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一手抓防疫一手抓生產(chǎn) 浙江國資國企保障民生全力攻堅(jiān)

更新時(shí)間:2020年2月18日 14:38    內(nèi)容來源:浙江在線   

  日前,按照浙江省委、省政府堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓的決策部署以及開展“三服務(wù)”活動(dòng)要求,浙江省國資委專門印發(fā)了《關(guān)于有序推進(jìn)國有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)全力保障疫情防控期間我省物資供應(yīng)的通知》,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和發(fā)展總體戰(zhàn),同時(shí)開展駐企服務(wù)員工作,堅(jiān)持問題、需求和結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”,千方百計(jì)做好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等服務(wù)工作,服務(wù)內(nèi)容包括宣傳解讀形勢政策,監(jiān)督落實(shí)防疫責(zé)任,服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),穩(wěn)定返工人員生活等。

  截至2月15日,省屬企業(yè)中涉及保障公共事業(yè)運(yùn)行、疫情防控、群眾生活及其他涉及重要國計(jì)民生的十類保障性企業(yè)復(fù)工率已達(dá)80%。

  做好自身發(fā)展

  履行社會(huì)責(zé)任

  2月15日,浙江鋼聯(lián)下屬寧波紫達(dá)物流有限公司收到北侖霞浦街道通知,同意其復(fù)工。

  據(jù)了解,紫達(dá)公司正式員工只有26人,但涉及到協(xié)力單位和庫區(qū)租賃單位企業(yè)較多,總體人員超過300人,且行業(yè)涉及到汽車運(yùn)輸、停車場管理及鋼卷開平分條加工等,疫情防控工作難度大。公司本著“早準(zhǔn)備、早部署”的原則,積極應(yīng)對(duì),立足“從嚴(yán)、抓實(shí)、落細(xì)”三個(gè)維度,疫情防控工作取得較好成效,屬于北侖區(qū)較早一批獲得復(fù)工批準(zhǔn)的物流企業(yè)。

  當(dāng)前,針對(duì)復(fù)工后疫情防控出現(xiàn)的新情況,杭鋼集團(tuán)繼續(xù)抓好疫情防控工作,把防疫工作做深做細(xì)。截至2月14日,除紫達(dá)物流外,杭鋼集團(tuán)旗下菲達(dá)環(huán)保牌頭制造分公司、華商城西分廠、江蘇菲達(dá)公司等主要生產(chǎn)基地全線有序復(fù)工。

  作為深耕浙江六十多年的省屬國有企業(yè),杭鋼集團(tuán)在自身發(fā)展的同時(shí),始終不忘履行社會(huì)責(zé)任。

  2月13日,浙江省遂昌金礦有限公司發(fā)揚(yáng)一方有難、八方支援的優(yōu)良傳統(tǒng),向遂昌縣慈善總會(huì)捐款人民幣60萬元,定向用于新冠肺炎疫情防控工作。2月15日,杭鋼集團(tuán)黨委宣傳部和浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院攜手打造了一堂“疫情防控·青春向黨”網(wǎng)絡(luò)思政課,把抗擊疫情變成教材,通過互聯(lián)網(wǎng),探討了人與自然的關(guān)系,分享了抗“疫”中身邊的正能量,學(xué)習(xí)討論了中國特色社會(huì)主義制度的優(yōu)越性。2月17日上午,杭鋼集團(tuán)向浙醫(yī)健杭州醫(yī)院捐贈(zèng)防護(hù)服1559件,護(hù)目鏡1416副。

  出臺(tái)惠企8條

  護(hù)航企業(yè)復(fù)工

  在疫情的“壓力測試”下,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨更大的挑戰(zhàn)。作為浙江唯一省屬券商,財(cái)通證券研究制定八項(xiàng)政策措施,加大對(duì)相關(guān)企業(yè)的支持力度,用金融力量鑄成一道戰(zhàn)“疫”抗壓屏障,幫助企業(yè)輕裝上陣、向陽而生。

  對(duì)湖北省等疫情較重地區(qū)企業(yè)、從事批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸?shù)仁芤咔橛绊戄^大行業(yè)以及對(duì)募集資金主要用于重點(diǎn)醫(yī)療物資和醫(yī)藥產(chǎn)品制造及采購、科研攻關(guān)等疫情防控相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè),財(cái)通證券將優(yōu)先提供疫情防控專項(xiàng)債券承銷發(fā)行、股權(quán)融資(包括小微企業(yè)新三板掛牌、定增)等服務(wù),并在內(nèi)部審核過程中設(shè)置“綠色通道”,實(shí)行“專人對(duì)接、即報(bào)即審”;并減免債券保薦承銷服務(wù)費(fèi)用,切實(shí)降低企業(yè)融資成本。

  財(cái)通證券對(duì)于存量質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中受疫情影響的融入方,質(zhì)押融資到期還款困難的,給予適當(dāng)延期安排;對(duì)于存量質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中,為疫情防控提供相關(guān)防護(hù)裝備的融入方,且風(fēng)險(xiǎn)可控的,給予展期及利率優(yōu)惠支持;對(duì)于新增質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中,資金用途明確用于疫情防控相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備生產(chǎn)的,優(yōu)先予以安排并給予利率優(yōu)惠支持。

  另外,財(cái)通證券對(duì)于正在承做過程中的疫情防控相關(guān)債券發(fā)行企業(yè),針對(duì)其疫情防控相關(guān)資金需求,指導(dǎo)企業(yè)根據(jù)監(jiān)管政策調(diào)整募集資金用途,優(yōu)先用于疫情地區(qū)生活必需品支持、防疫相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、防疫用品采購等防疫相關(guān)領(lǐng)域;為具備條件的受疫情影響的上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)行權(quán)融資、股東增減持等提供專業(yè)服務(wù);發(fā)揮永安期貨風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)優(yōu)勢,為受疫情影響的企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理策略,采取降低保證金比例、延期交貨、報(bào)價(jià)讓利等差異化的紓困舉措,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)經(jīng)營。

