三大產業(yè)齊驅并馳 蕭山產發(fā)集團鍛造國企“紅色競爭力”
凌晨亮燈的檢測車間、晨曦初露的廣袤田野、 熱火朝天的項目一線、夕陽映襯的照料中心……在蕭山城鄉(xiāng)發(fā)展的每一個節(jié)點，在時針走過的每一個24小時，總能看到蕭山產發(fā)人的身影。
7月12日，也就是今天，杭州蕭山產業(yè)發(fā)展集團有限公司（簡稱“蕭山產發(fā)集團”）舉行“紅立方”黨建品牌發(fā)布儀式，六段情景演繹將鏡頭聚焦奮戰(zhàn)在基層一線的產發(fā)故事，展現產發(fā)集團作為蕭山國有主要產業(yè)平臺，深耕主業(yè)、深化改革，與蕭山城鄉(xiāng)共生共興的初心堅守。
2023年，蕭山產發(fā)集團在國企改革大潮中應運而生。作為一家橫跨一二三產的綜合型國企，蕭山產發(fā)集團主營“綠色共富發(fā)展、產業(yè)園區(qū)開發(fā)、高端智能制造、醫(yī)藥健康養(yǎng)老、商旅文創(chuàng)會展、數智科技創(chuàng)新”六大產業(yè)板塊，是推進先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的主力軍，也是穩(wěn)市場、保民生的城市運營者。
在當下全力拼經濟的關鍵節(jié)點上，蕭山產發(fā)集團正圍繞“紅立方”黨建品牌矩陣創(chuàng)塑工作，構建完善“128+N”黨建工作體系，以“大人才觀”全力打造中國式現代化建設者大軍，推動國有企業(yè)黨建工作與一二三產深度融合，鍛造國企“紅色競爭力”。
一產強
“紅色畫筆”繪就共富新卷
蕭山的鄉(xiāng)村有多美？
日前，來自各行各業(yè)熱愛鄉(xiāng)村、奔赴鄉(xiāng)村、建設鄉(xiāng)村的10位宣推官走進蕭山6個鎮(zhèn)街的7個“網紅村”，以他們各自的視角展現蕭山鄉(xiāng)村的各美其美。
這場鄉(xiāng)村推介的“推手”，正是蕭山產發(fā)集團下屬的區(qū)級特色共富平臺——蕭然綠色發(fā)展集團。近年來，綠發(fā)集團深入推進耕地“非糧化”“非農化”專項整治，聚焦土地集中流轉、高產技術推廣、配套服務建設等重點環(huán)節(jié)，承擔著建設蕭山南部生態(tài)共富先行區(qū)的重任。
以“出圈”的橫一村稻田為例，綠發(fā)集團通過土地集中流轉、大戶規(guī)模經營、科技機械強農，把零散的稻田連成片，建成了蕭山連片面積最大的水稻種植區(qū)。春天有油菜花，夏天風吹稻浪，促進了農業(yè)增產。
廣袤的田野，蘊藏著無限的機遇與希望。綠發(fā)集團以黨建引領為“畫筆”，堅持項目建設到哪里，黨建工作就跟進到哪里，在蕭山鄉(xiāng)村繪出共富畫卷。截至目前，綠發(fā)集團已完成14個鎮(zhèn)街100個村社的“兩非”專項整治，流轉土地超4萬畝，總計撥付各鎮(zhèn)街補助資金約7.67億元。
其間，綠發(fā)集團還將流轉的樓塔鎮(zhèn)“兩非”整治土地打造成為千畝“高山+”系列種植基地，去年首批試種的40余畝高山番薯已獲豐收。
為做優(yōu)做強本地特色，綠發(fā)集團還打造了蕭山區(qū)農產品區(qū)域公用品牌“蕭山本味”，已開設1家農產品展示中心、8家授權店，授權21家企業(yè)使用“蕭山本味”商標，吸引40多家企業(yè)280余款產品入駐，相關年產值達20億元。
土地，不會辜負每一個用心用情的人。今年，綠發(fā)集團又開啟了國企賦能鄉(xiāng)村振興共富的新探索，打造區(qū)級統(tǒng)籌的鄉(xiāng)村運營專職團隊和平臺，在6個鎮(zhèn)街的7個村打造跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品路線，實施區(qū)級統(tǒng)一的運營計劃、線路開發(fā)、品牌營銷和宣傳推廣。
