中泰實(shí)業(yè)為何能坐上亞洲“第一把交椅”？

這是一場(chǎng)特殊的“體能測(cè)試”。

8張座椅，每張承重100公斤，在機(jī)器“指揮”下，持續(xù)做著“仰臥起坐”。這些座椅要經(jīng)過(guò)30萬(wàn)次的反復(fù)施壓，才能證明質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

30年來(lái)，一直鐘情于生產(chǎn)座椅底盤(pán)的中泰實(shí)業(yè)，憑借“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”的“釘子”精神，從一家瀕臨破產(chǎn)的義橋鎮(zhèn)辦集體企業(yè)，發(fā)展成國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、蕭山區(qū)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、義橋龍頭企業(yè)，成長(zhǎng)為行業(yè)“小巨人”。

“釘子”精神鑄就亞洲第一

在總經(jīng)理李利江的記憶里，28年前，企業(yè)就開(kāi)始生產(chǎn)座椅底盤(pán)了。

上世紀(jì)90年代，辦公家具產(chǎn)品得到快速發(fā)展，國(guó)外市場(chǎng)需求旺盛。而一張辦公椅的核心部件，就是座椅底盤(pán)。李利江的岳父、中泰實(shí)業(yè)創(chuàng)始人倪永興，當(dāng)時(shí)敏銳捕捉到這一市場(chǎng)需求，開(kāi)始走上產(chǎn)品外銷(xiāo)的道路。

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，倪永興賣(mài)過(guò)冰棍，也跟“洋客戶”打過(guò)交道，是李利江敬佩的實(shí)業(yè)家。李利江還記得，岳父曾說(shuō)，當(dāng)年他和一個(gè)英國(guó)客戶談生意，雖然訂單不大，但彼此間的合作卻延續(xù)至今，“說(shuō)明我們中國(guó)人還是很重感情的?！?/p>

正如延續(xù)至今的合作，同樣流傳下來(lái)的，還有扎根一個(gè)行業(yè)，把一件事做好做精的“釘子”精神。

深耕行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，中泰實(shí)業(yè)專(zhuān)注于研發(fā)座椅底盤(pán)，每個(gè)底盤(pán)有1000多種型號(hào)，每個(gè)型號(hào)功能不同，適用于不同的應(yīng)用場(chǎng)景和消費(fèi)群體。如針對(duì)國(guó)內(nèi)上班族，更注重舒適度，可通過(guò)底盤(pán)精準(zhǔn)調(diào)節(jié)座椅后仰力度、角度等；針對(duì)國(guó)外客戶，則考慮外國(guó)人的體重，對(duì)底盤(pán)材料、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行調(diào)整。

30年來(lái)，正是這股鍥而不舍、持之以恒的“釘子”精神，為企業(yè)交上了一份亮眼的成績(jī)單。

看人均產(chǎn)值，在工業(yè)行業(yè)，以企業(yè)人均產(chǎn)值100萬(wàn)元/年為基本標(biāo)準(zhǔn)，若人均產(chǎn)值低于這一數(shù)值，如30萬(wàn)-50萬(wàn)元/年，則企業(yè)成本壓力會(huì)很大。2021年，中泰實(shí)業(yè)產(chǎn)值突破10億元，人均產(chǎn)值約125萬(wàn)元/年，在行業(yè)內(nèi)排名前列。

看研發(fā)實(shí)力，截至2022年10月，企業(yè)研發(fā)投入達(dá)3052萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年研發(fā)費(fèi)用將超3700萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)和改進(jìn)新產(chǎn)品15個(gè)，申請(qǐng)專(zhuān)利5個(gè)。

看稅收貢獻(xiàn)，作為傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，中泰實(shí)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的壓力下，憑借性能優(yōu)勢(shì)搶得市場(chǎng)先機(jī)。截至2022年10月，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)7.2億元，實(shí)繳稅收1.05億元，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值可達(dá)10億元，實(shí)繳稅收1.2億元。

