我區(qū)探索“自轉(zhuǎn)模式”加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)

近日，來(lái)自全區(qū)各鎮(zhèn)街的選調(diào)生代表齊聚益農(nóng)，參加一場(chǎng)座談交流會(huì)。通過(guò)實(shí)地走訪，他們參觀了群英村和群圍村，并從個(gè)人成長(zhǎng)、助力鄉(xiāng)村治理、基層工作體會(huì)等方面敞開(kāi)心扉，展現(xiàn)出有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的新時(shí)代青年形象。

近年來(lái)，蕭山聚焦選調(diào)生全周期管理和多維度培養(yǎng)，制定《選調(diào)生素質(zhì)能力提升工程實(shí)施方案》，堅(jiān)持育管并重、煉用結(jié)合，探索選調(diào)生隊(duì)伍“自轉(zhuǎn)模式”，促進(jìn)“內(nèi)生動(dòng)力”與“外部助力”雙向驅(qū)動(dòng)，為選調(diào)生成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。

在選調(diào)生培養(yǎng)管理以鎮(zhèn)村為主的基礎(chǔ)上，我區(qū)搭建由1個(gè)班委會(huì)、4個(gè)學(xué)習(xí)小組、N個(gè)歷練專(zhuān)班組成的“1+4+N”自主管理架構(gòu)，通過(guò)個(gè)人自薦和組織推薦方式，選拔產(chǎn)生5名班委成員、4名學(xué)習(xí)組長(zhǎng)。依托區(qū)委組織部的指導(dǎo)，班委牽頭制定“蕭然新聲”政策宣講、“我為群眾辦實(shí)事”一人一品創(chuàng)建等活動(dòng)方案，選定鄉(xiāng)村振興、數(shù)字改革、民政民生等8個(gè)教學(xué)活動(dòng)主題，采用“理論+實(shí)踐+展示”結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我提升。

通過(guò)班委制管理找準(zhǔn)“自轉(zhuǎn)軸心”的同時(shí)，我區(qū)更注重積分化考核激發(fā)“自轉(zhuǎn)動(dòng)力”。一方面，建立完善選調(diào)生素質(zhì)能力考核評(píng)價(jià)機(jī)制，圍繞省市一系列全周期管理辦法，結(jié)合選調(diào)生到村任職“八個(gè)一”工作任務(wù)，設(shè)置8項(xiàng)過(guò)程性考核指標(biāo)，將選調(diào)生日常表現(xiàn)情況量化計(jì)分，全過(guò)程關(guān)注選調(diào)生成長(zhǎng)歷程。另一方面，動(dòng)態(tài)記錄選調(diào)生參加培訓(xùn)、蹲苗實(shí)踐、國(guó)情調(diào)研、工作推進(jìn)等10余項(xiàng)基層鍛煉內(nèi)容，并進(jìn)行每季度核算、每年度排名，將個(gè)人積分排名情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備、職級(jí)晉升、提拔使用等方面重要參考依據(jù)，始終保持隊(duì)伍的生機(jī)活力。

而通過(guò)領(lǐng)辦式歷練強(qiáng)化自轉(zhuǎn)實(shí)效，我區(qū)設(shè)置賽學(xué)習(xí)調(diào)研、賽業(yè)務(wù)能力、賽文稿質(zhì)量、賽工作作風(fēng)四條賽道，以農(nóng)村工作業(yè)務(wù)微課堂為載體，每季度采用自由組建專(zhuān)班方式，領(lǐng)辦活動(dòng)主題，輪流主持活動(dòng)，帶動(dòng)全體選調(diào)生圍繞主題深入開(kāi)展實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)提升選調(diào)生學(xué)、研、說(shuō)、用多維能力。目前，已累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)11次，參與村級(jí)實(shí)事項(xiàng)目67個(gè)，走訪農(nóng)戶2515戶，形成現(xiàn)代社區(qū)等主題調(diào)研報(bào)告30篇，為解決基層實(shí)際問(wèn)題提供了決策參考。