在此基礎上，蕭山產發(fā)集團將積極打造蕭然共富平臺，推進“稻鴨共生”等“水稻+”綜合模式，開發(fā)一批茶旅項目、研學拓展等“農業(yè)+”經濟，持續(xù)擦亮“千萬工程”源起地金名片，走出一條黨建引領、多方聚合的強村富民共贏之路。
二產優(yōu)
“紅色引擎”驅動產業(yè)躍升
制造業(yè)是蕭山的立區(qū)之本，也是蕭山最鮮明的產業(yè)“底色”。作為蕭山產業(yè)運營的重要組成部分，蕭山產發(fā)集團始終以打造一流產業(yè)運營商為己任，以“紅色引擎”驅動制造業(yè)躍升，努力成為工業(yè)化的主戰(zhàn)場和縣域經濟發(fā)展的增長極。
在河上鎮(zhèn)，一個以科百特為鏈主的蕭山膜材料小鎮(zhèn)正在持續(xù)散發(fā)產業(yè)“膜力”。未來五年，膜材料小鎮(zhèn)工業(yè)產值力爭突破100億元，成為杭州高質量發(fā)展的新增長極。
膜材料小鎮(zhèn)的“膜力”從何而來？作為小鎮(zhèn)的開發(fā)建設主體，蕭山產發(fā)集團下屬杭州蕭山工業(yè)投資集團有限公司堅持黨建引領，圍繞膜材料產業(yè)發(fā)展，全要素、全鏈條、全方位為“鏈主”企業(yè)科百特提供專屬支持和精準服務，探索合作開發(fā)和連片更新的“騰籠”新模式?！膀v”的同時，還引入廠房“定制化”服務，與相關民企合作，建設低碳科創(chuàng)產業(yè)園區(qū)，積極招引新材料產業(yè)鏈上下游企業(yè)。截至目前，已啟動項目19個，累計為膜材料小鎮(zhèn)“騰”出405畝工業(yè)土地空間、新招引產業(yè)鏈上下游相關項目10個，總投資超32億元。
除了膜材料小鎮(zhèn)，工投集團還聚焦新材料、精密制造、智能家居等多個產業(yè)方向，與河上、臨浦、瓜瀝等達成7個工業(yè)土地項目合作，總投資超120億元，可建標準工業(yè)廠房200萬平方米以上——一場場“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅戰(zhàn)，助力蕭山在新型工業(yè)化道路上繼續(xù)弄潮。
產業(yè)園區(qū)因其集聚企業(yè)和人才的特征，不僅是加快產業(yè)培育的重要載體，更是重要的黨建陣地。在“三江匯·創(chuàng)谷”產業(yè)園區(qū)，蕭山產發(fā)集團下屬聞堰園區(qū)分公司正不斷激活“黨建引擎”，優(yōu)化服務保障,成立三支“星火服務隊伍”和12名助企“星火專員”，助企專員定期走訪、全面了解園區(qū)企業(yè)生產經營和發(fā)展需要，以營商環(huán)境之“優(yōu)”促園區(qū)經濟之“進”。
除了產業(yè)園區(qū)，蕭山產發(fā)集團下屬的制造業(yè)“老大哥”杭州前進齒輪箱集團股份有限公司，同樣以“紅色引擎”賦能“二次創(chuàng)業(yè)”。
1960年，杭齒廠（杭齒集團前身）經國務院批準正式成立。肩負著填補我國船用傳動裝置領域空白的使命，杭齒從出生就流淌著紅色基因。經過60余載的持續(xù)創(chuàng)新，杭齒已經成為我國專業(yè)設計、制造齒輪傳動裝置和粉末冶金制品的大型重點骨干企業(yè)，國家高新技術企業(yè)。依靠科技進步和400多名黨員干部的匠心堅守，杭齒在主業(yè)經營上牢牢占據行業(yè)龍頭地位，跟上大時代的步伐。
