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浙江蕭山醫(yī)院呼吸科團隊:奮戰(zhàn)在不平凡的一線

[ 圖片新聞 ]    
2023
02-14
11:13

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呼吸科二病區(qū)醫(yī)生團隊

最多一天,浙江蕭山醫(yī)院呼吸科吳濱主任接了150多個電話,協(xié)調(diào)床位、咨詢問診、對接科室……哪怕自己也陽了,也沒有時間停下休息。

隨著新冠感染高峰到來,整個醫(yī)院的工作重心都轉(zhuǎn)向新冠救治,急診科、呼吸科、重癥監(jiān)護、感染科,成為了前線的排頭兵。過去的二個多月里,蕭山醫(yī)院呼吸科團隊,奔波于新冠治療一線,在疫情高峰時抗住壓力,拯救一條條生命。

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呼吸科二病區(qū)護理團隊

滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的護士組

蕭山醫(yī)院呼吸科二病區(qū)有52張床位,換成平時,通常有幾張空余,去年12月中旬開始,這里成為新冠重癥感染病人的病區(qū),52張床位再也沒有空出來。

那段時間,排班成了護士長郁紅麗的一大難題。組里13位護士,最嚴(yán)重的時期全員都感染了新冠。每天需要6位白班護士和2位夜班護士。大家要連續(xù)上四個白班和兩個夜班,才有兩天的休息時間?!皼]辦法照顧任何人,但沒有一個人有怨言。”郁紅麗說。

護士們的工作瑣碎而不可或缺。為病人掛鹽水、打針、發(fā)藥、測量血壓、觀察病情,一件件小事堆起一整天的工作量,忙碌之下,護士很難有休息的時間。拿掛鹽水這件“小事”來說,52個病人,平均每天200袋鹽水,每一袋鹽水護士至少跑兩趟,一天400趟,需要白班的6位護士完成。

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呼吸科護士長郁紅麗

隨著新冠疫情的爆發(fā),病區(qū)里病重的病人數(shù)量不斷增加,危重病人和一級護理病人多達三十多個病人。對一級護理的病人,護士需要每隔1小時巡視1次,既需要了解病情和治療情況,也需要協(xié)助患者的飲食起居。根據(jù)病情需要幫助病人更換體位?!懊總€科室都有自己的專業(yè),比如無創(chuàng)呼吸機的使用,抗生素的使用,從其他科室借調(diào)的護士很難馬上上手?!?/p>

護士平均年齡在30歲左右,都有自己的孩子和家庭。但在疫情開放初期,醫(yī)護人員無疑是最早被感染的一批,難免傳給家人,卻又無法照顧他們,這讓護士們愧疚無奈。有的護士懷孕八個月依然在新冠治療的一線,有的護士高燒39度,走路都顫顫巍巍,仍堅持為病人進行抽血、靜脈輸液……更多的時候,還病著的姑娘們,在辦公室吃一顆藥,就轉(zhuǎn)身趕去病房。

面對艱難時刻,郁紅麗的丈夫鼓勵她,“現(xiàn)在好比一場戰(zhàn)役,你們作為國家培養(yǎng)出來的戰(zhàn)士,不能退縮?!笔姑凶屪o士組全員都堅持了下來。

回憶最近這幾周,郁紅麗感觸頗深。她說,病人們被送到醫(yī)院時狀態(tài)都不太好,有的是扶著進來,有的是輪椅推進來,有的甚至是平車推進來?!巴ㄟ^10幾天治療,他們以更好的狀態(tài)回家,走之前和我們說‘謝謝,好多了,回家了?!痹谧o士們的照顧下,病人們重新獲得健康,這是做護理工作最大的欣慰。

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呼吸科吳濱主任

合力共護患者健康

“呼吸科是醫(yī)院首當(dāng)其沖的一線科室之一,我們科當(dāng)時幾乎都‘中招’了,發(fā)燒、咽痛、乏力的癥狀非常明顯,但沒有一個人輕言撤退?!被叵肫疬@段時間的工作,吳濱對自己的同事又心疼又自豪。