  同時(shí),財(cái)通證券還發(fā)揮金融服務(wù)委員會(huì)、省并購聯(lián)合會(huì)等社會(huì)化平臺(tái)的作用,針對(duì)企業(yè)需求鏈接各方面資源,積極鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)針對(duì)性的幫扶措施。發(fā)動(dòng)金融顧問、深耕人員等團(tuán)隊(duì)力量,通過網(wǎng)絡(luò)等方式靠前服務(wù)、送政策入企,加強(qiáng)各類穩(wěn)企助企惠企政策宣傳解讀,指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用好政策。積極向有關(guān)方面反映企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的困難,并提出意見和建議。對(duì)企業(yè)受疫情影響產(chǎn)生的法律糾紛,發(fā)揮金融顧問及公司律師作用,提供免費(fèi)法律服務(wù)。積極指導(dǎo)受疫情影響企業(yè)根據(jù)監(jiān)管政策做好信息披露工作,對(duì)于受審計(jì)工作等影響難以按期披露年報(bào)等信息的企業(yè),協(xié)助其與監(jiān)管部門溝通申請(qǐng)延期披露。

  點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶

  送去防疫物資

  春節(jié)以來,由浙江省旅游集團(tuán)、浙旅·蝶來酒店集團(tuán)委派到青田縣高湖鎮(zhèn)做扶貧消薄工作的掛職干部韓斌,時(shí)刻關(guān)注著疫情發(fā)展。當(dāng)疫情防控形勢越來越嚴(yán)峻,他提前結(jié)束假期,驅(qū)車奔赴高湖鎮(zhèn)防疫控疫一線。

  在當(dāng)?shù),他是抗擊疫情的“參謀長”,提出一系列切實(shí)可行的舉措,協(xié)助制定“軟硬兼施”的管控措施。他要求挨家挨戶逐一排查近期外地返鎮(zhèn)人員,率先對(duì)居家隔離對(duì)象進(jìn)行封條式管理,對(duì)原住村民發(fā)放通行證。

  隔離不隔愛,在實(shí)行史上最嚴(yán)管控措施的同時(shí),他又引導(dǎo)各村成立黨員志愿者“幫幫團(tuán)”,發(fā)放暖心服務(wù)卡,給居家隔離對(duì)象提供生活物資代購等服務(wù)。同時(shí),還組織干部配比消毒液,發(fā)放給居家隔離對(duì)象,用于日常消毒。

  此外,他還第一時(shí)間帶領(lǐng)駐村干部、村兩委干部開展走村入戶地毯式的大排查,對(duì)外來人員、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,截止目前,已對(duì)49戶158人進(jìn)行“銷號(hào)式”管理,真正做到底數(shù)清、情況明,確保不留空檔、不留死角。

  由于防疫物資短缺,高湖鎮(zhèn)一線干部連最基本的口罩都難以保障。正當(dāng)大家一籌莫展之時(shí),韓斌第一時(shí)間與浙旅集團(tuán)、浙旅·蝶來酒店集團(tuán)取得聯(lián)系,說明情況并請(qǐng)求援助。浙旅集團(tuán)、浙旅·蝶來酒店集團(tuán)很快作出反應(yīng),及時(shí)向高湖鎮(zhèn)伸出了援助之手,先后送去氯酸鈉消液原液700斤、口罩500只及紅外線測溫儀等防疫物資。

  成立青年突擊隊(duì)

  實(shí)行網(wǎng)格化管理

  隨著企業(yè)有序復(fù)工,浙江省建設(shè)集團(tuán)第一時(shí)間成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署抓落實(shí),要求以鐵一般擔(dān)當(dāng)、鐵一般紀(jì)律確保疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。集團(tuán)按照“一企一策”“一人一檔”要求,制定了分類分批復(fù)工方案,及時(shí)做好企業(yè)和工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)備案,提出工程項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)“八個(gè)是否到位”的指導(dǎo)說明,開展疫情防控、經(jīng)濟(jì)、安全等綜合評(píng)估和檢查,做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)準(zhǔn)備等工作。

  兩級(jí)黨委和職能部門聚焦浙江省關(guān)于堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)發(fā)展的決策部署,加強(qiáng)政策研究和運(yùn)用,啟動(dòng)開展了“三服務(wù)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)口罩、消毒液等防護(hù)物資準(zhǔn)備,完善并嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,嚴(yán)格做好人員排查登記,對(duì)重點(diǎn)場所進(jìn)行消毒殺菌。

  目前,集團(tuán)總部及二級(jí)單位本部全部復(fù)工,59個(gè)項(xiàng)目(含基地、廠區(qū)、車間)以及所屬浙建實(shí)業(yè)各個(gè)物業(yè)點(diǎn)正在有序運(yùn)營,亞運(yùn)媒體村、杭州地鐵5號(hào)線16標(biāo)項(xiàng)目等重點(diǎn)重大項(xiàng)目陸續(xù)獲得政府審批許可并復(fù)工。

  疫情防控期間,浙江省建設(shè)集團(tuán)團(tuán)員青年主動(dòng)放棄休假,逆行返崗,青年突擊隊(duì)、先鋒崗24小時(shí)值守在重點(diǎn)工程、水廠車間、小區(qū)物業(yè)等一線。

  之江實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目疫情防控青年突擊隊(duì)設(shè)立宣傳引導(dǎo)、監(jiān)測防疫、調(diào)度協(xié)調(diào)、綜合保障4個(gè)小組,在生產(chǎn)生活區(qū)域?qū)嵭袌F(tuán)員青年網(wǎng)格化管理,做到重點(diǎn)項(xiàng)目疫情管控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩手硬。

  浙江建投環(huán)保公司組建3支青年突擊隊(duì)奮戰(zhàn)在長興、天臺(tái)等地的污水處理廠和自來水廠,斬?cái)辔蹚U水疫情傳播途徑,確保疫情期間運(yùn)維穩(wěn)定和供水安全,守護(hù)好人民群眾的“大水缸”。

