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【我和我的祖國】朱重慶:航民村的“領(lǐng)航人”

更新時間:2019年9月18日 7:33    內(nèi)容來源:蕭山網(wǎng)--蕭山日報   

朱重慶:航民村的“領(lǐng)航人”

  人物名片:朱重慶,瓜瀝鎮(zhèn)航民村的當(dāng)家人、浙江航民實業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長。從6萬元創(chuàng)辦全村第一家印染廠起,40年來,他帶領(lǐng)著全村群眾走上了一條共同富裕之路。


  朱重慶算得上是中國農(nóng)村的名人之一,他幾乎擁有一個“村官”的所有榮譽:全國新長征突擊手、第二屆全國十大杰出青年、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、全國勞動模范、中國十大杰出村官、中國功勛村官等。不過,在航民人眼中,他始終是那個憨厚、親切,一心只為航民發(fā)展的“重慶師傅”。

  帶領(lǐng)航民走上發(fā)展之路

  26歲的時候在做什么?這個答案,對于朱重慶來說是影響一生的,而對于當(dāng)時的航民大隊來說,也是改變發(fā)展之路的記憶。

  1978年,朱重慶26歲,還是航民大隊的會計兼手扶拖拉機手。因為“厚道、誠心”,他被推舉為農(nóng)機元釘紙制品廠廠長。當(dāng)時的蕭山縣委提出有條件的公社大隊可以興辦社隊企業(yè)。猶如平靜的湖面投入一塊巨石,在航民人的心中激起千層漣漪,。

  當(dāng)時,蕭紹一帶流傳有靠“染缸、酒缸、醬缸”三缸致富的說法,航民最終選擇了“染缸”。朱重慶和航民以村集體6萬元農(nóng)業(yè)積累創(chuàng)辦了蕭山漂染廠,從此開啟了航民集體經(jīng)濟的發(fā)展之路。

  早期創(chuàng)業(yè)之路就是逢山開路,遇水搭橋。從1979年籌資6萬元創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè),到1997年組建浙江航民實業(yè)集團,朱重慶帶出來的航民從無到有,由小變大,從手工小作坊到現(xiàn)代化企業(yè)集團,發(fā)生了翻天覆地的變化。

  40年來,航民以市場為導(dǎo)向,走農(nóng)村工業(yè)化的路子,實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司形成了以紡織、印染、熱電、建材、黃金飾品等產(chǎn)業(yè)為主體的多門類工業(yè)體系。航民集團的凈資產(chǎn)從6萬元增加到60億元,年工業(yè)總產(chǎn)值從14萬元增加到近140億元,40年增加10萬倍;實現(xiàn)利潤今年將達到10億元。航民村先后被授予“中國經(jīng)濟十強村”“中國十佳小康村”等稱號。

  家家都是富裕戶

  從航民村邊的航塢山上俯瞰,夕陽灑在航民村一排排紅瓦翹檐的別墅群落,熠熠生輝,南窄北寬的村莊格局,就如一只雄鷹展翅高飛。自1985年開始,航民村委會從道路、綠化、河道到民居,全部進行了統(tǒng)一規(guī)劃與重建,家家戶戶住上庭園式樓房和別墅,人均居住面積100平方米以上,家家都是富裕戶。

  當(dāng)時浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍推行轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)私的大環(huán)境下,朱重慶卻不為所動,在航民探索村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革。1999年實施村集體控股、對村民量化股權(quán)的方案,堅持發(fā)展集體經(jīng)濟,實現(xiàn)共同富!,F(xiàn)在看來,航民這場改革依然頗具前瞻性:由村集體控股56% ,量化44%給村民、職工和管理技術(shù)人員,原來的集體資產(chǎn)好像“天上的月亮,天天看得見,就是摸不著”,后來轉(zhuǎn)化為照亮每家每戶的溫暖陽光。

  “生活在村里,除了年底能拿幾萬元的股金福利‘大紅包’,生活、教育等也樣樣不用愁。”村里的福利,村民們都一清二楚。新村區(qū)塊實行24小時熱水供應(yīng),家里不用裝電熱水器、太陽能,打開水龍頭就有熱水出來;孩子從幼兒園到大學(xué)都是免費的,上大學(xué)還有獎學(xué)金和生活補貼;村民每人每年發(fā)放福利費3000元,60歲以上的老齡村民每人每年加發(fā)3000元;大米及菜油免費供應(yīng),節(jié)日期間,還發(fā)肉、禽、魚等。同時,航民還實行“活”的補助政策,對患病村民進行傾斜補助。

  “過去的航民村,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟,如今的航民村正帶著希冀,重新出發(fā),用心打造美麗的家園!敝熘貞c信心十足地說。



作者:  編輯:陳茜如