二十年堅(jiān)守 “雞司令”奔小康
更新時(shí)間：2020年10月20日 14:28 內(nèi)容來源：溫欣欣 王杰 方祎 通訊員 盛亞丹 陳柳青
倪金國
從多年負(fù)債累累，到如今實(shí)現(xiàn)年收入10多萬元。杭州市富陽區(qū)萬市鎮(zhèn)彭家村村民倪金國是一位養(yǎng)雞20多年的“雞司令”，通過多方幫助和自身的奮斗，迎來了小康生活。
靠八方支援
挺過兩次難關(guān)
“之前依靠打打零工、周邊礦企幫幫忙，再種種田地，基本沒有什么收入�！被貞浧鹬暗娜兆樱呓饑寡�，他們一家的日子過得十分困難——上有兩位老人、下有3個(gè)孩子，生活壓力很大。1995年，大兒子上大學(xué)的學(xué)費(fèi)都是借款籌得的，生活費(fèi)則只能靠他自己勤工儉學(xué)。
因此，倪金國一直是聽說什么賺錢便去試試，早期還做過苗木生意。2000年，在發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的氛圍帶動(dòng)下，48歲的倪金國萌發(fā)了養(yǎng)雞的念頭。恰巧，那年大兒子開始工作，給家里寄了第一筆錢。這1000元，也就成了倪金國的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
當(dāng)時(shí)的倪金國，初入行卻很有魄力，開始便養(yǎng)了一萬多羽雞，并不斷請教養(yǎng)殖專家等，提高養(yǎng)雞技術(shù)，養(yǎng)雞場也逐漸有了起色。
但好景不長。2004年，倪金國遇到了創(chuàng)業(yè)以來最大的坎。那年，禽流感肆虐，大家“聞雞色變”，倪金國養(yǎng)的土雞雖沒染病，卻遭遇了“零銷量”的困境。
“沒人買雞我們就沒有收入。養(yǎng)的雞卻每天要吃一噸玉米，純支出就要1500元。當(dāng)時(shí)連買飼料的錢都沒有，一點(diǎn)辦法都沒有，老婆在家里急哭了�！蹦呓饑推拮又v起當(dāng)年的事情，仍心有余悸。
所幸，得知倪金國的實(shí)際困難，各方都伸出了援手。倪金國說，當(dāng)時(shí)真切感受到黨委政府與社會的溫暖——主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭吃雞消除恐慌，報(bào)社等媒體幫忙宣傳求助，多個(gè)部門幫忙購銷……在多方努力下，10000多羽雞有了銷路。
資料圖：萬市鎮(zhèn)
“當(dāng)時(shí)，我們養(yǎng)了兩萬多羽雞，流動(dòng)資金需要二三十萬元。如果沒有大家的幫忙，我們的養(yǎng)雞場就全完了�！闭�?yàn)榇�，倪金國把養(yǎng)雞這門事業(yè)堅(jiān)持了下來。
雖然這個(gè)“坎”過去了，但禽流感的影響仍持續(xù)了幾年。2007年，雞的銷路仍十分低迷，價(jià)格也偏低，養(yǎng)雞的收入并不可觀。在那時(shí)，倪金國一家才蓋了房，加上養(yǎng)雞成本，欠了不少債務(wù)。
也是在那一年，倪金國的龍鳳胎兒女考上了大學(xué)。為兒女高興的同時(shí)，學(xué)費(fèi)卻讓他們一家發(fā)了愁。“得知困難，報(bào)社、電視臺等幫我們發(fā)起了一場助學(xué)活動(dòng)，社會愛心人士、企業(yè)等共為我們籌了8000多元的助學(xué)善款，解了燃眉之急�！蹦呓饑f。
兒女上學(xué)問題得以解決，倪金國也安心下來，繼續(xù)全身心投入自己的養(yǎng)雞事業(yè)中。
二十年堅(jiān)守
“雞司令”奔小康
杏福萬市
隨著時(shí)間逝去，禽流感給禽類市場帶來的影響慢慢消退，而在克服了這兩次困難后，倪金國一家的生活也逐漸好轉(zhuǎn)。倪金國也從“養(yǎng)雞新手”變成了“養(yǎng)雞元老”。
“養(yǎng)雞這行當(dāng)我也熟悉，做了就沒想過放棄�！蹦呓饑f，萬市之前原有10多家養(yǎng)雞場，但能堅(jiān)持到現(xiàn)在的已經(jīng)沒幾家了。
倪金國慶幸自己的堅(jiān)持。2011年以前，他的養(yǎng)雞收入基本在每年兩三萬元左右，雖然比較辛苦，但比之前打零工還是要好很多。而在2011年之后，倪金國的養(yǎng)雞收入基本穩(wěn)定在了10多萬元。
“幸虧我堅(jiān)持了下來，不然欠債是不可能還清的。當(dāng)時(shí)欠債最多時(shí)，負(fù)債達(dá)到30多萬元�！痹谀呓饑呐ο�，2012年，他便還清了全部借款。那時(shí)，倪金國的3個(gè)兒女也全部畢業(yè)，生活壓力小了不少。
現(xiàn)在，他的大兒子、小兒子在杭州工作，年收入都超過15萬元；女兒則在千島湖當(dāng)教師，一家人的生活條件可以說發(fā)生了質(zhì)的變化。
散養(yǎng)在山里的土雞
在生活條件改善的同時(shí)，倪金國沒有停下養(yǎng)雞的事業(yè)。2014年，他針對市場變化以及自身年齡的增長，有意縮減了雞的養(yǎng)殖數(shù)量，從原來的20000多羽驟減至四五千羽。但是，他轉(zhuǎn)向?qū)Ｗ⒂陔u的質(zhì)量的提升，通過將土雞散養(yǎng)在山間等手段，開始走上了養(yǎng)殖高端土雞的路線。
生意的紅火證明了他轉(zhuǎn)型的成功。四五千羽土雞年年都供不應(yīng)求。顧客以杭州、富陽城區(qū)為主，還有不少人慕名而來，大多數(shù)客人還成了他的�？�、老客及回頭客。面對今天的小康生活，倪金國由衷地感謝每一位幫助過他的人。
萬市旅游圖
作者： 編輯：程棟