  嘗試“海鐵聯(lián)運(yùn)”

  解決燃眉之急

  2月15日中午,裝滿20個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱、重255噸的進(jìn)口木漿,在一輛列車上從鐵路北侖港站出發(fā),經(jīng)過18個(gè)小時(shí)的行程后,再通過公路短駁運(yùn)輸,配送至位于龍游的維達(dá)紙業(yè)(浙江)有限公司,解決了該企業(yè)“原材料進(jìn)不來、產(chǎn)品運(yùn)不出”的問題。

  “庫存的木漿只能滿足7天的生產(chǎn)需求,這批木漿解了燃眉之急。”龍游維達(dá)紙業(yè)工會(huì)主席陳萍告訴記者,受疫情影響,與維達(dá)合作的上海、寧波等港口相關(guān)堆場和物流,均未按原計(jì)劃復(fù)工,公司有6000噸木漿滯留在寧波保稅區(qū)。而4個(gè)廠區(qū)復(fù)工后,80%的勞動(dòng)力已經(jīng)就位,卻又隨時(shí)可能面臨停工。

  龍游縣駐點(diǎn)維達(dá)紙業(yè)的服務(wù)團(tuán)成員把企業(yè)困難上報(bào)了縣委、縣政府。龍游鎮(zhèn)山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人了解情況后,聯(lián)絡(luò)寧波舟山港對(duì)口“消薄”的掛職干部王路,計(jì)劃協(xié)調(diào)寧波的集裝箱運(yùn)輸車隊(duì)提供應(yīng)急援助。但是,寧波區(qū)域內(nèi)的車隊(duì)也遇到未通過復(fù)工申請(qǐng)、跨區(qū)運(yùn)輸人員短缺及運(yùn)力不足等問題。

  “常規(guī)的公路運(yùn)輸不通,是不是可以嘗試走‘港口裝卸、鐵路運(yùn)輸、公路短駁’的海鐵聯(lián)運(yùn)新思路!蓖趼诽岢鲎邔幉ㄖ凵礁酆hF聯(lián)運(yùn)通道的辦法。于是,寧波舟山港海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)迅速定制物流方案,協(xié)調(diào)取得鐵路運(yùn)輸?shù)呐R時(shí)批準(zhǔn),由寧波北侖第一集裝箱碼頭有限公司安排應(yīng)急車隊(duì),從保稅區(qū)裝箱,在鐵路北侖港站發(fā)運(yùn),再短駁運(yùn)輸至龍游。

  目前,山海協(xié)作模式下的“海鐵聯(lián)運(yùn)”已經(jīng)成功牽手維達(dá)紙業(yè)、恒盛熱電等多家衢州地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)。

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,貨物吞吐量連續(xù)11年位居全球港口第一的寧波舟山港一直保持著正常的生產(chǎn)作業(yè),尤其是企業(yè)逐步復(fù)工后,港口生產(chǎn)更是開足馬力,加緊輸運(yùn)生產(chǎn)物資保障后方企業(yè)生產(chǎn)需求。

  13日,記者在寧波舟山港最大的集裝箱港區(qū)——穿山港區(qū)看到,整個(gè)港區(qū)的生產(chǎn)作業(yè)還是十分繁忙,當(dāng)天這里共有來自全球各地的6艘集裝箱船舶靠泊作業(yè),碼頭開啟了20路橋吊,以最快的速度完成裝卸任務(wù)。

  據(jù)介紹,疫情以來,港區(qū)在做好自身疫情防控的同時(shí),合力安排生產(chǎn)、科學(xué)調(diào)度,對(duì)企業(yè)提前申請(qǐng)的重要生產(chǎn)生活物資輸運(yùn)開辟綠色通道。目前,整個(gè)港區(qū)每天的裝卸能力都能確保在3萬標(biāo)箱以上。

  落實(shí)管控措施

  確保安全復(fù)工

  2月7日下午,浙江省土畜疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中央、省委和省國貿(mào)集團(tuán)有關(guān)“一手抓疫情防控、一手抓穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)”的相關(guān)部署,就有序復(fù)工的各項(xiàng)工作進(jìn)行專題研究安排,明確了自2月10日起,公司本級(jí)除班子成員和必要人員須經(jīng)報(bào)備批準(zhǔn)后到崗值班外,其余在家員工全部進(jìn)入工作狀態(tài),通過網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程辦公、居家辦公,確保各項(xiàng)工作不脫節(jié)。

  會(huì)議結(jié)束后,公司各直屬企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)胤揽卣,周密制定各?xiàng)防疫復(fù)工的工作方案和應(yīng)急處置措施,在征得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,迅速有序地啟動(dòng)復(fù)工流程。

  省土畜“UNIVERSE”牌漆刷是浙江省出口名牌,全國機(jī)電商會(huì)出口推薦品牌,連續(xù)多年穩(wěn)居全國行業(yè)出口第一,外貿(mào)訂單量大、生產(chǎn)任務(wù)重。該拳頭商品依托的兩大生產(chǎn)基地均位于蘭溪市梅江鎮(zhèn),具有與外界相對(duì)隔離的地理優(yōu)勢和以本地人員為主的用工優(yōu)勢。

  受到疫情防控影響的沖擊后,漆刷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人顧萬鈞同志與徐統(tǒng)一、蔣成生兩位廠長在公司統(tǒng)一指揮下,積極配合屬地政府認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管控措施,同時(shí)提前謀劃布局,在年前緊急采購消毒液、防護(hù)用品等物資,為有序復(fù)工創(chuàng)造了有利條件。

  2月8日,省土畜下屬蘭溪墩頭制刷有限公司報(bào)備的19項(xiàng)防控措施獲得蘭溪市梅江鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),成為當(dāng)?shù)厥着絾?dòng)復(fù)工流程的企業(yè)。2月9日,省土畜下屬恩澤惠隆制刷有限公司的復(fù)工申請(qǐng)獲得蘭溪市梅江鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)。

