后疫情時代 蕭山制造業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展
更新時間：2020年3月25日 7:51 內(nèi)容來源：蕭山網(wǎng)-蕭山日報
我區(qū)眾多企業(yè)已實現(xiàn)工業(yè)自動化。 記者 丁力 攝
編者按：時代風(fēng)云變幻，面對百年未有之大變局，蕭山需要思考的力量，推動前行。從今日起，本報與區(qū)委組織部（區(qū)委人才辦）聯(lián)合在深讀版開設(shè)“連線智庫”欄目，每期設(shè)定一個話題，以記者為主持人，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)家等群體，作為“連線智庫”的嘉賓，討論時代發(fā)展的前沿問題、百姓關(guān)注的熱點話題，為讀者釋疑解惑，為蕭山發(fā)展貢獻智慧力量。
本期嘉賓
蔣云
北京大學(xué)信息技術(shù)高等研究院執(zhí)行院長
孔愛祥
蕭山區(qū)引才大使、浙江兆豐機電有限公司董事長
王國成
杭州國辰機器人科技有限公司總經(jīng)理、市級領(lǐng)軍型人才
主持人：大家好，我是阿仁。從今天起，由我來主持“連線智庫”欄目，期待在思想和觀點的碰撞中，閃現(xiàn)智慧的火花。首期話題，聚焦“后疫情時代，蕭山制造業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展”。作為制造業(yè)大區(qū)，突如其來的疫情給蕭山經(jīng)濟發(fā)展特別是制造業(yè)帶來哪些影響？危中尋機，蕭山制造業(yè)企業(yè)如何在疫情“催化”下找到發(fā)展新機遇？搶抓機遇，蕭山制造業(yè)企業(yè)要克服哪些短板？讓我們來聽聽三位嘉賓的觀點和看法。
危中尋機
疫情是考驗
也是倒逼的力量
記者：疫情成為檢測企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的試金石，智能制造、大數(shù)據(jù)等熱詞背后，最終考驗的是企業(yè)數(shù)字化能力。作為制造業(yè)大區(qū)，蕭山該如何看待疫情對制造業(yè)的影響。
蔣云：新冠肺炎疫情對國內(nèi)制造業(yè)的影響確實不小。由于疫情影響，沒有辦法一下子正�；謴�(fù)生產(chǎn)，本身就造成了不小打擊。如今疫情的全球化趨勢，無疑對出口、消費都帶來了很大影響，打亂了長期建立的供應(yīng)鏈生態(tài)。一方面，需求端的波動，是對制造業(yè)的一大挑戰(zhàn)，另一方面，由于整個正常的供應(yīng)周期因疫情“掉了一環(huán)”，對制造業(yè)的資金鏈、現(xiàn)金流也會產(chǎn)生較大的波動，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該提前做出預(yù)判，做好積極準(zhǔn)備。蕭山制造企業(yè)較為集中，尤其要關(guān)注受全球疫情影響，由原料、金融、消費等帶來的不利影響。
事物都有其兩面性。在疫情帶來的不利影響中，也應(yīng)該看到“危機”中孕育著“機遇”。不難看出，在疫情中，線上消費、物流等增長迅速，作為制造業(yè)企業(yè)也應(yīng)適應(yīng)未來需求，及時關(guān)注最終用戶端變化，根據(jù)市場反應(yīng)及時作出應(yīng)對決策。
孔愛祥：突如其來的疫情，可以說，讓蕭山工業(yè)按下了“暫停鍵”，也讓不少制造業(yè)企業(yè)看到了布局?jǐn)?shù)字化的重要性。以前，傳統(tǒng)工廠進行數(shù)字化改造，其主要目的或者作用是幫助企業(yè)節(jié)本增效，但現(xiàn)在，受疫情沖擊，在人員無法全員上崗的前提下，數(shù)字化工廠的紅利凸顯了出來，成為了企業(yè)發(fā)展的根本動能。
以兆豐股份為例，我們是2月10日正式復(fù)工的，復(fù)工以來，兆豐的智能工廠24小時不停，在人員到崗率74%的情況下，產(chǎn)能一周內(nèi)就從最初的65%回升到85%，以數(shù)字化下強勁的“生產(chǎn)力”保住了所有訂單，不僅對沖了疫情帶來的較強風(fēng)險，也穩(wěn)住了市場，確保企業(yè)快速恢復(fù)產(chǎn)能。
我相信，通過這次疫情，不少中小型企業(yè)看到了智能改造升級的必要性。從這個層面來說，疫情對蕭山制造業(yè)來說是一種機遇，將倒逼傳統(tǒng)工廠走上數(shù)字化改造道路，從而推動蕭山制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王國成：是機遇還是危機，具體要看對每個企業(yè)自身的影響程度，要看該企業(yè)疫情前發(fā)展是否良好。符合產(chǎn)業(yè)趨勢的，企業(yè)財務(wù)、管理比較健康的，肯定是機遇，反之肯定是危機。但從整體上看，個人認(rèn)為肯定是有利的，疫情證明了蕭山制造的實力、政府的治理能力以及中國制度的優(yōu)勢，疫情也是很多企業(yè)背水一戰(zhàn)的推動力量。
轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化提升的疊加壓力，企業(yè)會很難受，甚至?xí)械瓜碌�，但留下來的都會是鳳凰涅槃。當(dāng)然本次疫情對制造業(yè)的影響還不是最大，最大的是第三產(chǎn)業(yè)。這也是制造行業(yè)的小幸運。不管怎樣，還是要看企業(yè)自身。