越是經濟轉型期，越要敢作敢為。以黨建活動“比學工程”為載體，蕭山產發(fā)集團正持續(xù)推動產業(yè)空間建設提速、產業(yè)服務提質增效、產業(yè)示范提能。同時，全面實施黨委班子困難企業(yè)幫扶制、重點問題包干制等，出臺企業(yè)改革發(fā)展“新二十條”政策，深入開展“大走訪大調研大服務大解題”，開展“攻克一個難題、推進一項改革、拓展一項業(yè)務”專項行動，各基層黨組織2023年度累計攻克難題25個、推進改革25項、拓展業(yè)務22個。著力提升國資國企高質量發(fā)展“含金量”，加快轉型成為產業(yè)運營商。
三產活
“紅色擔當”賦能美好生活
作為一家綜合型國企，蕭山產發(fā)集團的國企擔當，不僅體現在推進農業(yè)現代化和新型工業(yè)化的躍升之中，更體現在一份份溫暖厚實的民生答卷中——
具體來說，蕭山產發(fā)集團以頤樂養(yǎng)老集團、蕭山醫(yī)藥公司、蕭山老年醫(yī)院為主要發(fā)展載體，打造一站式健康養(yǎng)老服務體系；以18家國有農貿市場及1家農產品批發(fā)市場、3家生豬屠宰場及2家肉類銷售公司為商業(yè)流通空間載體，為政府在民生保供、平抑物價、服務消費等方面起著積極推動的作用；以藍天賓館、金馬飯店、蕭山會議中心、城市智慧館，打響“賽”“會”之城金名片；以智投公司、智行公司為發(fā)展主體，深入推進交通治理、安全治理、社會治理等一系列場景的城市大腦應用……
從抓好“一老一小”到立足“全齡友好”，18個基層黨組織、750余名黨員，讓黨旗在一線飄起來、黨徽在一線亮起來、黨員形象在一線立起來。相比鄉(xiāng)村振興的巨變、產業(yè)園區(qū)的拔節(jié)生長和轉型升級的動能澎湃，更多產發(fā)人匠心筑城、初心筑夢，在平凡崗位上演繹不平凡。
發(fā)布會上，蕭山產發(fā)集團也把聚光燈打在這些迎難而上、努力拼搏的身影——在此次“產發(fā)奮斗者”發(fā)布活動中，共有7人入選。他們當中有全力推進“非糧化”整治的“田野守望者”、有用青春守護夕陽紅的“90后院長”、身具“火眼金睛”的食品“福爾摩斯”、也有勇攀技術高峰的“能工巧匠”、堅持獻血20年的“熱血英雄”、還有沖鋒在前的“疫”線“守門員”。
美好藍圖要變?yōu)槊篮矛F實，關鍵在人、在隊伍。此次活動也是蕭山產發(fā)集團以“大人才觀”全力打造中國式現代化建設者大軍的生動實踐。接下來，集團黨委還將啟動“產發(fā)奮斗者”事跡基層一線巡回宣講，讓產發(fā)人的故事被更多人知曉。
對照省委全面建設“三支隊伍”的目標要求，蕭山產發(fā)集團將深化實施“高質引才”“靶向育才”“ 暖心留才”機制，為打造人才強企“產發(fā)模式”2.0版提供堅實人才支撐。比如，鏈條式創(chuàng)建人才培養(yǎng)矩陣，制定實施“新員工起航”“青年骨干續(xù)航”“中高層領航”等專項方案，完善配套制度，增強員工培養(yǎng)使用的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性。同時，出臺管理技術人才雙通道管理辦法，規(guī)劃技術型人才成長通道。
發(fā)展無止境，改革無止境。蕭山產發(fā)集團黨委書記、董事長吳水忠表示，當前正值集團深化改革、產業(yè)升級、人才強企和高質量發(fā)展關鍵時期，集團黨委將黨建品牌和文化建設融入集團生產經營全過程，搭建產業(yè)發(fā)展平臺，建立項目載體，健全保障機制等，把黨建優(yōu)勢轉化為推動集團產業(yè)高質量發(fā)展的組織文化優(yōu)勢，持續(xù)推動區(qū)委區(qū)政府深化國企改革的決策部署走深走實，以“三大攻堅”為突破口，奮勇打開產業(yè)發(fā)展新通道，致力開創(chuàng)產業(yè)興盛新業(yè)績。