  2月10日,兩家企業(yè)對(duì)各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行了健康檢測,并再次核實(shí)了疫情期間的人員流動(dòng)及是否存在接觸史隱患等關(guān)鍵信息,在確保安全的情況下,邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)護(hù)人員開展防疫培訓(xùn),同時(shí)組織實(shí)施了對(duì)廠區(qū)的全面消毒預(yù)防工作,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,為逐步有序復(fù)工做好充足準(zhǔn)備。

  趕上生產(chǎn)進(jìn)度

  打下國際聲譽(yù)

  2月13日,遠(yuǎn)在土耳其吉馬克船廠的浙能集團(tuán)旗下天地環(huán)保公司所屬浙能邁領(lǐng)環(huán)境科技有限公司技術(shù)人員王星、張思寧正在與瑞士的船東、保加利亞的施工人員召開調(diào)試生產(chǎn)進(jìn)度會(huì),討論接下來各條船只的施工及調(diào)試工作。

  “從1月25日(大年初一)至2月13日(正月廿十),我們?cè)谕炼湟延?條船只完成試航并交付船東航行,尾氣中二氧化硫排放指標(biāo)和排水指標(biāo)均優(yōu)于國際海事組織(IMO)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)清潔排放,為全球海洋及大氣環(huán)境治理作出積極貢獻(xiàn)。另有3條船只正在土耳其、阿曼等國家船廠同步進(jìn)行施工”。浙能邁領(lǐng)公司董事長王汝能告訴記者,像這樣在海外進(jìn)行的船舶改造,今年還要完成30余條,合同金額超1億美元。

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  新冠肺炎疫情期間浙能邁領(lǐng)環(huán)境公司設(shè)計(jì)人員在家完成工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  從2019年下半年起,為了適應(yīng)全球各國船舶停靠檢修的不同需求,浙能邁領(lǐng)公司將部分船舶脫硫改造現(xiàn)場直接選在了國外重要港口附近,并派出中方技術(shù)人員赴當(dāng)?shù)厝讨笇?dǎo)。該公司表示,力爭在今年一季度按計(jì)劃完成12條船舶的脫硫改造工作,實(shí)現(xiàn)疫情下“工程不停、訂單不減”的目標(biāo),目前已完成9條船舶的脫硫改造工作,為后續(xù)訂單承接打下良好的國際聲譽(yù)。

  目前,浙能集團(tuán)一方面從嚴(yán)落實(shí)疫情防控要求,另一方面有序復(fù)工。

  天然氣集團(tuán)及各營運(yùn)企業(yè)黨委充分發(fā)揮“兩個(gè)核心”作用,以高度政治責(zé)任感和使命感,精心謀劃、統(tǒng)籌指揮、從嚴(yán)部署、加緊落實(shí)。1月25日至2月13日,1894公里的省級(jí)天然氣管網(wǎng)安全供氣3.19億方,未發(fā)生任何一起不安全事件,未斷供一方氣。通過“掌上、網(wǎng)上、熱線”等渠道無接觸受理天然氣業(yè)務(wù)累計(jì)近1.5萬件次,全力保障全省26個(gè)縣市區(qū)的42萬居民、4千余家工業(yè)商業(yè)用戶的用氣無憂。全板塊近2000名職工無一例感染,無一例疑似。

  城市燃?xì)庥邢薰?00余位一線員工堅(jiān)守崗。1月24日至2月11日期間,營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)3048件,線上、掌上、網(wǎng)上、遠(yuǎn)程辦理量14118件,維修、搶修856件,浙江省內(nèi)26座管輸門站、62座LNG供氣站、21座LPG瓶組站及1座CNG母站,共110座場站均正常運(yùn)行。

  抓好部署落實(shí)

  補(bǔ)齊“落下的課”

  2月15日上午,浙江安邦護(hù)衛(wèi)集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組召開疫情防控工作會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件指示精神,總結(jié)回顧了前期疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)工作情況,分析面臨形勢并檢視存在問題,研究部署下步工作。

  新冠肺炎疫情發(fā)生以來,安邦集團(tuán)上下思想重視、行動(dòng)迅速、措施有力,切實(shí)做好了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)工作。各子公司根據(jù)集團(tuán)要求,結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員干部率先垂范、爭當(dāng)先鋒,站在疫情防控的第一線,做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé)”,彰顯了安邦護(hù)衛(wèi)“忠誠、敬業(yè)、智勇、擔(dān)當(dāng)”的核心價(jià)值觀。

  會(huì)議指出,疫情防控仍然是當(dāng)前工作的重中之重。集團(tuán)上下一定要繼續(xù)抓好疫情防控各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí),堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。各子公司、各部門要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委和集團(tuán)黨委的部署要求上來,精準(zhǔn)把握疫情發(fā)展規(guī)律特征,繼續(xù)推行前期疫情防控各項(xiàng)有效措施,把疫情防控工作做扎實(shí)做到位、打好阻擊戰(zhàn)。

  雖然疫情對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一定的影響,但安邦集團(tuán)仍然按照年前確定的年度重點(diǎn)工作,抓好部署和落實(shí),推動(dòng)集團(tuán)混改、項(xiàng)目落地等工作,全力以赴補(bǔ)齊生產(chǎn)經(jīng)營“落下的課”,努力把疫情帶來的不利影響降到最低。

  目前,安邦集團(tuán)正認(rèn)真排摸復(fù)工條件,制定復(fù)工方案,細(xì)化員工返崗、生產(chǎn)計(jì)劃、應(yīng)急處置等安排,有力有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、打好總體戰(zhàn);認(rèn)真研究各地出臺(tái)的稅收、人力保障等相關(guān)優(yōu)惠政策,結(jié)合實(shí)際,用足用好政策紅利;梳理在疫情期間所做的工作、存在的問題以及在資金、物資等方面的需求,及時(shí)向集團(tuán)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報(bào)告,爭取更多支持。