搶抓機遇補齊短板
向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
記者：疫情，倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也讓企業(yè)看到變化中的新機遇，我們該如何搶抓窗口期，補齊短板？
蔣云：不少制造業(yè)企業(yè)在疫情中看到了“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的重要性。從制造本身來說，走在“機器換人”前沿或數(shù)字化起步較早的企業(yè)，就在疫情中受到人工因素的影響較小，復(fù)工復(fù)產(chǎn)中不會處于工人不足而無法開工的“被動”狀態(tài)。這也會讓一些企業(yè)更加主動地?fù)肀?shù)字化，加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，至少會在“機器換人”上加大力度。
除了產(chǎn)品制造本身，更要看到數(shù)字化在企業(yè)商務(wù)線上扮演著越來越重要的角色。數(shù)字化技術(shù)的深層次應(yīng)用，可以幫助企業(yè)更高效地應(yīng)對市場需求的波動，縮短新產(chǎn)品上市周期，創(chuàng)新商業(yè)模式，能夠幫助制造企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)全方位洞察數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中看出正確趨勢。誰能“占據(jù)”產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)中心，就能在新制造業(yè)上走得更快。
可以肯定的是，疫情之后制造企業(yè)會更加重視對數(shù)字賦能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的實際應(yīng)用。
孔愛祥：兆豐股份應(yīng)該是汽車零部件行業(yè)中最早引入數(shù)字化工廠的企業(yè)之一。公司從2015年進行“機器換人”，將機械手應(yīng)用于生產(chǎn)線；隨后，著眼智能工廠、工業(yè)大腦，并逐步向以數(shù)據(jù)為核心的新型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工廠升級。
傳統(tǒng)制造企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一個長遠(yuǎn)規(guī)劃，不可能一蹴而就。首先，要對企業(yè)進行科學(xué)審視，當(dāng)前市場環(huán)境下企業(yè)要通過數(shù)字化改造實現(xiàn)什么目標(biāo)，其花費的成本與實現(xiàn)的效果比例如何，這些改造升級的陣痛，企業(yè)是否能承受等，得有預(yù)先判斷。其次，要找到適合企業(yè)的數(shù)字化改造方式，不一定要選擇全球最先進的，但一定得是最適合自己的方式。最后，數(shù)字化改造要與時俱進，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀進行調(diào)整與升級。
對于兆豐股份來說，我們也將抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，加快改造提升步伐。這個月初，我們的第四工廠已進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，這是兆豐智能化水平最高的一個工廠，其中搭載5G網(wǎng)絡(luò)，將把數(shù)據(jù)作為核心生產(chǎn)要素之一，為其他工廠的數(shù)字化改造提升探索和形成經(jīng)驗。同時，我們內(nèi)部也正在運行一套工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺系統(tǒng)，力爭今年底在供應(yīng)鏈體系中進行推廣，幫助更多中小型汽車零部件制造企業(yè)提供解決方案。
王國成：扶持發(fā)展本地的數(shù)字企業(yè)和人工智能企業(yè)，對本地企業(yè)采用本地數(shù)字企業(yè)服務(wù)的加大扶持力度，需要時政府相關(guān)職能部門可幫助數(shù)字化企業(yè)對接轄區(qū)制造業(yè)的目標(biāo)客戶。
實施產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，協(xié)同助力蕭山的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在引進新的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)的同時，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也需要數(shù)字化，對類似杭州一知智能、杭州國辰智企等這類為傳統(tǒng)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的公司，給予更大的政策支持，需要更多引進。
