蕭山區(qū)全面構(gòu)筑嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，著力破解“帶娃”難題

解決“0-3歲嬰幼兒照護(hù)服務(wù)”難題，是滿足人民對(duì)美好生活需求的重要組成部分，直接關(guān)系共同富裕實(shí)現(xiàn)成色。為此，蕭山區(qū)緊緊圍繞人的全生命周期公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享目標(biāo)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、家庭為主、多方參與，通過(guò)強(qiáng)化保障、優(yōu)化布局、創(chuàng)新模式等，全面構(gòu)筑嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，著力構(gòu)建育兒友好型社會(huì)。今年以來(lái)，全區(qū)新建嬰幼兒成長(zhǎng)驛站34家，完成2021年杭州市民生實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)數(shù)的212%，居全市區(qū)縣市之首。

強(qiáng)化“三項(xiàng)”保障

夯實(shí)“幼有善育”基礎(chǔ)

一是突出政策引導(dǎo)。

先后制定出臺(tái)《杭州市蕭山區(qū)普惠性托育機(jī)構(gòu)資金補(bǔ)助實(shí)施辦法（試行）》《關(guān)于加強(qiáng)蕭山區(qū)嬰幼兒成長(zhǎng)驛站建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等政策，明確對(duì)新建基礎(chǔ)型成長(zhǎng)驛站和示范型成長(zhǎng)驛站分別按5萬(wàn)元和10萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，同時(shí)，明確社區(qū)提供托育服務(wù)的機(jī)構(gòu)取得的收入免征增值稅,承受房屋、土地用于提供社區(qū)托育服務(wù)的免征契稅，用于提供社區(qū)托育服務(wù)的房產(chǎn)、土地免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等，通過(guò)政策引導(dǎo)更多主體參與發(fā)展嬰幼兒照護(hù)服務(wù)。

二是完善組織架構(gòu)。

成立由20個(gè)部門(mén)為成員單位的區(qū)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以衛(wèi)健部門(mén)牽頭,發(fā)改、教育等部門(mén)和工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織密切配合的整體推進(jìn)機(jī)制，形成政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同推進(jìn)、社會(huì)積極參與的工作格局。明確部門(mén)和鎮(zhèn)街（平臺(tái)）職責(zé)，形成“部門(mén)鎮(zhèn)街聯(lián)合抽查—托育機(jī)構(gòu)自查自糾”的良好循環(huán)。截至目前，開(kāi)展聯(lián)合抽查16家，發(fā)現(xiàn)食品安全、從業(yè)人員證件不全、消防安全等問(wèn)題，已全部完成整改，依法加強(qiáng)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

率先開(kāi)展嬰幼兒照護(hù)從業(yè)人員技能提升培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)與早期發(fā)展、嬰幼兒健康觀察和保健管理、家園共育、養(yǎng)育照護(hù)實(shí)操等11項(xiàng)課程,并按照每人每天100元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，累計(jì)補(bǔ)助69300元。要求嬰幼兒成長(zhǎng)驛站工作人員持證上崗，按照杭州市技能培訓(xùn)提升項(xiàng)目每期不超過(guò)50人，每人培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)不少于30個(gè)學(xué)時(shí)的要求，安排從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、教師、保健人員參加培訓(xùn)截至目前，累計(jì)舉辦5期，共有265人完成培訓(xùn)。

優(yōu)化“三大”布局

構(gòu)建“多元發(fā)展”格局

一是完善硬件設(shè)施。

對(duì)照含托育服務(wù)機(jī)構(gòu)名單，進(jìn)行摸底排查研究分布情況，累計(jì)排摸94家。進(jìn)一步在新建居住區(qū)科學(xué)規(guī)劃、建設(shè)與常住人口規(guī)模相適應(yīng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)設(shè)施,目前備案的新建居住區(qū)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)設(shè)施配套用房統(tǒng)籌規(guī)劃面積達(dá)2640平方米，建成后將實(shí)現(xiàn)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)全覆蓋。老城區(qū)和已建成居住區(qū)無(wú)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)設(shè)施的,限期通過(guò)購(gòu)置、置換、租賃等方式建設(shè)。

二是提質(zhì)服務(wù)功能。

在成長(zhǎng)驛站內(nèi)設(shè)置爬行區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、游樂(lè)區(qū)、教學(xué)區(qū)等區(qū)塊，備足閱讀書(shū)籍、兒童玩具等，打造孩子玩樂(lè)網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。舉辦嬰幼兒成長(zhǎng)驛站發(fā)布活動(dòng)，發(fā)放具有育兒布書(shū)、兒童積木、感統(tǒng)平衡訓(xùn)練用具、親子圍裙等育兒大禮包34份，為驛站后續(xù)開(kāi)展豐富活動(dòng)提供保障。

三是整合多方資源。

多元發(fā)展民辦幼兒園，企事業(yè)單位、社區(qū)統(tǒng)籌型，社會(huì)機(jī)構(gòu)投辦等托育機(jī)構(gòu)托幼服務(wù)。挖掘幼兒園利用存量資源優(yōu)勢(shì)在管理服務(wù)、專(zhuān)業(yè)人才等方面的條件，發(fā)揮公辦民營(yíng)、民辦公助等形式的托育服務(wù)。截至目前，蕭山共有托育機(jī)構(gòu)63家，幼兒園辦托班60家，總托位數(shù)5033個(gè)，其中首家事業(yè)單位聯(lián)合第三方試點(diǎn)建設(shè)的托育園已投入使用，因?yàn)橥铰毠ど舷掳鄷r(shí)間，深受醫(yī)務(wù)人員歡迎。

創(chuàng)新“三大”模式

提升“科學(xué)育兒”水平

一是成立醫(yī)育聯(lián)盟，推動(dòng)長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)。

在發(fā)展3歲以下嬰幼兒科學(xué)養(yǎng)育照護(hù)的過(guò)程中，創(chuàng)新探索“醫(yī)育結(jié)合”聯(lián)盟的模式，打通社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、托育機(jī)構(gòu)、成長(zhǎng)驛站與育兒家庭間壁壘，形成一個(gè)以家庭為基礎(chǔ)，社區(qū)為依托，機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系。

二是構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，守護(hù)兒童安全。

成立嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心，建立以區(qū)婦幼保健院為總校、4家助產(chǎn)醫(yī)院為分校、25家基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為教學(xué)基地的嬰幼兒家長(zhǎng)教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開(kāi)展嬰幼兒發(fā)育監(jiān)測(cè)和篩查評(píng)估，截至目前，已完成0-2歲兒童預(yù)警征象篩查33214人，通過(guò)丹佛發(fā)展篩選測(cè)驗(yàn)等發(fā)育篩查16404人，可疑和異常兒童全部建立體弱兒檔案，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三是靈活機(jī)構(gòu)開(kāi)放，加強(qiáng)支持指導(dǎo)。

成長(zhǎng)驛站通過(guò)由37名兒科和兒童保健醫(yī)生組成的專(zhuān)業(yè)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)講師團(tuán)，向社區(qū)嬰幼兒家庭推出育兒技能指導(dǎo)、親子游戲陪伴、兒童健康管理等服務(wù)，每天對(duì)居民免費(fèi)開(kāi)放，每半個(gè)月開(kāi)展親子繪本閱讀課程。2021年已組織80場(chǎng)嬰幼兒家長(zhǎng)養(yǎng)育技能提升專(zhuān)業(yè)課堂，受教家長(zhǎng)達(dá)3000余人次。

發(fā)展嬰幼兒照護(hù)服務(wù)

促進(jìn)家庭和諧幸福