  此外,安邦集團(tuán)提出,子公司中有的員工堅(jiān)守在疫情防控的第一線,有的員工家屬在支援武漢或在本醫(yī)院抗疫一線,他們舍小家為大家,長時(shí)間在危險(xiǎn)崗位連續(xù)作戰(zhàn)、不怕犧牲、忘我工作,為疫情防控工作作出了積極貢獻(xiàn)。相關(guān)子公司要高度重視,結(jié)合實(shí)際,采取措施,關(guān)心關(guān)愛這些群體。

  對(duì)奮戰(zhàn)在疫情防控最危險(xiǎn)的崗位且表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為優(yōu)先提拔的對(duì)象,在火線中選拔戰(zhàn)將、猛將,真正把“干部崗位”用于激勵(lì)更多在困難險(xiǎn)阻中沖鋒陷陣、拼搏奉獻(xiàn)的黨員干部。要切實(shí)開展疫情防控重點(diǎn)工作考評(píng)通報(bào)制度,大力嘉獎(jiǎng)各基層單位在抗擊疫情、防控疫情工作中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工和集體,嚴(yán)肅通報(bào)不擔(dān)當(dāng)、不落實(shí)、不作為等行為,做到獎(jiǎng)懲分明。

  利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

  開展教育培訓(xùn)

  2月10日上午,浙勤集團(tuán)總部分批有序復(fù)工,當(dāng)日復(fù)工到崗人數(shù)33人,另12人居家辦公。復(fù)工期間,浙勤集團(tuán)嚴(yán)把疫情防控安全關(guān),對(duì)復(fù)工人員實(shí)行嚴(yán)格測溫登記、“一人一表”和個(gè)人承諾,設(shè)立臨時(shí)隔離室,建立疫情防控應(yīng)急預(yù)案,壓緊壓實(shí)疫情防控主體責(zé)任,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督工作,復(fù)工場所按要求消毒通風(fēng),中午工作用餐實(shí)行“分餐制”,暫停使用中央空調(diào)。

  2月11日,浙勤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理張雄文一行赴浙勤西溪賓館、浙勤建設(shè)飯店、省中小企業(yè)培訓(xùn)中心、省中小企業(yè)大廈等多家直屬及物業(yè)單位檢查指導(dǎo)防疫與復(fù)工工作。張雄文要求,要強(qiáng)化疫情防控管理,加強(qiáng)疫情防控物資物品的儲(chǔ)備,落實(shí)疫情期間員工信息報(bào)送機(jī)制,梳理當(dāng)前和復(fù)工后的困難和問題,一起共渡難關(guān)。

  2月12日,集團(tuán)黨委副書記、董事陶曉東一行赴省發(fā)改委服務(wù)中心、浙勤金海賓館、省發(fā)改委培訓(xùn)中心等多家直屬單位檢查指導(dǎo)疫情防控與復(fù)工工作,聽取了各單位疫情防控工作及改革發(fā)展相關(guān)問題的匯報(bào),對(duì)省發(fā)改委服務(wù)中心全民所有制改制問題進(jìn)行了深入指導(dǎo)并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了細(xì)致的交流和溝通。

  陶曉東強(qiáng)調(diào),各單位復(fù)工前務(wù)必在主體責(zé)任落實(shí)、防控方案制定、員工信息摸排、聯(lián)動(dòng)防控機(jī)制、防控物資準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)保障等方面做到“六個(gè)到位”,力爭把損失降到最低,在開源節(jié)流降耗提效上下功夫。2020年是集團(tuán)深化改革、加快發(fā)展之年,各單位要把握改革發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)市場化改革。

  2月14日,杭州市委常委、組織部長毛溪浩一行來浙勤集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)防疫與復(fù)工工作,他充分肯定了浙勤集團(tuán)的防疫、復(fù)工及改革發(fā)展相關(guān)工作。毛溪浩表示,浙勤集團(tuán)2019年改革發(fā)展成效顯著,為杭州市及上城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了積極力量。此次防疫工作中,集團(tuán)政治站位高,舉措部署實(shí),在做好自身防控的同時(shí),積極響應(yīng)政府及相關(guān)部門號(hào)召,第一時(shí)間在旗下酒店推出免費(fèi)退改保障政策,并拿出兩家酒店無償提供給當(dāng)?shù)卣鳛槭⊥夥岛既藛T隔離觀察點(diǎn),充分彰顯了國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  浙勤集團(tuán)黨委書記、董事長徐德良徐德良對(duì)毛溪浩一行來訪表示感謝并匯報(bào)了集團(tuán)防疫、復(fù)工及改革發(fā)展相關(guān)工作。徐德良表示,浙勤集團(tuán)2019年在資產(chǎn)確權(quán)、事轉(zhuǎn)企改革等破瓶頸工作中取得了突破性進(jìn)展,企業(yè)發(fā)展勢頭不斷向好,這其中離不開杭州及上城區(qū)黨委及政府的關(guān)心與支持。疫情發(fā)生后,集團(tuán)黨委積極響應(yīng)中央及省委省政府決策部署,高度重視,周密部署,迅速行動(dòng)。期間,杭州市及上城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次來集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)慰問,作為企業(yè)倍感溫暖與鼓舞。

  眼下,浙勤集團(tuán)一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)查,對(duì)總部復(fù)工后近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)酒店賓館、教育培訓(xùn)、資產(chǎn)運(yùn)營等三大產(chǎn)業(yè)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行了認(rèn)真分析研判。

  受新冠肺炎疫情影響,浙江省檔案培訓(xùn)中心原計(jì)劃二月至三月初舉辦的繼續(xù)教育1-4期、檔案崗位培訓(xùn)、論文培訓(xùn)班等全部停辦。對(duì)此,中心全體員工不等不靠,積極應(yīng)對(duì),在做好疫情防控的同時(shí)積極開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),努力減少因疫情帶來的損失。