面對突然增多的患者,吳濱和同事們顧不上發(fā)燒,顧不上休息,立即緊鑼密鼓地開始了救治工作。醫(yī)生們發(fā)燒了,吃片退燒藥繼續(xù)工作;查房走不動了,就回辦公室坐一會兒緩緩然后繼續(xù)查;確實頂不住了,多數(shù)同事也僅僅回家休一天就再次返回工作崗位……有的醫(yī)生直接在科室里“安營扎寨”,幾乎24小時不停歇的坐診、查房、救治、會診、協(xié)調(diào)各種問題。

以吳濱為例,原本一天限定100個專家號,但加號就有40個。門診時間從上午7點45到下午4點30。中午常常只有20分鐘左右的午餐時間,下午也會拖上1-2個小時?!皝淼牟∪宋覀兌紩WC看完?!眳菫I說。1月初,蕭山醫(yī)院正式啟用“呼吸綜合門診”,患者不再限號。

醫(yī)生們超負(fù)荷工作,常常自己感染了新冠都不知道,始終堅守在崗位,門診結(jié)束后“感覺兩腿發(fā)軟”?!白鳛獒t(yī)生我們太清楚了,生病了需要休息,其實從醫(yī)院到科室都不鼓勵帶病工作,但看到病人越來越多,而且不少都是重癥病人,如果醫(yī)護人員生病了就休息的話,那我們的病人怎么辦?目前除了堅持沒有更好的辦法?!眳菫I說。

隨著社會面感染的增加,呼吸癥狀就診的患者越來越多,醫(yī)院很快發(fā)現(xiàn),僅憑呼吸科病區(qū)床位是遠遠不夠的。入住的大多數(shù)是合并基礎(chǔ)疾病的老年新冠病毒感染患者,病情變化很快,看起來很穩(wěn)定的病情可能突然之間就有變化,這帶來巨大的壓力可想而知。

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呼吸科醫(yī)護團隊

為此,醫(yī)院持續(xù)加強床位周轉(zhuǎn)與資源統(tǒng)籌,動態(tài)調(diào)整開放病區(qū),組織培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)的醫(yī)生,制定新冠肺炎的臨床路徑。除了兒科以外的所有科室,相繼接收成人新冠病人,迅速改善了群眾住院治療床位緊張的瓶頸問題。同時,多學(xué)科的參與也為多學(xué)科診療提供了助力。新冠疫情的高峰期,蕭山醫(yī)院全院1500多張床位,80%留給了新冠患者,做到人力資源一盤棋,床位資源一盤棋,統(tǒng)一調(diào)配。

根據(jù)病情不同,病人們被分為輕度、中度、重度感染,蕭山醫(yī)院醫(yī)務(wù)科需要根據(jù)病情分配床位。把重癥新冠病人安排到呼吸科、新冠重癥病房及重癥監(jiān)護室,情況較輕的排到其他科室。蕭山醫(yī)院還抽調(diào)了精兵強將,臨時組建重癥呼吸科,緩解監(jiān)護室的壓力,危重的病人被安排在這里救治?!懊刻於家P(guān)注重癥患者,醫(yī)院統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,只要是有出院的病人,空出來的床位優(yōu)先安排急診的重癥病人。”吳濱說。

由于病人數(shù)量較多,一些重癥病人無法安排到呼吸科救治,或分布在其他病區(qū)的新冠病人,病情出現(xiàn)變化,這個時候就需要呼吸科團隊進行會診,用一下午時間,為分散在各個科室的新冠病人制定治療方案。吳濱還將科室中醫(yī)師分成2個醫(yī)療大組,4個診療小組,各診療組既有分工又有合作,通過疑難病例討論、多學(xué)科會診等,有效起到了互相支持互相補漏的效果,加快診療效率。

“疫情還沒結(jié)束,堅守好工作崗位是本職工作。最大的安慰就是通過自己的專業(yè)知識,經(jīng)過自己的治療,看見我們的病人好起來?!弊鳛獒t(yī)生,吳濱沒有豪言壯語,但這些樸實的話語,仍舊讓我們深深感動。

“呼吸科團隊,只是我們醫(yī)院各科專業(yè)團隊的一個縮影。我相信每個醫(yī)生都是一樣,救死扶傷,是我們醫(yī)護工作者的使命!”浙江蕭山醫(yī)院黨委書記殷建木表示。


來源:杭商傳媒  

作者:李 潔/文 徐青青/攝  

編輯:值班小編
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