抓早抓小補漏洞 “四個一”監(jiān)督有實效

2021年4月，區(qū)商務局對之前已經(jīng)使用20年的招投標管理辦法進行了大修訂，新印發(fā)《蕭山區(qū)商務局（糧食和物資儲備局）小型公共資源交易活動實施辦法》，起因是區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委通過“四個一”監(jiān)督下發(fā)了一份建議。

所謂“四個一”監(jiān)督，即一分析、一反饋、一整改、一談話。每季度收集每個鎮(zhèn)街、區(qū)級部門當季在信訪舉報、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、巡視巡察等工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對這些問題進行一次綜合分析研判，并根據(jù)具體情況對責任單位提出一份反饋建議，由責任單位按照管黨治黨“四責協(xié)同”的要求落實整改。區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委視整改情況，對相關領導開展一次談話。

“日常監(jiān)督找不到切入點和著力點，是原先我們存在的一個困惑?！眳^(qū)紀委區(qū)監(jiān)委案管室負責人介紹，實行“四個一”監(jiān)督，如同把每一次發(fā)現(xiàn)的小問題“剖”開來看、“匯”總來看，提前把細微的漏洞給補上，避免小洞不補問題不斷甚至積成大案的情況，走出了一條接地氣的日常監(jiān)督之路。

上述案例中，區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委就從小問題切入，對區(qū)商務局“招投標工作存在流程上的不規(guī)范”等問題發(fā)出建議書，隨后，區(qū)商務局專門制定整改方案，一方面對個別科室工作人員在招投標中出現(xiàn)的思想不夠重視、執(zhí)行有偏差等情況進行整改，另一方面對原招投標管理辦法調(diào)整完善、強化落實，補足了制度和執(zhí)行兩個層面短板，實現(xiàn)了由點及面的整改和由表及里的防控，有效降低了廉政風險的發(fā)生。

自“四個一”監(jiān)督試行以來，全區(qū)紀檢監(jiān)察組織共對黨員干部輕微違紀問題作出組織處理1081人次，同比增加4.4%，通過抓早抓小來咬耳扯袖，使黨員干部嚴重違紀違法的情況減少，取得了一定成效?！跋乱徊?，我們將引入數(shù)字化改革思維，將‘四個一’監(jiān)督與數(shù)字化改革結合起來，力求手段更創(chuàng)新、分析更立體、監(jiān)督更延伸，從而實現(xiàn)日常監(jiān)督全覆蓋、常態(tài)化、高質(zhì)量。”區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委相關負責人表示。