如今，公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)80多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，產(chǎn)量占全國(guó)市場(chǎng)25%，為亞洲第一轉(zhuǎn)椅底盤(pán)生產(chǎn)廠家，出口、規(guī)模、產(chǎn)值、利潤(rùn)等主要指標(biāo)連年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首，十多年來(lái)一直處于亞洲領(lǐng)先地位?！?0年間，企業(yè)扎根義橋，專(zhuān)注一件事。雖然經(jīng)歷了風(fēng)雨歷程，但一直屹立不倒，為義橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了巨大的拉動(dòng)作用?！绷x橋鎮(zhèn)區(qū)域發(fā)展辦公室主任黃彩娣說(shuō)。

智能化改造是“必修課”

在中泰實(shí)業(yè)的注塑車(chē)間，機(jī)聲隆隆，一臺(tái)臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷“吐出”成型的塑料件。2000多平方米的車(chē)間內(nèi)，只有零星幾個(gè)工人，有條不紊地來(lái)回巡視。

這一情形，在企業(yè)辦公室技術(shù)部蔡靈杰眼里，已是常態(tài)?！?個(gè)操作工可管理六七臺(tái)設(shè)備，現(xiàn)在注塑車(chē)間共有49臺(tái)設(shè)備，十幾個(gè)工人，包括操作工、鉗工、搬運(yùn)工，大大節(jié)省了人力?！?/p>

得益于企業(yè)的智能化改造，每天有近6萬(wàn)個(gè)座椅底盤(pán)產(chǎn)品從車(chē)間自動(dòng)生產(chǎn)線上新鮮出爐，經(jīng)工人裝滿二三十個(gè)集裝箱，再由大卡車(chē)發(fā)往各地。

從產(chǎn)品分布看，中泰實(shí)業(yè)的產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)比例一般各占50%，但近年來(lái)受疫情影響，國(guó)內(nèi)行業(yè)形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，去年內(nèi)銷(xiāo)一度反超外銷(xiāo)，比例最高達(dá)65%；國(guó)外訂單雖然一直不間斷，但受疫情和全球經(jīng)濟(jì)下滑影響，外貿(mào)訂單降幅明顯?；谶@一情況，企業(yè)開(kāi)始修煉“內(nèi)功”，將更多精力放在智能化改造和產(chǎn)業(yè)深耕上。

從產(chǎn)業(yè)布局看，一方面，企業(yè)計(jì)劃把一些基礎(chǔ)工藝外遷，把一些相對(duì)高端的裝備制造核心技術(shù)留在義橋本部，并打算把研發(fā)團(tuán)隊(duì)放在即將竣工的中泰科創(chuàng)大廈。

在義橋集鎮(zhèn)中心，一座用地面積約22畝，總投資達(dá)6.38億元的建筑，正在緊鑼密鼓施工中。這是日前已封頂?shù)闹刑┛苿?chuàng)大廈，預(yù)計(jì)將在年底竣工。

“大廈竣工后，我們將側(cè)重于數(shù)智化改造，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)用工成本將越來(lái)越高，工人不可控，機(jī)器人可控，所以我們考慮未來(lái)更多環(huán)節(jié)如物流用機(jī)器人替代工人?！痹诶罾磥?lái)，數(shù)智化改造是未來(lái)趨勢(shì)。“接下來(lái)我們計(jì)劃在企業(yè)120畝土地上，把產(chǎn)值提升50%，人員數(shù)量降低50%。”

另一方面，考慮到產(chǎn)業(yè)深化及產(chǎn)品價(jià)值，中泰實(shí)業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也會(huì)向成品靠攏，一些企業(yè)客戶如宜家、沃爾瑪?shù)却笮筒少?gòu)商，也會(huì)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)成品，同時(shí)企業(yè)也會(huì)考慮未來(lái)上市。

“雖然受全球經(jīng)濟(jì)萎縮和疫情等多重因素疊加影響，今年行業(yè)終端需求有一定下滑，但影響相對(duì)可控。在這樣的情況下，大浪淘沙后方能看清誰(shuí)在‘裸泳’。”李利江認(rèn)為，近兩年產(chǎn)品需求量可能會(huì)有短期下降，但等過(guò)兩三年行業(yè)重新整合后，將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)或呈現(xiàn)出集體向上發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

在當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進(jìn)、數(shù)字技術(shù)加速與制造業(yè)深度融合的大背景下，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是大勢(shì)所趨、必由之路，不是選答題，而是必修課。