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關(guān)于蕭山區(qū)新文藝組織群體的調(diào)研報(bào)告

更新時(shí)間:2019年12月27日 18:14    內(nèi)容來(lái)源:蕭山網(wǎng)   

  關(guān)于蕭山區(qū)新文藝組織群體的調(diào)研報(bào)告

  蕭山區(qū)文聯(lián)理論中心組

  一、調(diào)研背景

  開(kāi)展蕭山區(qū)新文藝組織群體的調(diào)研,主要是基于三個(gè)原因:一是貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于文藝工作的重要指示。習(xí)總書(shū)記在文藝工作座談會(huì)和中國(guó)文聯(lián)十大、中國(guó)作協(xié)九大開(kāi)幕式的講話中多次強(qiáng)調(diào):“新形勢(shì)下,文聯(lián)、作協(xié)要深化改革,工作向基層傾斜,服務(wù)向最廣大文藝工作者拓展”;“要加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),延伸工作手臂,加強(qiáng)對(duì)新文藝組織、新文藝群體的團(tuán)結(jié)引導(dǎo),把千千萬(wàn)萬(wàn)文藝從業(yè)者、愛(ài)好者凝聚起來(lái),不斷增強(qiáng)組織凝聚力。”二是落實(shí)中國(guó)文聯(lián)深化改革的具體要求。根據(jù)《深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》,文聯(lián)改革要將力量配備、服務(wù)資源向基層傾斜,更好適應(yīng)基層和群眾需要;根據(jù)《中國(guó)文聯(lián)深化改革方案》,文聯(lián)要全面履行“團(tuán)結(jié)引導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、服務(wù)管理、自律維權(quán)”的基本職能,更好發(fā)揮橋梁和紐帶作用。由此,新文藝組織、群體必然納入文聯(lián)工作的重要對(duì)象,也是各級(jí)文聯(lián)深化改革的題中應(yīng)有之義。三是呼應(yīng)新文藝組織、群體自身發(fā)展的訴求。隨著市場(chǎng)的繁榮、需求的旺盛,許多新文藝組織、群體迫切需要與政府加強(qiáng)溝通協(xié)作,借助政府平臺(tái)更好地對(duì)接政策、整合資源、引進(jìn)人才等,助推文藝事業(yè)、文藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  結(jié)合“不忘初心 牢記使命”主題教育要求破解難題的指示,課題組進(jìn)行了專題調(diào)研,目的是摸清我區(qū)新文藝組織、群體等的生存發(fā)展?fàn)顩r,分析對(duì)策建議,“跳出腳下看天下,走向民間尋奇跡”,從而更好地引領(lǐng)方向、凝聚力量、激發(fā)能量,推動(dòng)新形勢(shì)下我區(qū)文藝事業(yè)的更加繁榮。

  二、調(diào)研開(kāi)展情況

  本次調(diào)研采取“三管齊下”的方式進(jìn)行。一是理論準(zhǔn)備。在新文藝組織和新文藝群體的團(tuán)結(jié)引導(dǎo)方面,四川省走在全國(guó)前列,已出版《文化繁榮興盛的有生力量——四川新文藝群體調(diào)研報(bào)告》四卷本,提出“四新組織”(新文藝組織、新文藝群體、新文藝聚落和新文藝個(gè)體工作者)概念,并與傳統(tǒng)文藝組織進(jìn)行了區(qū)別界定:不依賴財(cái)政撥款,不占用行政事業(yè)編制。為此,課題組專程與四川省文聯(lián)理論研究室有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請(qǐng)教課題調(diào)研的有關(guān)情況,儲(chǔ)備理論知識(shí)。

