解讀“鳳凰模式”系列報道之二：敢闖敢試 強(qiáng)村富民
更新時間：2019年9月25日 7:50 內(nèi)容來源：蕭山網(wǎng)-蕭山日報
村莊好不好，富民強(qiáng)村是體現(xiàn)。
衙前鎮(zhèn)鳳凰村用敏銳的發(fā)展眼光，抓住了一次又一次機(jī)會，實現(xiàn)了從集體經(jīng)濟(jì)到個私經(jīng)濟(jì)，再到集團(tuán)化運作的三次跨越，連續(xù)幾年蟬聯(lián)蕭山“首富村”。
善喝“頭口水” 集體經(jīng)濟(jì)亮點多
實現(xiàn)村級可用資金4920萬元，連續(xù)四年全區(qū)第一，這是2018年鳳凰村交出的成績單�！敖衲辏覀兇寮壙捎觅Y金有望突破5000萬元�！兵P凰村聯(lián)合黨委書記胡岳法對此信心滿滿。
從“窮村”到“富村”，鳳凰村抓住了時代浪潮中的一次又一次機(jī)遇。
1984年，當(dāng)時的胡岳法是鳳凰村生產(chǎn)大隊長。一個偶然的機(jī)會，老胡聽人說起全省要辦一個聯(lián)營加油站，感覺機(jī)遇來了。第二天，就騎上自行車直奔蕭山，去石油蕭山辦事處洽談合作事宜。為了能讓加油站落戶鳳凰，老胡跑了一趟又一趟，鞋子都跑破了好幾雙�！笆凸疽脖晃业恼\心打動了�！� 就這樣，鳳凰村利用土地投資，與石油公司合作，興辦起全省第一家全民與村集體聯(lián)營的加油站。
這次用誠心換來的合作，也讓鳳凰村嘗到了甜頭，當(dāng)年分紅30萬元，成為鳳凰村的“第一桶金”。
在嘗到“頭口水”之后，鳳凰村的集體經(jīng)濟(jì)更是大步向前。辦起全區(qū)第一家由農(nóng)戶、村集體合作組建的股份制企業(yè)，全區(qū)第一個村級小商品市場，制定實施了新農(nóng)村建設(shè)“三園二區(qū)”（工業(yè)園、商貿(mào)園、文化園、村民居住區(qū)、外來人口居住區(qū)）規(guī)劃，加快推進(jìn)節(jié)約、集約發(fā)展。
截至目前，全村擁有3個專業(yè)市場，3個國有企業(yè)與村集體組建的聯(lián)營加油站，1家村民與集體合作的股份制企業(yè)，擁有村集體標(biāo)準(zhǔn)廠房14萬平方米，商鋪3.5萬平方米，集體實際凈資產(chǎn)超過10億元。
發(fā)展個私經(jīng)濟(jì) 帶動村民富起來
集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓村級組織的腰包鼓了起來，但如何拓展村民的增收渠道，也是鳳凰村的發(fā)展重點。
1999年，鳳凰村打算籌建一家股份制企業(yè)，讓村民入股，企業(yè)發(fā)展了可以一起分紅。但一下子要拿出幾萬元錢，投入到一家企業(yè)中，不少村民猶豫了。當(dāng)時，胡岳法等村干部主動入股的舉動，讓不少村民吃了“定心丸”，最終78戶農(nóng)戶相繼入股，蕭山第一家由村集體與農(nóng)戶組建的股份制企業(yè)就這樣誕生了。入股的村民成了“股東老板”，不用經(jīng)營就能分紅。
不僅是股份制企業(yè)辦起來了，鳳凰村還建起衙前農(nóng)貿(mào)市場和小商品市場，為農(nóng)業(yè)剩余勞力創(chuàng)造就業(yè)崗位，不少村民就在家門口的市場里做起了經(jīng)營生意。
老傅原本是以種田為主的農(nóng)民，看到村里建起農(nóng)貿(mào)市場，大膽買了攤位做起了水產(chǎn)生意。
作者： 編輯：邱璐