經(jīng)濟場景多樣化，“百花齊放”共成春

最近，一種寓意為“禁止蕉綠”的整串帶桿小米蕉在上班族中間火了起來。

“蕉綠”即諧音“焦慮”，而“禁止焦慮”風(fēng)，其實是年輕人對于上班時情緒的一種自我調(diào)侃式宣泄，如剝開香蕉就是卸下焦慮等等。

有意思的是，照理說，每一次潮流的興起都意味著商機誕生，線下嗅覺靈敏的實體店早早就會咬住流量“魚鉤”，乘著風(fēng)潮趕緊賺波快錢?？蛇@次卻沒有。是實體店反應(yīng)慢半拍嗎？并非如此。據(jù)有關(guān)媒體報道，受運輸成本和保鮮日期限制，許多線下門店不愿銷售該“爆款”商品，故而想要跟一波潮流的消費者，多是在網(wǎng)購平臺上購買。

這倒給人一種線上總比線下“精彩”的感覺。

這幾年，但凡是逛實體店買不到或嫌貴的商品，去網(wǎng)上一搜，就算是再稀奇古怪的東西，也能在各網(wǎng)購平臺找到，商品頁面是一劃劃不到底，總有一款包你滿意。

為啥？分析一下，線上經(jīng)濟是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟現(xiàn)象，具有開放、低成本、跨界融合等特點。尤其是在“90后”“00后”躍升為消費主力軍的當(dāng)下，網(wǎng)購早已成為大眾生活和消費的重要形式。

快捷、便利是其巨大優(yōu)勢之一，此外，各大電商平臺做生意的對象是全國乃至全世界，這也意味著，入駐其中的商家根據(jù)任何風(fēng)潮賣貨，多多少少都會被人看到，也能得到平臺的曝光和支持，容錯率更高，且虛擬店鋪沒有房租水電等壓力，只需要一臺電腦，就能打破地域限制，通過一根網(wǎng)線就能流向整個網(wǎng)絡(luò)世界，“活力”極強。

如果將線上經(jīng)濟比作是海，那么對于多數(shù)實體店，其經(jīng)營方式和產(chǎn)品銷售則是池塘，區(qū)域性很強，極易受當(dāng)?shù)丨h(huán)境、人群影響，加之租金、貨品積壓成本等，就像一些人感慨的，不是沒夢想，實在是容錯率太小，有些折騰不起來。

不過，雖說這幾年線上發(fā)展的趨勢顯著，但是產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、維權(quán)難、惡性競爭等缺陷也挺多。而且，線下潮流有不少是線上所無法復(fù)刻的。

打個比方，前段時間，周杰倫舉行演唱會的四天時間里，杭州全市接待外地游客472.2萬人次，演唱會直接帶動杭州消費13.16億元，這就是線上無法完成的；還有如“地攤經(jīng)濟”的爆火，不少城市的“夜市”匯聚起人氣，拉動了當(dāng)?shù)氐南M等。種種情況表明，有區(qū)域性也并不是什么“硬傷”，反而是線下經(jīng)濟獨有的“煙火氣”。另一方面，從消費者角度來看，線下經(jīng)濟的服務(wù)與體驗也是線上所無可替代的。走進實體店，消費者可以獲得更真實的購物體驗，也能享受到更有人情味的服務(wù)。

但無論是涌向線下還是流連線上，要筆者說，也別總想著比個輸贏，兩者從來不該是競爭關(guān)系。

“百花齊放”沒什么不好，經(jīng)濟場景的多樣化，都是為消費者多樣化的產(chǎn)品訴求所服務(wù)，各自綻放精彩的同時，也能在相融、碰撞中，爆發(fā)出更多可能性，共同推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。