以預算為抓手，推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展——蕭山區(qū)第二人民醫(yī)院召開2023年財務預算編制工作會

為進一步加強業(yè)務與財務融合，提升醫(yī)院精細化管理水平，保障醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展，8月31日上午，醫(yī)院2023年財務預算編制工作會議在行政樓三樓會議室舉行，院黨委班子及各職能科長參加，會議由副院長楊月漢主持。

財務科長何東娟匯報了2022年1-7月份預算執(zhí)行情況，特別是在3月起調(diào)整各科床位編制后，醫(yī)院一手抓疫情防控，一手抓業(yè)務發(fā)展，各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中向好發(fā)展。

院黨委書記鮑寄宏作了總結(jié)講話，并部署2023年財務預算工作：

1

結(jié)合十大醫(yī)療中心工作任務，明確醫(yī)院作為蕭山東部醫(yī)療中心的功能定位，各職能科要高度重視，提高認識，結(jié)合醫(yī)院預算管理制度，強化業(yè)務與財務的深度融合，認真做好2023年預算編制工作；

2

財務預算編制要做到全方位、全過程、全覆蓋、全員參與，統(tǒng)籌研判，編制規(guī)范、推進預算效益效果提升；

3

落實“過緊日子”要求，保障醫(yī)院運營剛性支出在預算中的優(yōu)先順序，爭取做到無預算不采購，無預算不支出；

4

嚴格預算執(zhí)行，從嚴從緊控制資金，盤活資金資源，推動預算的規(guī)范化、合理化、精細化管理。

全面預算管理是現(xiàn)代化醫(yī)院管理中的一項重要管控手段，召開此次財務預算編制工作會，有助于全院上下更好認清形勢，精準把握未來，對醫(yī)院業(yè)務發(fā)展及經(jīng)費開支做到早計劃、早安排，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效提供堅強保障。