回望謀發(fā)展 啟航新征程｜蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體總院舉行領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議

2月2日下午，蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體總院領(lǐng)導(dǎo)小組2024年度工作會(huì)議在區(qū)一醫(yī)院召開(kāi)，醫(yī)共體總院領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)共體公共衛(wèi)生指導(dǎo)專(zhuān)員及各管理中心主任參加會(huì)議。

2023年，蕭山區(qū)第一人民醫(yī)院醫(yī)共體總院圍繞緊密型醫(yī)共體建設(shè)，立足高質(zhì)量發(fā)展新要求，聚焦管理新體制、運(yùn)行新機(jī)制、服務(wù)新體系、能力新提升、數(shù)字新發(fā)展，加快構(gòu)建醫(yī)共體建設(shè)新格局。2023年，醫(yī)共體總院1家分院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)，目前已有10家分院達(dá)到囯家社區(qū)服務(wù)中心推薦標(biāo)準(zhǔn)，9家分院通過(guò)了市級(jí)慢病一體化門(mén)診驗(yàn)收，6家分院通過(guò)了胸痛單元驗(yàn)收，進(jìn)一步完善了基層醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

會(huì)上，區(qū)一醫(yī)院醫(yī)共體公共衛(wèi)生指導(dǎo)專(zhuān)員譚永達(dá)對(duì)醫(yī)共體各分院2023年基本公共衛(wèi)生考核項(xiàng)目進(jìn)行深入剖析，并針對(duì)2024年的重點(diǎn)工作提出了明確的要求。

隨后，醫(yī)共體各管理中心分別匯報(bào)了2023年醫(yī)共體工作總結(jié)及2024年工作重點(diǎn)。

科教培訓(xùn)管理中心

綜合管理中心

財(cái)務(wù)管理中心

醫(yī)保管理中心

質(zhì)量管理中心

人力資源管理中心

信息管理中心

護(hù)理管理中心

院感管理中心

后勤保障和采供管理中心

藥事管理中心

公衛(wèi)和健康管理中心

醫(yī)療管理中心

醫(yī)共體總院黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記金海港對(duì)安全生產(chǎn)、近期正風(fēng)肅紀(jì)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

醫(yī)共體總院黨委委員、副院長(zhǎng)華盈就醫(yī)共體人力資源管理與參會(huì)人員進(jìn)行討論。

醫(yī)共體總院黨委委員、副院長(zhǎng)王海華就醫(yī)療運(yùn)行工作與參會(huì)人員進(jìn)行溝通。

醫(yī)共體總院院長(zhǎng)王云超對(duì)譚永達(dá)專(zhuān)員的工作反饋及指導(dǎo)表示感謝，并要求各成員單位針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的工作舉措，提升基層公共衛(wèi)生服務(wù)能力。根據(jù)2023年通報(bào)的2022年浙江省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果，在167個(gè)醫(yī)共體中，區(qū)一醫(yī)院醫(yī)共體位列第16位，與上一年相比上升了19位。她對(duì)2023年各管理中心的工作給予了充分的肯定，并對(duì)2024年工作提出四點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高綜合能力和運(yùn)行效率；二是要聚焦數(shù)據(jù)共享，借助信息技術(shù)優(yōu)化分級(jí)診療工作；三是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合，推動(dòng)醫(yī)共體建設(shè)協(xié)同發(fā)展；四是要注重安全管理，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)人員，真正做到防患于未然。