  二是“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。一方面,選取若干有代表性的企業(yè)、社團(tuán)等進(jìn)行走訪,先后調(diào)研了杭州同昇文化藝術(shù)有限公司、蕭山區(qū)金蓮花藝術(shù)團(tuán)、蕭山區(qū)金國(guó)榮青瓷藝術(shù)館、樓塔萬(wàn)松嶺美術(shù)學(xué)校、杭州新世紀(jì)文化藝術(shù)集團(tuán)、杭州新青年歌舞團(tuán)股份有限公司、杭州湘湖演藝產(chǎn)業(yè)園等。從藝術(shù)門類看,調(diào)研對(duì)象涵蓋書(shū)法、美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈、曲藝、民間藝術(shù)等;從業(yè)務(wù)活動(dòng)看,涵蓋藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)交流、演出展覽、策劃服務(wù)、文化創(chuàng)意等;從組織形態(tài)看,既有新文藝組織、新文藝群體,也有新文藝聚落和新文藝個(gè)體工作者。通過(guò)調(diào)研,了解企業(yè)、社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和事業(yè)(產(chǎn)業(yè))規(guī)劃,聽(tīng)取企業(yè)對(duì)文聯(lián)工作的意見(jiàn)建議,共同探討雙方暢通渠道、資源共享的理念做法。另一方面,組織、邀請(qǐng)下屬文藝家協(xié)會(huì)進(jìn)行座談,了解會(huì)員個(gè)人從事藝術(shù)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、演出等的有關(guān)情況,為后期建立網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。

  三是資料調(diào)取、分析。走訪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局,查閱從事文化、文藝相關(guān)活動(dòng)的企業(yè)(包括有限責(zé)任公司、個(gè)體工商戶)資料,以藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)交流、演出展覽、策劃服務(wù)、影視制作、文化創(chuàng)意、非遺保護(hù)等作為主營(yíng)業(yè)務(wù),基本涵蓋了各大藝術(shù)門類。走訪區(qū)民政局,查閱從事文化、文藝相關(guān)活動(dòng)的社會(huì)組織(包括社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè))的資料,基本上以區(qū)文聯(lián)、區(qū)文旅局、區(qū)社科聯(lián)等為業(yè)務(wù)主管單位。調(diào)取資料后,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多輪篩查分析,了解蕭山區(qū)新文藝組織、群體的面上情況。

  從規(guī)模上看,本次對(duì)新文藝組織、群體的調(diào)研涉及面廣、基本情況復(fù)雜、數(shù)據(jù)采集量大、沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在全區(qū)尚屬首次,是一次創(chuàng)新性探索。從社會(huì)反響來(lái)看,新文藝組織、群體普遍對(duì)本次調(diào)研表示支持,對(duì)區(qū)文聯(lián)主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)作為表示肯定,并對(duì)下一步參與文聯(lián)系統(tǒng)相關(guān)工作、活動(dòng)充滿期待。

  三、蕭山區(qū)新文藝組織群體的基本情況

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2019年8月底,在蕭山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局注冊(cè)的,業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及文學(xué)、美術(shù)、書(shū)法、攝影、音樂(lè)、舞蹈、戲劇、曲藝、影視、演出、文化經(jīng)紀(jì)、文化交流、文化創(chuàng)意、非遺保護(hù)等的文化藝術(shù)公司、個(gè)體工商戶近4000家;在蕭山區(qū)民政局登記備案的,業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及文化、文藝的社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)120余家。就從業(yè)內(nèi)容來(lái)看,大體可以分為四類:

  一是依托特色資源開(kāi)發(fā)地方文化產(chǎn)品。比如多位非遺傳承人、工藝美術(shù)大師等通過(guò)藝術(shù)團(tuán)、藝術(shù)館、藝術(shù)工作室等形式,傳承文化、傳播藝術(shù)。典型的有金蓮花藝術(shù)團(tuán)、金國(guó)榮青瓷藝術(shù)館、晚覺(jué)齋陶瓷印藝術(shù)館、王泉元石雕藝術(shù)工作室等。

  二是為滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的文化娛樂(lè)需求而出現(xiàn)的文藝群體和文化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。比如文化公司、演藝群體等,典型的如新青年歌舞團(tuán)、燕云文化藝術(shù)有限公司、新浪潮文化傳播有限公司等,基本上是新文藝組織和群體的主力軍。