  中心積極利用好現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),第一時(shí)間上線檔案人員繼續(xù)教育課程包和檔案管理崗位課程包兩個(gè)課程,使學(xué)員在家就可以報(bào)名、繳費(fèi)、開票、學(xué)習(xí)。另對(duì)現(xiàn)階段報(bào)名的學(xué)員,開展“買一送一”贈(zèng)課活動(dòng),承諾2020年中心制作的其它課程上線后,疫情期間報(bào)名的學(xué)員可以免費(fèi)繼續(xù)學(xué)習(xí)。積極籌劃3月份提前上線考前輔導(dǎo)培訓(xùn)系統(tǒng),滿足學(xué)員繼續(xù)教育需要。開班至今,已經(jīng)招收到學(xué)員50余人,收繳學(xué)費(fèi)近4萬元。

  此外,中心還主動(dòng)爭取上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位省檔案局的支持,積極報(bào)備擬新開課程名稱和師資名單,待條件具備第一時(shí)間錄制上線新課程;努力維護(hù)好老學(xué)員,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。愿意繼續(xù)線下培訓(xùn)的及時(shí)電話通知并寄送報(bào)名文件和材料,不愿意繼續(xù)線下培訓(xùn)的積極引導(dǎo)至網(wǎng)絡(luò)教學(xué),目前部分學(xué)員已經(jīng)轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)方式學(xué)習(xí);及時(shí)在網(wǎng)站發(fā)布網(wǎng)站培訓(xùn)推遲通知、網(wǎng)絡(luò)班次信息和“買一送一”贈(zèng)課推廣信息,并將內(nèi)容同步在中心公眾號(hào)上公布,安排值班人員全天候回復(fù)學(xué)員留言和答疑,目前閱讀量已逾5000。

  實(shí)施送餐到崗

  避免人員集聚

  “午餐來嘍,今天是鹵雞、炒白蘿卜、香菇青菜……”中午11點(diǎn),晉巨公司機(jī)動(dòng)部運(yùn)行四值員工章明拿著從食堂取出的7份盒飯走進(jìn)所在的制氧變控制室。

  在防疫的特殊時(shí)期,巨化集團(tuán)在所有食堂取消窗品供應(yīng),實(shí)施送餐到崗,有效避免用餐高峰的人員集聚。氟化食堂867份,電化食堂500份,晉巨食堂399份……2月10日,是春節(jié)后的首個(gè)“復(fù)工日”,該集團(tuán)共配送員工中餐2924份,供應(yīng)總量比前一天增加912份,比配送開始的第一天增加了1000多份。

  當(dāng)前,巨化進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)新階段,集團(tuán)黨委及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)時(shí)再動(dòng)員,要求用“三個(gè)非!贝蚝谩皟蓤鰬(zhàn)役”,集團(tuán)上下凝心聚力打好防控狙擊戰(zhàn)、發(fā)展總體戰(zhàn)。員工安全就餐問題牽動(dòng)著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的心,“實(shí)行在崗職工餐食配送是防控疫情、減少人員聚集的必要舉措,必須萬無一失、確保做好!奔瘓F(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長胡仲明在興化公司調(diào)研時(shí)明確要求。

  興化公司興化疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、黨政班子積極行動(dòng),協(xié)調(diào)落實(shí)食堂供應(yīng)保障和防控措施,制定有關(guān)工作方案,從組織領(lǐng)導(dǎo)、防控措施、物資采購等各個(gè)方面一一細(xì)化,層層落實(shí)。從2月3日開始,興化廠區(qū)食堂中餐窗口供應(yīng)全部停止,改為配送,由各食堂制作、包裝,各單位分時(shí)段派人自取。

  考慮到配餐數(shù)量比較大,飲服分公司各食堂提前兩天就和單位對(duì)接摸底。機(jī)關(guān)食堂、氟化食堂、晉巨食堂分別通過微信群、內(nèi)部網(wǎng)、電話聯(lián)系等方式,做好份數(shù)統(tǒng)計(jì)確認(rèn),確保員工用餐。“我們?cè)谌藛T配備上適當(dāng)增加人手,原材料方面也盡可能多備余量,全力確保員工配餐需求!迸d化公司飲服分公司經(jīng)理周峻表示。

  除了實(shí)施送餐到崗?fù)猓藁瘓F(tuán)還按照“依法依規(guī)、簡明有效”的原則,先試點(diǎn)后全面開展“兩點(diǎn)一線”行為軌跡管理,實(shí)施每日工作例會(huì)制度和每日信息零報(bào)告制度,落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)舉措,全力筑牢疫情防控防線,全力助推企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。

  巨化集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長胡仲明在赴各二級(jí)單位檢查指導(dǎo)疫情防控工作時(shí)指出,“兩點(diǎn)一線”行為軌跡管理可以有效地掌控員工的健康狀況和行動(dòng)軌跡,施行“兩點(diǎn)一線”行為軌跡管理,既是對(duì)員工負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。只有全體干部員工思想上高度重視,才能真正筑牢疫情防控的嚴(yán)密防線,確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的順利開展。

  保障資金需求

  助力經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定

  當(dāng)前,浙江已進(jìn)入統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的階段,浙江省農(nóng)信聯(lián)社黨委及時(shí)出臺(tái)十項(xiàng)舉措,保障疫情期間各領(lǐng)域資金需求,全面助力穩(wěn)企業(yè)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)發(fā)展。

  農(nóng)信聯(lián)社針對(duì)全系統(tǒng)存量企業(yè)貸款,疫情防控期間堅(jiān)決不盲目抽貸、壓貸、斷貸。對(duì)受疫情影響還款有困難的客戶,主動(dòng)溝通聯(lián)系,通過展期或無還本續(xù)貸形式,妥善安排還款,做到不轉(zhuǎn)逾期、不計(jì)罰息、不影響征信。對(duì)受疫情影響的涉外型小微企業(yè),專設(shè)外匯服務(wù)綠色通道,對(duì)相關(guān)外匯業(yè)務(wù)特事特辦。共計(jì)對(duì)6000億元企業(yè)貸款不抽貸、不壓貸、不斷貸。

