倪世英：大膽嘗試，強(qiáng)強(qiáng)合作 打造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境

更新時(shí)間：2019年7月1日 9:50    內(nèi)容來源：   

　　我是杭申集團(tuán)的張燕，作為一名企業(yè)人員，我深切的感受到這幾年臨空產(chǎn)業(yè)在空港的集聚和壯大，那么我想請(qǐng)問空港經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)在這些項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)發(fā)展中是如何營造優(yōu)質(zhì)環(huán)境、如何做好服務(wù)的？

　　倪世英：作為政府來講，做好對(duì)企業(yè)的服務(wù)第一要認(rèn)識(shí)到位。要認(rèn)識(shí)到我們的發(fā)展企業(yè)是主體，這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了，服務(wù)就能上去了。

　　第二要打成一片。要和企業(yè)客商樹立一家人的思想，做到平時(shí)多聯(lián)系，信息多交流，遇事多商量，了解企業(yè)的真實(shí)需求，才能有針對(duì)性的給予企業(yè)幫助，解決企業(yè)急需解決的問題。

　　第三要?jiǎng)?chuàng)新方法。企業(yè)需要服務(wù)的就是企業(yè)自己解決不了的，若是還是按照條條框框來，那還怎么幫助企業(yè)去解決問題？在為企業(yè)的服務(wù)中要敢于嘗試、敢于擔(dān)當(dāng)，只要是符合法律法規(guī)及相關(guān)政策、符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、符合老百姓發(fā)展利益的好企業(yè)、好項(xiàng)目，我們都要大膽支持、敢于簽字，絕不瞻前顧后、推三阻四，讓企業(yè)有信心。

　　第四要適當(dāng)扶持。當(dāng)然對(duì)于扶持政策還是要有一定的導(dǎo)向，比如數(shù)字經(jīng)濟(jì)、人工智能這些都是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向。對(duì)于這些發(fā)展前景好的企業(yè)，我們要適當(dāng)給予政策上的扶持和引導(dǎo)，培育企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。對(duì)于一些長期看好、但短期內(nèi)受市場等因素制約的困難企業(yè)，我們將主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)對(duì)接，幫助企業(yè)走過暫時(shí)的困難期。

　　我是機(jī)場公司飛行區(qū)管理中心的許二，臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是與機(jī)場息息相關(guān)的，我們是如何圍繞機(jī)場加強(qiáng)與機(jī)場的合作的？

　　倪世英：機(jī)場是發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，當(dāng)然要服務(wù)好機(jī)場，把機(jī)場的優(yōu)勢為我所用。在與機(jī)場合作方面，我們也一直在探索，做了幾件事情。

　　一是雙方形成了共商協(xié)調(diào)機(jī)制。2017年，區(qū)政府與機(jī)場集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，形成了“發(fā)展共謀、規(guī)劃共繪、設(shè)施共建、信息共享、招商共引、工作共推”的工作機(jī)制，共同解決發(fā)展中的困難和問題。這個(gè)機(jī)制兩年下來，效果還是非常明顯的，雙方形成了非常緊密的合作。

　　二是合作組建了浙江杭州臨空經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司，把利益綁定，主要負(fù)責(zé)機(jī)場除航空核心業(yè)務(wù)之外的關(guān)聯(lián)性業(yè)務(wù)，目前正在推進(jìn)東區(qū)國際貨站項(xiàng)目的建設(shè)，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)機(jī)場而言也是非常重要的，有助于不斷提升蕭山機(jī)場的貨運(yùn)能力。

　　三是共同成立了秩序管理委員會(huì)，賦予機(jī)場作為一個(gè)公司以前沒有的行政管理職權(quán)，把能夠管、應(yīng)該管的事情管起來，展現(xiàn)機(jī)場作為杭州的窗口形象，作為全省的門戶形象。這三個(gè)體制方面的創(chuàng)新，在全國也是先例，引來各地人員的學(xué)習(xí)；這三個(gè)體制方面的創(chuàng)新也為與機(jī)場的合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

作者：  編輯：朱瑩瑩