施：無論是對群眾的幸福生活來說，還是對我們的工作而言，平安是基礎樁、是硬底線，這是毋庸置疑的。我們絕大多數(shù)人都在為兩個目標奮斗：一是過上富裕的日子，二是過上安穩(wěn)的日子。我始終認為，衙前要打造高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)新城，沒有平安，就不會有品質(zhì)，有了新城，絕不能沒有平安。一段時間以來，衙前牢牢把握“大平安”建設這條主線，大力推進平安建設“藍盾”計劃，積極實施“衙前紅領”基層治理工程。

　　一是強化體系建設，充分發(fā)揮一線網(wǎng)格員“探照燈”作用，有效實現(xiàn)社會服務“零距離”、基層治理“全覆蓋”、居民訴求“快響應”。二是提升安防水平，大力實施“雪亮工程”，以智慧安防建設提升基層社會治理現(xiàn)代化水平，有效織密全鎮(zhèn)平安防護網(wǎng)。三是緊抓品牌引領，推出“衙前虎哥”志愿者品牌，不斷提高平安建設的社會動員水平和群防群治隊伍的組織化程度。四是聚焦流口管理，組建基礎管控中隊，依托房東聯(lián)盟為流動人口申報居住信息等手續(xù)辦理提供了便利，實現(xiàn)“零次跑”，充分做到管理和服務并重。五是做好宣傳引導，緊抓鄉(xiāng)村群眾生活習慣，深入轄內(nèi)企業(yè)、住宅區(qū)、學校等，按照“不落一戶一人”的要求，將平安宣傳的觸角延伸到轄區(qū)的各個角落，打造立體化宣傳陣地。相關經(jīng)驗和部分措施已得到區(qū)領導的批示肯定，為打造高品質(zhì)“產(chǎn)業(yè)新城”創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，有力提升了轄區(qū)群眾的獲得感、幸福感和安全感。

　　確實，平安是基礎樁、是硬底線，看得出來衙前下了不少工夫。聽說衙前正在探索本地化的“楓橋經(jīng)驗”，已經(jīng)成立了全區(qū)首個企業(yè)聯(lián)合人民調(diào)解委員會，施書記能不能介紹一下相關情況？

　　施：好的主持人，你提到的內(nèi)容是“藍盾”衙前行動計劃的其中一環(huán)，也就是我們重抓的源頭疏解工作。剛才也提到過，衙前的企業(yè)很多，居住在衙前的很大一部分是企業(yè)員工，如果在工作中不順心或者產(chǎn)生矛盾沒有及時進行疏導，對整個家庭乃至整個衙前的幸福指數(shù)都將產(chǎn)生影響。因此，為了更好維護企業(yè)正常經(jīng)營秩序和勞動者合法權益，健全及時化解矛盾糾紛的治理體系，我們要努力實現(xiàn)“小事不出廠、大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”的基層治理目標。

　　今年4月，我們成立了全區(qū)首個企業(yè)聯(lián)合人民調(diào)解委員會，并在10家企業(yè)中設立調(diào)解室。過去，因為廠內(nèi)調(diào)解無“門”，發(fā)生矛盾的雙方不得不趕往鎮(zhèn)黨群服務中心的勞務調(diào)解室或者鎮(zhèn)工業(yè)條線進行矛盾化解�！艾F(xiàn)在，有了這個調(diào)解室，企業(yè)與職工之間發(fā)生矛盾，在企業(yè)里就有了處理的地方。”當然，若設立調(diào)解室的企業(yè)無法化解矛盾，企業(yè)聯(lián)合人民調(diào)解委員會也可進行聯(lián)合調(diào)解。若仍無法調(diào)解，衙前鎮(zhèn)還有人民調(diào)解室、個人工作室、“和事佬”等調(diào)解方式。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，企業(yè)聯(lián)合調(diào)委會共調(diào)解糾紛15起，涉案金額23萬元；積極配合公安司法等職能部門化解處理糾紛三十余起，取得了良好的工作成效。