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區(qū)住建局召開住建系統(tǒng)務(wù)虛工作會(huì)議,全面謀劃明年工作思路

更新時(shí)間:2020年2月27日 14:11    內(nèi)容來源:蕭山建設(shè)   

區(qū)住建局召開住建系統(tǒng)務(wù)虛工作會(huì)議,全面謀劃明年工作思路

  12月23日下午,區(qū)住建局召開住建系統(tǒng)務(wù)虛工作會(huì)議,局領(lǐng)導(dǎo)班子、調(diào)研員,機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。區(qū)紀(jì)委派駐第四紀(jì)檢監(jiān)察組陳清華組長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo),局黨委副書記、副局長(zhǎng)樓遠(yuǎn)主持會(huì)議。

  會(huì)上,行政審批科、城鄉(xiāng)建設(shè)科、房管處、園管處、建筑業(yè)管理處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、住保中心等8個(gè)科室(單位)負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了2019年度重點(diǎn)工作、存在問題以及2020年工作思路、創(chuàng)新設(shè)想和意見建議。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2019年度分管條線的工作作了點(diǎn)評(píng),并部署2020年條線上工作。

  陳清華指出,2019年各項(xiàng)工作的順利完成,證明區(qū)住建局是一支能打敢拼肯擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍,在今后的工作中,住建系統(tǒng)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”:

  一是要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí),繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì),進(jìn)一步強(qiáng)自律強(qiáng)作風(fēng)。

  二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),繼續(xù)對(duì)照做好風(fēng)險(xiǎn)排查,改進(jìn)工作舉措,引入智慧化技術(shù)手段,降低工作風(fēng)險(xiǎn)。

  三是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)、精準(zhǔn)把握和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求,不擅自搞變通。

  四是強(qiáng)化主體意識(shí),做好黨風(fēng)廉政教育,樹立住建人的“主人翁”意識(shí),促進(jìn)住建各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,更多保障群眾利益。

  局黨委書記、局長(zhǎng)謝國(guó)民充分肯定了今年以來住建系統(tǒng)各條線取得的成績(jī),分析面臨的形勢(shì)和問題,并對(duì)新一年住建工作提出了新的目標(biāo)和要求。2020年,住建部門將繼續(xù)圍繞打好“一二八組合拳”,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底,一以貫之抓落實(shí),打好“五大硬仗”,打造“五個(gè)住建”。

  一是打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)硬仗,打造品質(zhì)住建。圍繞亞運(yùn)保障、融杭開放、民生配套等重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)市政道路建設(shè),完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。做好地下空間開發(fā)利用、地下綜合管廊、海綿城市、綠道建設(shè)、人防設(shè)施等方面工作,推動(dòng)城市建設(shè)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)城市能級(jí)新提升。

  二是打好民生實(shí)事硬仗,打造滿意住建。全面提速回遷安置工作,盡快實(shí)現(xiàn)全區(qū)回遷清零;實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)改造方式由硬件改造為主向綜合改造和服務(wù)提升轉(zhuǎn)變,打造“精品工程”、“亮點(diǎn)工程”;完善住房保障體系工作,規(guī)范發(fā)展公租房、人才公寓、藍(lán)領(lǐng)公寓;推進(jìn)“美好家園”建設(shè),規(guī)范物業(yè)管理體制和基層治理體系;繼續(xù)深化工程審批制度改革,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)和群眾的獲得感。

  三是打好安全生產(chǎn)硬仗,打造平安住建。創(chuàng)新監(jiān)管模式,強(qiáng)化信息化智慧化手段運(yùn)用,進(jìn)一步完善“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”信息化體系;推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)部信息管理平臺(tái)的互聯(lián)互通,實(shí)時(shí)掌握全區(qū)建筑工地動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)全流程全要素監(jiān)管;充分借勢(shì)社會(huì)專業(yè)力量,加強(qiáng)部門、鎮(zhèn)街聯(lián)動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋,推動(dòng)參建各方落實(shí)好主體責(zé)任。

  四是打好行業(yè)治理硬仗,打造創(chuàng)新住建。引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)做好“走出去”“引進(jìn)來”兩篇文章,推進(jìn)我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定向好;堅(jiān)持“住房不炒”原則,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)控和維穩(wěn)工作;好住房租賃市場(chǎng)的管控,推動(dòng)住房租賃市場(chǎng)健康發(fā)展;采用加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、嚴(yán)格結(jié)果核查、加密抽查頻次等手段,切實(shí)加強(qiáng)混凝土質(zhì)量及其檢測(cè)機(jī)構(gòu)管理;進(jìn)一步創(chuàng)新辦法,提升物業(yè)管理和服務(wù)水平。

  五是打好隊(duì)伍建設(shè)硬仗,打造陽(yáng)光住建。鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,履行好“一崗雙責(zé)”;進(jìn)一步強(qiáng)化二級(jí)單位管理、壓實(shí)責(zé)任傳導(dǎo)壓力,做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控;強(qiáng)化干部職工廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),不斷提升住建干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  針對(duì)下一階段的工作,謝國(guó)民指出,要形成以問題導(dǎo)向來思考問題、解決問題的習(xí)慣;要形成以目標(biāo)導(dǎo)向來制定計(jì)劃、推進(jìn)工作的習(xí)慣;要形成以創(chuàng)新導(dǎo)向來探索新辦法、解決新問題的習(xí)慣。會(huì)上,謝國(guó)民對(duì)“兩節(jié)”前后的相關(guān)工作也作了具體部署。



作者:  編輯:程棟