夯實(shí)基礎(chǔ)提升水平！商業(yè)城公司開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為做好國(guó)有資產(chǎn)管理工作，“做實(shí)、做細(xì)、做精”國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)循環(huán)更新，確保國(guó)有資產(chǎn)信息全面性、準(zhǔn)確性，根據(jù)城投集團(tuán)資產(chǎn)管理工作要求，2月8日，商業(yè)城公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部組織各市場(chǎng)從事國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

分管領(lǐng)導(dǎo)講話

▲商業(yè)城公司副總經(jīng)理來(lái)佳靖

來(lái)佳靖與大家一起學(xué)習(xí)了本次業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容后，就今后公司國(guó)有資產(chǎn)管理工作向與會(huì)人員提出了三點(diǎn)要求。

轉(zhuǎn)思想提站位，樹(shù)立國(guó)有資產(chǎn)大局意識(shí)

加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，是公司規(guī)范內(nèi)部管理、創(chuàng)收經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。職能部室與各市場(chǎng)要高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作，轉(zhuǎn)變思想以“學(xué)”促“干”，切實(shí)履行國(guó)有資產(chǎn)的主體管理責(zé)任。

轉(zhuǎn)方式重長(zhǎng)效，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理

促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理。職能部室與各市場(chǎng)要認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)的信息錄入工作，不定期對(duì)上傳的資產(chǎn)信息進(jìn)行核對(duì)、清查、盤(pán)點(diǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)信息的全面性、準(zhǔn)確性。

轉(zhuǎn)思路創(chuàng)新局，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)存量配置

面對(duì)目前城內(nèi)的閑置國(guó)有資產(chǎn)，各市場(chǎng)要轉(zhuǎn)變資產(chǎn)管理的守舊思路，整合同類(lèi)型資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，拓寬工作思路，加強(qiáng)招商引資，通過(guò)多形式、多渠道盤(pán)活存量資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)

▲商業(yè)城公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部經(jīng)理馮書(shū)超主持會(huì)議

經(jīng)營(yíng)發(fā)展部楊粒

從國(guó)有資產(chǎn)的續(xù)租、退租、招租公告、拍租報(bào)名等方面，結(jié)合圖文講解，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，為與會(huì)人員做了詳細(xì)解答。

經(jīng)營(yíng)發(fā)展部夏佳輝

通過(guò)系統(tǒng)操作說(shuō)明，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演示，為與會(huì)人員進(jìn)行了國(guó)有資產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。

通過(guò)此次國(guó)有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各市場(chǎng)資產(chǎn)管理人員對(duì)工作流程和系統(tǒng)操作有了更加全面且深刻的認(rèn)識(shí)，有效推動(dòng)了商業(yè)城公司資產(chǎn)管理水平與工作效率再上新臺(tái)階。