  三是順應(yīng)素質(zhì)教育,作為藝術(shù)教育的延伸而生發(fā)的各類藝術(shù)培訓(xùn)。比如音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法、舞蹈等方面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員,也占了新文藝組織和群體的小半壁江山,典型的如新世紀(jì)音樂(lè)學(xué)校、萬(wàn)松嶺美術(shù)學(xué)校等。

  四是與人民群眾精神文化生活相適應(yīng),自?shī)首詷?lè),自發(fā)組織起來(lái)的文藝群體和文藝聚落。比如各鎮(zhèn)街、村社、企業(yè)、行業(yè)群眾自發(fā)形成的藝術(shù)團(tuán)、合唱團(tuán)、藝術(shù)館等。

  四、蕭山區(qū)新文藝組織群體的特點(diǎn)和問(wèn)題

  作為市場(chǎng)主體,蕭山區(qū)新文藝組織、群體利用各自資源、優(yōu)勢(shì),主動(dòng)積極地面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),通過(guò)創(chuàng)作、培訓(xùn)、展演、交流等形式,推進(jìn)文藝全面深入地融入社會(huì)各領(lǐng)域,顯示出了蓬勃的生機(jī)和活力,涌現(xiàn)出一大批專業(yè)水準(zhǔn)高、社會(huì)影響力大,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益兼具的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、群體等。

  例如,杭州新世紀(jì)文化藝術(shù)集團(tuán),從樂(lè)器銷售和音樂(lè)培訓(xùn)起步,潛心耕耘20多年,已經(jīng)架構(gòu)起線下藝術(shù)教育、線上音樂(lè)教育和學(xué)前教育三大事業(yè)群,目前旗下有4個(gè)校區(qū)、2所幼兒園、1個(gè)藝術(shù)教育綜合體及1家線上科技公司,教職工267人,年培訓(xùn)規(guī)模26000人次,是目前杭州市教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中首家經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)成立的教育集團(tuán),不僅位列浙江乃至全國(guó)音樂(lè)藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的第一陣營(yíng),而且已經(jīng)布局全球化戰(zhàn)略,致力于打造一家世界級(jí)音樂(lè)教育企業(yè)。

  再如,始建于2004年的杭州新青年歌舞團(tuán),以“演藝產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)立體化”為運(yùn)營(yíng)思路,下設(shè)9個(gè)機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)了綜藝晚會(huì)、歌舞劇、基層公共文化內(nèi)容生產(chǎn)、演藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)等演藝產(chǎn)品,完成了國(guó)內(nèi)外演出任務(wù)超過(guò)4500場(chǎng)次,服務(wù)觀眾超過(guò)500萬(wàn)人次,成為全國(guó)第一家新三板掛牌上市的文藝院團(tuán),是全國(guó)重點(diǎn)文藝團(tuán)體、浙江省文化產(chǎn)業(yè)示范基地。

  當(dāng)然,由于組織分散、長(zhǎng)期“自然發(fā)展”等各種因素,蕭山區(qū)新文藝組織、群體的發(fā)展也面臨一些困境,主要表現(xiàn)在:一是機(jī)構(gòu)(個(gè)人)對(duì)文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的政策把握有限,也就不能有效地順應(yīng)規(guī)劃、享受扶持或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這一點(diǎn)在個(gè)別外地引進(jìn)的、新成立的機(jī)構(gòu)中尤其明顯;二是政府與機(jī)構(gòu)之間、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間對(duì)文藝資源的整合不能有效互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),包括文藝人才、展示平臺(tái)等;三是由于文藝從業(yè)者相對(duì)自由的個(gè)性特點(diǎn),以及許多新文藝組織尚處于粗放式發(fā)展階段,財(cái)務(wù)、稅收等都不規(guī)范,制約了它的進(jìn)一步壯大;四是文藝上下游的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有貫通,也就不能形成規(guī)模效應(yīng),發(fā)展成更成熟的業(yè)態(tài)。

  五、下一步探索

  針對(duì)我區(qū)新文藝組織、群體發(fā)展中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),結(jié)合文聯(lián)的職能,建議可做如下探索:

  一是建一個(gè)庫(kù)。進(jìn)一步深入調(diào)研,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地走訪、座談交流等形式,分別摸清各藝術(shù)門類中新文藝組織、群體的面上情況和行業(yè)先鋒,建立“新文藝先鋒庫(kù)”(暫名),后續(xù)的載體搭建、機(jī)制建設(shè)、品牌塑造等活動(dòng)涉及的新文藝組織、群體,從該庫(kù)(動(dòng)態(tài)的)中選擇。

  通過(guò)此次調(diào)研,主動(dòng)與新文藝組織、群體、聚落和個(gè)體工作者建立聯(lián)系,尤其是加強(qiáng)與帶頭人的聯(lián)系,可使用QQ群、微信群等新媒介方式,多為他們?cè)谏钊肷、教育培?xùn)、展演展示、宣傳推介等方面創(chuàng)造條件。

  二是搭一個(gè)載體。成立蕭山區(qū)新文藝組織聯(lián)盟(暫名,或“促進(jìn)會(huì)”),分別選取各藝術(shù)門類有代表性、規(guī)模性,并且愿意參加文聯(lián)系統(tǒng)主流活動(dòng)的領(lǐng)軍企業(yè)、社團(tuán)作為首批成員,以黨建為引領(lǐng),以文藝為紐帶。既能打通文聯(lián)與聯(lián)盟成員之間的聯(lián)絡(luò)渠道,加強(qiáng)對(duì)它們的引導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)和服務(wù),特別是要對(duì)聯(lián)盟成員的藝術(shù)活動(dòng)在政治方向、意識(shí)形態(tài)上把好關(guān);也能為聯(lián)盟成員之間開(kāi)辟溝通渠道,幫助其實(shí)現(xiàn)資源互通、共同發(fā)展。該聯(lián)盟作為區(qū)文聯(lián)團(tuán)體會(huì)員,享受與各文藝家協(xié)會(huì)同等權(quán)利義務(wù)。

  三是建一個(gè)機(jī)制。推動(dòng)相關(guān)部門,從人才、稅收、場(chǎng)地、職稱、評(píng)獎(jiǎng)、金融等多個(gè)方面,對(duì)真正有價(jià)值的文化藝術(shù)服務(wù)類企業(yè)進(jìn)行扶持,促進(jìn)加速發(fā)展。例如,推進(jìn)公共文化服務(wù)供給體系改革,通過(guò)場(chǎng)館平臺(tái)共享共建、新文藝愛(ài)好者展演配套等多種舉措,把新文藝組織、群體的文藝展演服務(wù)納入到公共文化服務(wù)體系,包括承接政府“文化管家”項(xiàng)目。再如,創(chuàng)新公共文化藝術(shù)設(shè)施管理模式,探索社會(huì)化運(yùn)營(yíng)試點(diǎn),鼓勵(lì)有實(shí)力的民營(yíng)文化企業(yè)、社團(tuán)參與運(yùn)營(yíng)。同時(shí),鼓勵(lì)各種社會(huì)力量通過(guò)主辦、承辦、協(xié)辦、合作、志愿行動(dòng)等方式,參與到新文藝組織、群體開(kāi)展的文化藝術(shù)活動(dòng)中。

  四是樹(shù)一個(gè)品牌?v向,積極貫通文藝上下游的產(chǎn)業(yè)鏈,形成集聚效應(yīng);橫向,積極推動(dòng)新文藝業(yè)態(tài)與建筑、信息、制造、旅游、商貿(mào)、教育、體育、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合,培育“跨界”成果。可以是像新青年歌舞團(tuán)這樣的“單項(xiàng)冠軍”,或是像新世紀(jì)集團(tuán)這樣的“全能王”,也可以與蕭山的美麗鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)工業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等對(duì)接,豐富文化元素,強(qiáng)化文化和藝術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容支撐、創(chuàng)意提升,形成新的品牌效應(yīng)。



作者:  編輯:姚晨曦