化、實體化、高效化經(jīng)營，為城市與產(chǎn)業(yè)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

據(jù)了解，本次錢江世紀(jì)城國企改革的主要目標(biāo)是重新確立管委會與國企之間的關(guān)系，明確政府和國企在世紀(jì)城發(fā)展及各項經(jīng)濟體制中的不同地位，通過清晰化的產(chǎn)權(quán)界定、完善的管理制度，讓以世紀(jì)城開發(fā)公司為代表的國企在下一個五到十年發(fā)展中，充分發(fā)揮出國企的主體作用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政府職能，建設(shè)現(xiàn)代化的企業(yè)制度，真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場主體。

本次改革按照“政企分離”原則，對世紀(jì)城現(xiàn)有國企整合重組，重點提升國企戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、資產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范決策等能力，具體圍繞“1+1+6+2+X”的架構(gòu)模式實施，即1個國資公司；1個開發(fā)公司，是國資公司的子公司，承擔(dān)公司管理職能；6個市場化運作的子公司，明確不同的功能主責(zé)和業(yè)務(wù)方向；2個合資公司，沿江開發(fā)建設(shè)有限公司和亞運村公司；X，后續(xù)根據(jù)需要再設(shè)立若干個子公司。

當(dāng)前，錢江世紀(jì)城已組建了國有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“4月初啟動、亞運前過渡、亞運后完成”的目標(biāo)，定任務(wù)、定時間、定人員、定責(zé)任，確保國企改革工作平穩(wěn)、高效、有序推進。