構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，可著重發(fā)揮蕭山機場所在地的優(yōu)勢。發(fā)揮大企業(yè)的帶頭作用，數(shù)字化越是在規(guī)模龐大、流程環(huán)節(jié)多的企業(yè)越能體現(xiàn)優(yōu)勢，引領(lǐng)大企業(yè)率先進行數(shù)字化建設(shè)。
可集中組織對制造業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進行培訓(xùn)和組織參觀考察。企業(yè)數(shù)字化能力的提升根本在于企業(yè)負(fù)責(zé)人理念的提升。
提振信心主動出擊
打造“新制造業(yè)中心”
記者：搶抓機遇，蕭山制造業(yè)企業(yè)需要著力克服的幾個問題是什么？政府需要提供什么樣的服務(wù)？
蔣云：搶抓機遇，首先蕭山制造業(yè)企業(yè)家要轉(zhuǎn)變理念。一個企業(yè)家的思路很大程度上決定著企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)家應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變原有的傳統(tǒng)發(fā)展思路，跟上時代發(fā)展步伐。其次，都說人才是競爭的關(guān)鍵要素，在制造業(yè)企業(yè)中，不僅僅需要產(chǎn)品制作的工人，也需要銷售、金融、技術(shù)等多層次人才�，F(xiàn)在，往往很多企業(yè)家，自己就承擔(dān)了多種“角色”定位，這對企業(yè)的長久發(fā)展其實不是非常有利，要敢于改變企業(yè)薪酬體系，勇于花重金引進人才，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。第三，蕭山要打造“新制造業(yè)中心”，就不能僅僅局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造基地上，更要打造制造業(yè)的信息、金融等中心，真正將“新制造業(yè)”的核心留在蕭山。
政府要積極鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)型升級，要跳出“蕭山”來看制造業(yè)的發(fā)展，同時要支持更多有條件的大企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈，能更加穩(wěn)健地面對各種考驗。此外，要重視平臺的作用，圍繞重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極引進國家級科研或產(chǎn)業(yè)化平臺，形成“全面開花”的態(tài)勢，與本土實體經(jīng)濟形成完美融合，為千億級規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈提供創(chuàng)新人才和技術(shù)創(chuàng)新支撐服務(wù)，形成具有核心競爭力的規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈。
孔愛祥：目前，國內(nèi)疫情剛剛控制住，國外疫情又大面積蔓延，制造業(yè)企業(yè)肯定會面臨很多困難和問題。對于勞動密集型制造企業(yè)來說，招工難問題會更加凸顯；對于出口外貿(mào)企業(yè)來說，需求不足、產(chǎn)量過剩，出口渠道受阻等問題都將暴露；對于技術(shù)驅(qū)動型智能制造企業(yè)來說，人才引進，技術(shù)創(chuàng)新也將受到較大影響。
對此，我認(rèn)為，政府首先應(yīng)該提高制造業(yè)信心。采取多種措施，刺激并支持制造業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，同時，配合管住人流，暢通物流，不能輕易斷路、斷航，影響物流這一根重要的經(jīng)濟動脈，保障制造業(yè)生產(chǎn)上下游能夠通暢。其次，要采取更加積極的財政政策。特殊事情需要對制造業(yè)數(shù)字化改造給予更大力度的減稅降費支持，并且要因地制宜出臺針對數(shù)字化、智能化制造業(yè)的紓困措施，對因疫情停工造成的貸款到期不能還款等予以適當(dāng)延期等。
王國成：蕭山制造業(yè)歷史悠久，體量大，門類全，從產(chǎn)業(yè)形態(tài)上來講，傳統(tǒng)制造偏多一些，科創(chuàng)類的企業(yè)相對少一點。制造企業(yè)周邊的發(fā)展環(huán)境和交通限制（特別是非地鐵沿線地區(qū)）對吸引和留住年輕化人才顯得有些吃虧。數(shù)字化人才對比濱江、余杭而言，相對缺乏，當(dāng)然前期蕭山已經(jīng)出臺了很多政策，目前也正在迎頭追趕中。
在政府服務(wù)方面，建議開通一些地鐵接駁車，方便員工，吸引人才。盡量多舉辦一些數(shù)字化和智能制造的論壇，提升本地企業(yè)對數(shù)字經(jīng)濟的認(rèn)知，增強蕭山數(shù)字經(jīng)濟的氛圍。可考慮建設(shè)一個制造企業(yè)互通互聯(lián)、資源共享、信息對接的云平臺（蕭山制造云）�？蛇m當(dāng)開放一些產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)給有需求的企業(yè)。
作者：首席記者 龔潔 洪凱 王慧青 編輯：邱璐