打破邊界聚資源 下足功夫“蒸小籠” 蕭山創(chuàng)新平臺發(fā)展機制助企“開門紅

“沒想到這么快就馬上能順利開工了?！?月14日上午，在蕭山區(qū)第一季度重大產(chǎn)業(yè)項目開工儀式現(xiàn)場，中國電信杭州大數(shù)據(jù)處理項目負(fù)責(zé)人十分感慨。在蕭山“兵團(tuán)化”作戰(zhàn)機制保障下，這個總投資達(dá)50億元的項目，從申報到正式批復(fù)為省重大產(chǎn)業(yè)實施類項目僅四個月時間，中間不斷跳躍式完成一系列冗長的程序，未來將在三江創(chuàng)智新城打造國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先的綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

本次蕭山集中開工的重大產(chǎn)業(yè)項目共42個，計劃總投資200.24億元。其中包括海威奧體項目、藥源新地CRO平臺項目、開市客（杭州）項目等。

大平臺是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主陣地?！笆捝接?個經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，經(jīng)濟(jì)體量占全區(qū)的三分之一，平臺強則蕭山強?！笔捝絽^(qū)委主要負(fù)責(zé)人介紹，為深入開展“助企開門紅”活動，激發(fā)平臺創(chuàng)造力、提升平臺競爭力，蕭山創(chuàng)新建立“兵團(tuán)化”作戰(zhàn)機制，探索精細(xì)、精準(zhǔn)、落細(xì)、落實的“蒸小籠”式發(fā)展模式，即在保持體制不變的基礎(chǔ)上創(chuàng)新機制，將現(xiàn)有4個平臺劃分為科技城、綠色智造產(chǎn)業(yè)新城、三江創(chuàng)智新城、臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、錢江世紀(jì)城等8個“單元”，打破部門邊界，集聚資源要素，抽調(diào)一批敢于變革、善于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T專門招商引資、服務(wù)項目，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

在湘湖未來產(chǎn)業(yè)社區(qū)，占地68畝、總投資50億元的云尖科技項目已經(jīng)開工，將從事互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器的研發(fā)和生產(chǎn)。湘湖國家旅游度假區(qū)管委會副主任余剛介紹，他們抽調(diào)人員建立3個“招商營”，采取“一套工作班子服務(wù)、一名招商專員聯(lián)系”的運行機制，每月洽談項目60個以上，全面做好項目招引。

為好項目早落地、早投產(chǎn)提供資源要素保障。蕭山區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，蕭山一方面推進(jìn)騰籠換鳥，圍繞“一年內(nèi)畝產(chǎn)稅收3萬元以下清零，兩年內(nèi)畝產(chǎn)稅收5萬元以下清零”的目標(biāo)，騰出更多連片的產(chǎn)業(yè)空間；另一方面支持每個“兵團(tuán)化”運作的平臺建立一家以上國資公司，在項目投融資、城市運營等多個領(lǐng)域發(fā)揮資金保障作用，加快推進(jìn)“產(chǎn)城人文”融合。

蕭山在全域規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)、資源統(tǒng)籌、政策統(tǒng)一基礎(chǔ)上，制定了“單元主戰(zhàn)、部門支撐、鎮(zhèn)街保障”的工作機制，實行“雙周例會、月度會商、雙月比拼、全年考核”制度，形成工作立項、任務(wù)交辦、考核評價、結(jié)果運用閉環(huán)管理體系，確保各個平臺產(chǎn)業(yè)辨識度更高、經(jīng)濟(jì)總量更大、龍頭企業(yè)更多、城市形態(tài)更優(yōu)。