提振產(chǎn)業(yè) 答好四個題

更新時間：2020年8月4日 9:14    內(nèi)容來源：   

　　問題：瓜瀝是工業(yè)重鎮(zhèn)，又是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)，在振興和發(fā)展產(chǎn)業(yè)上，瓜瀝如何破局，下一階段有哪些具體舉措？

　　朱國軍：今年來，我們立足“兩戰(zhàn)硬”“兩戰(zhàn)贏”，全力推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓“六�！�、促“六穩(wěn)”， 開展“一促三比拼”，幫助企業(yè)渡過難關(guān)是關(guān)鍵，實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標由負轉(zhuǎn)正是重點。目前，瓜瀝的二、三產(chǎn)業(yè)主要指標環(huán)比上升明顯，基本能夠達到或者接近兩位數(shù)的幅度，但要全面轉(zhuǎn)正飄紅還有一定差距，還要付出更大的努力。因此，在這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的艱難期、陣痛期當(dāng)中，瓜瀝如何提振產(chǎn)業(yè)，重點要答好四個題：

　　已有產(chǎn)業(yè)怎么提？

　　瓜瀝是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)272家，占全區(qū)六分之一。改造傳統(tǒng)制造業(yè)關(guān)鍵是從產(chǎn)業(yè)數(shù)字化入手，目前已在五金機械、塑料模具等2個行業(yè)的6家重點骨干企業(yè)當(dāng)中，開展數(shù)字賦能試點，在21家企業(yè)推進數(shù)字化改造咨詢診斷服務(wù)，為企業(yè)智能化改造提供解決方案。同時，全面籌劃數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力引進數(shù)字經(jīng)濟、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的專業(yè)團隊。另外，要推進園區(qū)改造升級，打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明，配套功能完善，運營維護高效的新型產(chǎn)業(yè)載體。

　　土地空間怎么盤？

　　要抓住規(guī)劃調(diào)整的機會，既要緊盯國土空間規(guī)劃修編和“十四五”規(guī)劃編制的關(guān)鍵期，又要把握各類項目申報、儲備的窗口期，對符合總規(guī)與土地利用規(guī)劃的聯(lián)片存量建設(shè)用地，下決心盤活；對一些發(fā)展產(chǎn)業(yè)條件相對成熟的地塊，利用單元控規(guī)報批的契機，主動作為、積極爭取規(guī)劃調(diào)整。要抓住土地全域整治的機會，深入挖掘各類可打包、可入庫、可建設(shè)的土地資源，做好化零為整的文章、做好聯(lián)片歸集的文章，要抓住存量盤活政策的機會，扎實推進“123”工程，即緊盯工業(yè)用地有機更新，實現(xiàn)新增產(chǎn)業(yè)空間超100萬方。落實優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地保障，新增產(chǎn)業(yè)用地255畝；完善存量廠房推介機制，推出5000方以上產(chǎn)業(yè)招引空間33萬方，打好存量盤活組合拳。

　　雙招雙引怎么引？

　　方法要用得更活。充分利用瓜瀝豐富的企業(yè)家資源，構(gòu)建以商引商和市場化招引機制。積極尋求與國企、第三方市場主體等合作。建立存量對外發(fā)布制度，完善“瀝小寶”存量資源小程序，形成線上線下聯(lián)動招商模式。潛能要挖得更深，利用國家級臨空經(jīng)濟示范區(qū)的輻射效應(yīng)，加大對臨空產(chǎn)業(yè)的招引力度，助推瓜瀝打造蕭山新制造中心第一鎮(zhèn)。利用啟迪錢江智匯港等招引飛地項目，圍繞特色園區(qū)開展預(yù)招商儲備項目。人才要招得更快。后疫情時期是人才引進的黃金時期，通過“落地項目招引人才、飛地園區(qū)過渡人才、配套提升吸引人才”等各項措施，結(jié)合“5213”等項目，加快人才落戶瓜瀝。

　　服務(wù)企業(yè)怎么優(yōu)？

　　在今年企業(yè)發(fā)展特別困難的時期，我們及時推出“三送一破”活動，為企業(yè)送信心、送政策、送服務(wù)、破難題，調(diào)研走訪企業(yè)275家，協(xié)調(diào)解決問題92個。建立瓜瀝鎮(zhèn)推動經(jīng)濟發(fā)展擴大有效投資工作例會制度，開展“一周一例會，一月一分析”制度，通過設(shè)置“一季度一比拼，一行業(yè)一學(xué)習(xí)”兩個載體，學(xué)習(xí)標桿企業(yè)、明確轉(zhuǎn)型升級方向、及時破解企業(yè)發(fā)展難題，目前已組織考察學(xué)習(xí)2次，召開例會6次，協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)項目涉及66家企業(yè)。

作者：  編輯：吳新紅