別讓顧慮影響擔(dān)當(dāng)

近日，浙江省委“新春第一會”提出要實施“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”激勵保護(hù)行動。所謂“干部要干、實干為先”，“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)”自然是身為黨員干部應(yīng)該盡到的職責(zé)。那么，后面再加上一句——“組織為干部擔(dān)當(dāng)”，究竟有怎樣的考量和現(xiàn)實意義？

浙江舟山中街山列島風(fēng)光 圖源：視覺中國

一

“為官避事平生恥”。敢于擔(dān)當(dāng)，是新時期衡量好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，也是黨員干部為官從政的基本要求。

近年來，一大批敢作善為的優(yōu)秀干部，為黨和國家各項事業(yè)沖鋒陷陣，成效是有目共睹的。比如，從2019年開始，浙江多次開展“擔(dān)當(dāng)作為好干部”評選，覆蓋全省黨政機關(guān)、高校和國有企業(yè)，并以省委、省政府名義召開表彰大會，釋放出激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向。

但與此同時，也有極少數(shù)干部在其位不謀其政，不擔(dān)當(dāng)不作為，干工作瞻前顧后，碰到矛盾繞著走，不敢動真碰硬，貽誤了事業(yè)發(fā)展，被有關(guān)部門點名曝光、處分問責(zé)，有的直接從領(lǐng)導(dǎo)崗位上調(diào)整下來。在去年浙江省政府新聞辦舉行的發(fā)布會上，發(fā)布人介紹，浙江對那些不擔(dān)當(dāng)不適宜的干部，即使沒有違紀(jì)違法，也堅決進(jìn)行調(diào)整，5年多來共調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的省管干部92名。

當(dāng)前正處在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，各項工作會碰到很多艱難險阻，機會也稍縱即逝，不容半點閃失，錯失發(fā)展良機。一方面，對那些不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，相關(guān)部門應(yīng)態(tài)度堅決，讓他們該“下”的要“下”，不讓其尸位素餐，這是為改革發(fā)展事業(yè)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)；另一方面，我們也應(yīng)認(rèn)真審視現(xiàn)在一些干部為什么會害怕?lián)?dāng)，如何去消除他們遇到的煩惱，為他們放下顧慮創(chuàng)造條件。

正所謂，干部一心為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織上就要為干部擔(dān)當(dāng)。特別是當(dāng)他們受到惡意的干擾和非議時，組織上出面為他們撐腰鼓勁，他們才會更有底氣、更有干勁，崇尚擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)在干部隊伍中才能蔚然成風(fēng)。

《倒逼》 圖源：“新華社”微信公眾號

二

大多數(shù)干部是想擔(dān)當(dāng)、愿擔(dān)當(dāng)?shù)?，希望在自己的崗位上大干一場、有所建樹。然而在實際工作中，有的時候不是干部能力不夠，也不是“不想干”，而是“不敢干”。

習(xí)近平總書記曾一語道破干部的顧慮所在：“探索就有可能失誤，做事就有可能出錯，洗碗越多摔碗的幾率就會越大?！苯?jīng)常洗碗的人，有時難免失手將碗打破，可能因此受到責(zé)備和埋怨，這種現(xiàn)象被稱為“洗碗效應(yīng)”。具體到我們的工作中，一些地方問責(zé)泛化、簡單化，一定程度上捆住了干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳，“不干事不出事，干事多出錯多”，一旦被問責(zé)、被處分，就可能會影響前途。為了規(guī)避風(fēng)險，一些人只能選擇所謂“中庸之道”，蕭規(guī)曹隨、穩(wěn)妥為上，不求有功、但求無過。

在一些地方或者一些領(lǐng)域，原來的路已經(jīng)走不通了，迫切需要另辟蹊徑，尋找新的突破口。有的干部有心想試一試、闖一闖，但是因為改革探路很多時候沒有先例可循，需要摸著石頭過河，“試”就有錯的幾率，而錯就可能要付出代價，這個代價往往是干部承擔(dān)不起的。