  對(duì)疫情防控應(yīng)急物資及生活物資生產(chǎn)企業(yè),農(nóng)信聯(lián)社安排專項(xiàng)信貸額度,啟動(dòng)快速審批通道,確保疫情防控應(yīng)急生產(chǎn)資金第一時(shí)間到位。到2月12日,全系統(tǒng)已向78家重點(diǎn)醫(yī)療應(yīng)急物資保障企業(yè)發(fā)放7.61億元貸款,向100家重點(diǎn)生活物資保障企業(yè)發(fā)放13.65億元貸款,在疫情期間新增貸款2.5億元。

  受疫情影響較大、暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營困難且有發(fā)展前景的普惠型小微企業(yè),農(nóng)信聯(lián)社堅(jiān)持“一戶一策”,通過合理增加授信、發(fā)放信用貸款和中長期貸款等給予優(yōu)先支持,并減免1-3個(gè)月利息,下調(diào)貸款利率,確?傮w讓利金額不少于5億元,為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)降本減負(fù)。

  對(duì)制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等受疫情影響較重行業(yè)的貸款企業(yè),農(nóng)信聯(lián)社視情況給予1-3個(gè)月的利率優(yōu)惠,即符合條件的困難企業(yè)應(yīng)付貸款利息按照不超過4.15%的利率計(jì)收,確保總體讓利金額不少于5億元。

  此外,農(nóng)信聯(lián)社還捐款捐物5667萬元緊急馳援抗擊疫情,面向全省60萬醫(yī)務(wù)工作者提供優(yōu)惠利率貸款,依托“豐收互聯(lián)”助力農(nóng)產(chǎn)品急供專送,投入100億元信貸資金專項(xiàng)服務(wù)春耕備耕,加快建設(shè)金融科技銀行強(qiáng)服務(wù)促就業(yè),確保全年新增貸款1500億助力穩(wěn)發(fā)展。

  利用平臺(tái)優(yōu)勢

  助力疫情防控

  2月17日,正式復(fù)工第一天,浙江金控公司黨委書記、董事長章啟誠帶隊(duì),實(shí)地調(diào)研指導(dǎo)政采云公司疫情防控和復(fù)工情況,深入開展“三服務(wù)”活動(dòng)。

  據(jù)介紹,復(fù)工后政采云積極利用平臺(tái)優(yōu)勢助力浙江省、武漢市等重點(diǎn)地區(qū)做好疫情防控工作,做到了服務(wù)“不打折”、采購“不打烊”、產(chǎn)品“不落后”、監(jiān)管“不缺位”。下一步,將按照“兩手抓”的要求,在保障員工健康安全的前提下,快速恢復(fù)公司正常的工作秩序,化危為機(jī),統(tǒng)籌謀劃,通過疫情倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新,加速平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  章啟誠表示,政采云平臺(tái)是政府采購領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“先行軍”和“浙江樣板”,要保持好領(lǐng)先地位,盡快提升公司高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平,為助力全省總體發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量;要處理好政策性與市場性的關(guān)系,政策性和市場性相統(tǒng)一是政采云公司的標(biāo)志,兩者不可偏廢,既要重視政策性功能的發(fā)揮,也要重視市場性機(jī)制的建立;要處理好當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,當(dāng)前發(fā)展既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),困難是發(fā)展中的困難,要跳出政采看政采,跳出2G看2G,跳出過去看未來。

  除了利用政采云助力疫情防控,浙江金控還發(fā)揮自身優(yōu)勢,助力科創(chuàng)類企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)平穩(wěn)度過難關(guān)。

  2月14日,浙江金控管理公司以釘釘群視頻會(huì)議的形式,發(fā)起科創(chuàng)服務(wù)聯(lián)盟助力中小企業(yè)抗擊疫情穩(wěn)發(fā)展對(duì)接會(huì)。省科技廳、省財(cái)政廳、浙江金控出席,省再擔(dān)保公司等10家科創(chuàng)服務(wù)聯(lián)盟成員單位,以及省內(nèi)7家私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)參加會(huì)議。

  參會(huì)各方圍繞保障企業(yè)資金流動(dòng)性、管理效率、爭取特殊時(shí)期的稅收支持、拓展防疫物資的采購渠道等方面進(jìn)行了充分交流。

  做好“三服務(wù)”

  助企早復(fù)工

  2月16日,義烏市G527至規(guī)劃S214義烏江東連接線、吳晗故居保護(hù)區(qū)環(huán)境整治工程、人文上溪精品線等項(xiàng)目順利復(fù)工。

  隨著疫情防控進(jìn)入新階段,義烏交旅集團(tuán)緊緊圍繞“一手嚴(yán)抓疫情防控,一手狠抓項(xiàng)目復(fù)工”的要求,全面深化“三服務(wù)”活動(dòng),通過線上送政策、線下解難題、數(shù)據(jù)多跑腿,摸排工程項(xiàng)目復(fù)工條件,從人員管理、防疫措施、安全排查、應(yīng)急處置等各方面做好服務(wù)指導(dǎo)工作。

  在線下解難題上,義烏交旅集團(tuán)組建成立了疫情防控期間項(xiàng)目復(fù)工專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)指導(dǎo)檢查組、計(jì)劃審批組、監(jiān)督巡查組、綜合保障組,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和項(xiàng)目復(fù)工責(zé)任;集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目、靠前指揮,帶隊(duì)摸排各項(xiàng)目情況和復(fù)工條件,調(diào)研企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的困難和問題,特別關(guān)注返義工人的食、宿、行問題,千方百計(jì)予以協(xié)調(diào)解決,梳理好項(xiàng)目復(fù)工計(jì)劃。

