如何破解社區(qū)治理難題？活動現(xiàn)場，他們一五一十講明白了！

面對老舊小區(qū)改造、加裝電梯、樓道堆物等疑難雜癥，頭雁隊伍如何顯擔(dān)當(dāng)？以社區(qū)達(dá)人為撬動支點，將會探索出一條怎樣的共建共治共享社區(qū)治理格局的有效路徑？如何堅持問題導(dǎo)向，對準(zhǔn)“靶心”找出核心問題……一系列社區(qū)治理難題，在城廂街道今日開展的“社區(qū)書記話治理實千扣當(dāng)破難題”第二季度街社干部讀書會暨社區(qū)書記大比武活動中，找到了不少可參考的案例。街道班子領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、各辦事主任，以及轄區(qū)各社區(qū)書記參加活動。

會上，俞國燕表示，要學(xué)習(xí)前期參觀、考察的社區(qū)敢于破題、善于提煉、精于業(yè)務(wù)的特點，深入工作實際、注重工作細(xì)節(jié)，從工作點滴出發(fā)，不斷總結(jié)提煉，創(chuàng)造出社區(qū)精品、亮點。

就下階段工作面，俞國燕從以下三方面提出意見與建議：

一、硬件+軟件+心件

在做好硬件設(shè)施提升、管理制度完善的基礎(chǔ)上，要提升居民端的參與力和凝聚力，讓群眾從社會治理的旁觀者變成參與者，參與社區(qū)事務(wù)的全生命周期，以充分激發(fā)居民的主人翁意識，用參與度換認(rèn)可度、增凝聚度。

二、專業(yè)+專研+專家

社區(qū)要明確做什么、怎么做，從細(xì)節(jié)出發(fā)，系統(tǒng)性考慮社區(qū)未來發(fā)展，充分借助自身資源借梯登高、順風(fēng)扯旗，并將各項工作形成閉環(huán)。同時，要在自身工作上深耕細(xì)作，通過不懈努力和不斷鉆研，提升各方面能力。

三、敢做+能做+做成

要有敢于破題、敢于做事的魄力，從百姓所需、社區(qū)實際、特色亮點等方面出發(fā)，以更高的要求對待工作。同時，要注重方式方法，為群眾把道理講深、講透、講活，確保能將更多精力放在克難攻堅上，著力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，讓百姓有獲得感。

黨工委副書記、辦事處主任金潮江對社區(qū)書記路演表現(xiàn)進(jìn)行點評，并作街道上半年工作總結(jié)，布置下半年工作。

干得怎么樣，賽場見真章。活動現(xiàn)場，潘水社區(qū)、回瀾南苑社區(qū)、俊良社區(qū)、育才東苑社區(qū)、瀟湘社區(qū)、休博園社區(qū)的社區(qū)書記依次登臺“亮劍”，圍繞社區(qū)實際，“比”創(chuàng)黨建先行先試、“曬”基層治理水平、“亮”民生實事成績，充分展現(xiàn)“領(lǐng)頭雁”風(fēng)采。

如何打造高質(zhì)量的樓長隊伍，俊良社區(qū)黨委書記章旖莉用實際案例來說話；如何立足物管委，完善“一老一小”配套服務(wù)、打通消防生命通道、發(fā)揮在職黨員職能，辦好“解說員”和“倡導(dǎo)員”的角色，回瀾南苑社區(qū)黨委書記、居委會主任孫桂琴正在展示著社區(qū)的新“瀾”圖；育才東苑社區(qū)書記、主任王亞芳則帶領(lǐng)社區(qū)以“五社聯(lián)動”社區(qū)治理機制，讓社區(qū)治理從“獨角戲”變?yōu)椤按蠛铣?；潘水社區(qū)黨委書記周華平用真實發(fā)生的防詐騙小故事引出了社區(qū)物業(yè)“進(jìn)門”過程；如何做好“舊改+未來”，瀟湘社區(qū)黨委書記鄔振華帶領(lǐng)社區(qū)踐行“四千精神”，做實群眾服務(wù)；如何織密“小”網(wǎng)格，推動“大”治理，休博園社區(qū)黨總支書記、居委會主任王玲玲有她的“秘笈”。

既是“擂臺比武”，更是“擂鼓催征”。此次活動是展現(xiàn)社區(qū)階段性工作和經(jīng)驗交流的“練兵臺”，也是一股點燃各社區(qū)書記創(chuàng)先爭優(yōu)的“新能源”，激勵社區(qū)書記結(jié)合實際轉(zhuǎn)化為真抓實干的舉措和可期可見的成果，帶領(lǐng)社區(qū)當(dāng)好呼應(yīng)群眾的“服務(wù)者”，解決問題的“老娘舅”和推動和諧的“實干家”。