進(jìn)入新階段，改革和發(fā)展都已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，面對的都是難啃的“硬骨頭”。干部要動真碰硬，必然涉及對既有利益格局的重塑，也必然會動“奶酪”，失實舉報、頻繁信訪、惡意投訴、誣告陷害等等令人防不勝防。俗話說“一封舉報信幾毛錢，折騰干部一整年”，有的地方一接到舉報就要求干部說明情況、談話調(diào)查。久而久之，干部心力交瘁，再熱的心也有可能冷下來了。

這樣的局面，不僅會讓許多有抱負(fù)、有想法、有能力的干部被白白埋沒，還可能因為一時的顧慮貽誤發(fā)展機遇，危害不言而喻。其實，我們從來不缺想干事能干事的干部，給足干部安全感，他們才能放心大膽地往前沖。

圖源：視覺中國

三

面對上述情況，首先從干部自身的角度來說，要果斷放下顧慮，無私便無畏，無畏則擔(dān)當(dāng)。而組織上，又該如何為那些勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的干部撐腰鼓勁，讓他們干得更有底氣、更有尊榮？

干部肯干、敢干、能干，組織就要及時用、大膽用、好好用。組織為干部擔(dān)當(dāng)，首先就是要樹立正確的用人導(dǎo)向。習(xí)近平總書記強調(diào)，對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片。這方面，中共中央印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》也十分明確：“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部”“對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下”，等等。

讓有為者有位、能干者能上，特別是要打破平衡照顧、論資排輩的陳舊觀念。如果最后大家都“你好我好大家好”，甚至對那些敢闖敢沖的干部一味求全責(zé)備，則會滋生不良風(fēng)氣，讓“好人主義”“躺平心態(tài)”蔓延盛行。這樣一來，改革發(fā)展中的痛點堵點難點，誰都不愿意去觸碰、去解決。

為此，大膽使用敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚刃枰M織慧眼識才，也需要為干部挑擔(dān)子。如何讓考核評價更加精準(zhǔn)，讓典型評選更加常態(tài)，讓賽馬平臺更為廣闊，都尤為重要，都是一篇篇大文章，需要不斷破題、走向縱深。

鼓勵干部先行先試，就必須落實好容錯糾錯機制。對于那些干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，那些上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，那些為推動發(fā)展的無意過失，要予以寬容和包容，讓擔(dān)當(dāng)者放下包袱。

近年來，按照“三個區(qū)分開來”的要求，很多地方都制定了容錯糾錯的細(xì)則。隨著改革發(fā)展推向深入，實際情況會發(fā)生變化，推動容錯清單向更多領(lǐng)域拓展、向更具體的事項細(xì)化，會更方便組織和干部對照遵循。在不搞紀(jì)律“松綁”的前提下，如何讓敢于容錯與合規(guī)容錯相統(tǒng)一，需要組織的擔(dān)當(dāng)去釋放更強烈的信號。

為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空褪菫楦刹筷犖檎L(fēng)。應(yīng)該看到，錯告誣告是束縛干部擔(dān)當(dāng)作為的桎梏，既會打擊干部的積極性創(chuàng)造性，還會對一個地方或一個單位的政治生態(tài)產(chǎn)生惡劣的影響。

近年來，一些地方為受到誣告的干部澄清正名，取得了較好效果。早在2019年，浙江就率先出臺開展澄清正名和打擊誣告陷害工作有關(guān)規(guī)定，目的就是不讓干部流汗又流淚。2023年，全省共為2244名黨員干部和200個黨組織澄清正名，查處誣告陷害100起134人，既營造了激濁揚清、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，也進(jìn)一步激發(fā)了干部隊伍的斗志和信心。

全面加強“三支隊伍”建設(shè)中，高素質(zhì)干部隊伍起著重要引領(lǐng)作用。只要牢牢抓住激勵擔(dān)當(dāng)作為這個重點，不斷卸下干部內(nèi)心深處的“包袱”和顧慮，干部擔(dān)當(dāng)之風(fēng)一定會充分涌流，“三支隊伍”就能各盡其才、競相奔騰。