  在線上送政策上,義烏交旅集團(tuán)通過項(xiàng)目建設(shè)微信群,第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)市委市政府關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署及各部門出臺(tái)的一系列援企政策,引導(dǎo)各項(xiàng)目施工企業(yè)提振信心,在防控疫情的同時(shí),積極推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工準(zhǔn)備工作;第一時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)入境義烏路條證明、健康信息碼等申請(qǐng)渠道,充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”優(yōu)勢,讓返工的建設(shè)者及時(shí)了解義烏的防控管理措施,提前申請(qǐng),快速通關(guān),順利返義。

  此外,義烏交旅集團(tuán)依托代辦代跑制度,讓代辦員將項(xiàng)目復(fù)工申請(qǐng)資料統(tǒng)一收集、審核、上報(bào),讓施工單位不跑腿,集中精力防疫情、早復(fù)工。

  打通運(yùn)輸渠道

  助農(nóng)銷售柑橘

  “這下可算是寄出去了,打心眼里感謝你們郵政啊,下半年的收成能保住了!蹦杲年惱喜贿叴虬贿吜飨铝搜蹨I!鞍⒉,您放心,只要您一個(gè)電話,我們郵政隨叫隨到!毕笊娇h寄遞事業(yè)部石浦經(jīng)營部的攬收員韓錫珍,一邊麻利地幫著果農(nóng)封箱,一邊和果農(nóng)嘮家常。

  新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢,給寧波象山種植優(yōu)質(zhì)品牌柑橘“紅美人”的果農(nóng)們帶來嚴(yán)重影響。眼看柑橘一天天的熟透,如不及時(shí)找到寄遞渠道進(jìn)行采摘銷售,任由果實(shí)“滯留”枝頭,遭受經(jīng)濟(jì)損失不說,還會(huì)影響下半年的產(chǎn)量。

  正當(dāng)果農(nóng)們愁苦之際,郵政寄遞事業(yè)部的攬收員們及時(shí)出現(xiàn),爭分奪秒打通運(yùn)輸渠道,讓象山本地特色農(nóng)產(chǎn)品以郵政速度飛奔,遠(yuǎn)銷全國各地。

  只要果農(nóng)有需要,郵政立即上門攬收,入村卡口、道口路邊都成了疫情時(shí)期特殊的攬收交寄點(diǎn),攬收員們戴上口罩、手套,全副武裝,確保果農(nóng)交寄安全。為保障疫情期間寄遞運(yùn)能充足,象山縣寄遞事業(yè)部緊急制定方案,優(yōu)化調(diào)配人員、車輛、設(shè)備充實(shí)到攬收一線,全力支撐項(xiàng)目運(yùn)行。

  一箱接一箱的“紅美人”交到綠衣戰(zhàn)士的手中,二月份僅10天時(shí)間,收寄量達(dá)330件。

  除了助農(nóng)銷售農(nóng)產(chǎn)品外,浙江郵政也積極幫助學(xué)校做好學(xué)生教材發(fā)放配送工作。

  受新冠肺炎疫情影響,杭州各大學(xué)校的開學(xué)時(shí)間延至 3月份。很多學(xué)校開始上網(wǎng)課,但學(xué)生們手上卻沒有新教材,電子版教材閱讀起來非常吃力。杭州市郵政分公司扛起主責(zé),配合城區(qū)各大學(xué)校,做好學(xué)生教材發(fā)放配送工作。

  目前,由于許多職工沒有返崗、配送時(shí)間緊張、杭州城區(qū)學(xué)校眾多等因素,杭州市郵政分公司的配送力量明顯不足,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,浙江省郵政分公司的黨員、職工群眾主動(dòng)請(qǐng)纓,成立志愿者幫扶隊(duì)伍,積極投入到這場與時(shí)間的競跑中。

  據(jù)悉,僅2月15日一天,杭州市城區(qū)45個(gè)學(xué)校所需的教材共計(jì)43277件已全部投遞完畢,其他學(xué)校的教材發(fā)送配送工作也在陸續(xù)開展。

  提供云服務(wù)

  實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)授課

  面對(duì)當(dāng)前疫情推遲開學(xué)現(xiàn)狀,為全面護(hù)航寧波大市“停課不停學(xué)”工作,浙江電信寧波分公司成立政企客戶事業(yè)部+市本級(jí)通信保障突擊隊(duì)專項(xiàng)工作小組,實(shí)現(xiàn)1+1=3,即“校園醫(yī)衛(wèi)中心、ICT中心(省信產(chǎn))、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)支撐中心三大中心通力合作”的工作模式,全力保障全市中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)服務(wù)需求,彰顯央企實(shí)力與使命擔(dān)當(dāng)。

  據(jù)了解,寧波市共有中小學(xué)800多所,其中初高中300多所,初高中學(xué)子30多萬人,要承載如此大的用戶線上教育需求,對(duì)教育局而言著實(shí)壓力不小。自2015年開始,寧波電信向?qū)幉ㄊ薪逃痔峁┙逃品⻊?wù),利用虛擬化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),采用混合云方式構(gòu)建,依托貫通全市教育系統(tǒng)的教育城域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),為全體市民提供“時(shí)時(shí)、處處、人人”可學(xué)的泛在學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)。

  關(guān)鍵時(shí)刻,教育云再次發(fā)揮更大作用。校園醫(yī)衛(wèi)中心團(tuán)隊(duì)與教育局緊密聯(lián)動(dòng),保障教育云應(yīng)用承載,落實(shí)“甬上云校”線上安全暢通。2月10日,寧波教育局“甬上云校”現(xiàn)場直播教學(xué)正式優(yōu)化啟動(dòng),每日向全大市學(xué)習(xí)提供30-40節(jié)綜合科目的直播課程,用以保障教育工作正常進(jìn)行。

  2月10日到12日中午12點(diǎn),寧波市教育局“甬上云!崩塾(jì)瀏覽量突破1000萬次,獨(dú)立訪客超過150萬人,總流量達(dá)到600T,同時(shí)也受到了全國師生的關(guān)注,異地用戶觀看“甬上云校”占比約20%。



作者:  編輯:程棟