遵循規(guī)則，依法治校！校（園）長讀書會劃重點
8月18日，蕭山區(qū)2023年校（園）長讀書會，持續(xù)進行。
上午，區(qū)委常委、紀委書記、監(jiān)委主任周萍英在讀書會上為全區(qū)校（園）長作推進教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)專題講座。講座由區(qū)教育局黨委書記、局長章建平主持。
▲區(qū)委常委、紀委書記、監(jiān)委主任周萍英
周萍英指出，近年來，在區(qū)委區(qū)政府的精心指導下，在局黨委的圖變謀變下，在全體蕭山教育人的共同努力下，蕭山“美好教育”的成色越來越足，不僅取得了各級各類業(yè)績考核的獎杯，更收獲了師生和社會各界滿意度的口碑，值得充分肯定。
周萍英強調(diào)，對標黨的二十大的決策部署，對表區(qū)委十六屆四次全會的目標要求，在全面從嚴治黨的基調(diào)不會變的背景下，教育系統(tǒng)全體干部既要深刻理解兩個“永遠在路上”的新要求，保持深入推進全面從嚴治黨的責任擔當，也要深刻理解“以嚴的基調(diào)強化正風肅紀”的新觀點，堅持一嚴到底、嚴管厚愛、久久為功、綜合施治，扎實做好保持全面從嚴治黨的絕對性、堅定性和徹底性工作。
周萍英要求，教育系統(tǒng)的同志要秉承“真正的教育是用一棵樹去搖動另一棵樹，用一朵云去推動另一朵云，用一個靈魂去喚醒另一個靈魂”的教育真諦，慎思篤行、求真致遠，以大責任、大擔當、大作為，切實發(fā)揮“頂梁柱”“排頭兵”的作用，以更高水平、更深層次推進我區(qū)清廉學校建設(shè)。
立自身之德，成為“大先生”
百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。
全體蕭山教育人要不斷提高道德修養(yǎng)，成為胸懷“國之大者”的大先生、“心中有愛”的大先生、“桶中有水”的大先生，做學生為學、為事、為人的示范，促進學生成長為全面發(fā)展的人。
履嚴管之責，成為“護林員”
肩扛千斤，謂之責；背負萬石，謂之任。
教育系統(tǒng)全體干部在嚴負其責、嚴管所轄上責無旁貸，要以嚴實的行動，推進四責協(xié)同更深一層，全面構(gòu)建“知責明責、履責督責、考責問責”的責任閉環(huán)；推進專項治理更實一分，將各項專項工作抓在平時、融在日常；推進數(shù)智賦能更進一步，發(fā)揮數(shù)字“智治”之力，探索推進數(shù)智監(jiān)督平臺建設(shè)，讓權(quán)力在陽光下高效運行。
揚勤廉之風，成為“造景人”
“勤”體現(xiàn)的是作為，“廉”體現(xiàn)的是作風，二者相輔相成。
教育系統(tǒng)全體干部要踐行“干事且干凈、干凈加干事、干事能成事”的勤廉標準，塑造教育系統(tǒng)勤廉風景帶。要打造清廉品牌，把清廉品牌的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為清廉學校建設(shè)的勝勢；要弘揚勤廉文化，建立有形的宣傳陣地，營造無形的文化氛圍；要提煉標準范式，及時總結(jié)有益經(jīng)驗、歸納提煉特色做法，以“一地創(chuàng)先”為全省、全市提供樣板。
專題分享
學校治理是一項系統(tǒng)工程，需要遵循規(guī)則、依法治校。作為校（園）長，既要當好教學業(yè)務(wù)上的“領(lǐng)頭雁”，更要做好后勤保障上的“大管家”。
會上，區(qū)教育局會計結(jié)算中心、政策法規(guī)科、教育服務(wù)中心負責人聚焦學校內(nèi)控、內(nèi)審、食堂治理等方面工作作專題分享。
區(qū)教育局會計結(jié)算中心 莫偉軍
《內(nèi)控：學校經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理的核心技術(shù)》
莫偉軍聚焦內(nèi)控概述、六項業(yè)務(wù)、內(nèi)控管理等三個部分內(nèi)容，基于豐富的學校管理實踐經(jīng)歷和對學校現(xiàn)狀的理解和共情，以及對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、學校財務(wù)管理行動研究形成的理論支撐，堅持政策標準與現(xiàn)實需求交融、內(nèi)控理論與管理實務(wù)并舉，深入淺出地為全區(qū)校（園）長解讀內(nèi)控技術(shù)在學校經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動中實踐運用的路徑和方法。
學校六項主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)要堅持“以執(zhí)行標準為始終”，通過流程梳理、風控分析和制度建立等步驟，運用歸口管理、相互牽制等方法，科學建立并持續(xù)完善內(nèi)控制度，從而合理保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法合規(guī)、真實完整、效率效果。
政策法規(guī)科 田林火
《落實審計整改的第一責任人》
為了充分運用審計成果，減少相同問題在不同單位反復(fù)出現(xiàn)的情況，田林火圍繞“內(nèi)部控制建設(shè)、預(yù)算執(zhí)行、設(shè)備采購和工程類、固定資產(chǎn)管理、食堂管理、八項規(guī)定” 等6個比較突出的問題，從審計依據(jù)、典型問題、表現(xiàn)形式（案例）、提醒（建議）四個模塊進行分析，進一步明確各單位主要負責人充分落實審計整改第一責任人的職責。
內(nèi)部審計工作是指內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計人員按照規(guī)定職責對資金、資源、資產(chǎn)和內(nèi)管干部履行經(jīng)濟責任情況等實施審計監(jiān)督、評價、建議和督促審計整改，開展審計業(yè)務(wù)指導和監(jiān)督的活動。被審計單位承擔審計整改的主體責任，負責全面整改內(nèi)部審計查出的問題，被審計單位主要負責人是落實審計整改的第一責任人。
教育服務(wù)中心 俞忠
《讓教育情懷扎根食堂管理》
俞忠從學校食堂管理環(huán)節(jié)的幾個小問題出發(fā)，通過回顧周邊學校食堂管理案例，逐步梳理食堂管理機制、采購、驗收、財務(wù)、現(xiàn)場規(guī)范等方面的問題，并深入分析了制度基礎(chǔ)、采購管理、存貨管理、費用結(jié)算、人員管理、公共監(jiān)督機制等方面的風險。
通過專項治理檢查，邊檢視邊匯總信息、邊總結(jié)邊整改不足，從機制體制、食堂采購、財務(wù)結(jié)算等方面繼續(xù)完善改進，答好這道必答的政治題。7月份優(yōu)化了2023學年食堂大宗采購招標辦法；8月完成了2023學年食堂大宗物品采購準入的招投標工作，針對改革的變化點進行了供應(yīng)商第一次培訓；從9月份開始局級層面啟動了公辦幼兒園及義務(wù)段的食堂財務(wù)集中核算，公辦高中納入同一系統(tǒng)做賬，從系統(tǒng)層面可以說專項治理取得了階段性的成果。
