蕭山區(qū)新生代企業(yè)家隊伍建設調(diào)研報
更新時間：2019年12月27日 17:39 內(nèi)容來源：蕭山網(wǎng)
蕭山區(qū)新生代企業(yè)家隊伍建設調(diào)研報
區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部理論學習中心組
新生代企業(yè)家隊伍，是我區(qū)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的“生力軍”，是助推蕭山經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵所在，承擔著推動經(jīng)濟實現(xiàn)下一波快速發(fā)展的重任。
為準確把握當前我區(qū)新生代企業(yè)家隊伍的發(fā)展現(xiàn)狀，調(diào)研組在前期走訪調(diào)查的基礎上，結合主題教育活動進行了更加深入調(diào)研，認真分析存在的問題，并提出對策建議。
一、蕭山區(qū)新生代企業(yè)家基本情況
我區(qū)是民營經(jīng)濟大區(qū)，新生代企業(yè)家是一個龐大的群體，目前我區(qū)新生代企業(yè)家聯(lián)誼會共有會員222人；已建立鎮(zhèn)街分會9個，分會會員近400人。他們主要由已經(jīng)接班或已擔任父輩企業(yè)核心管理層的“企業(yè)二代”、海外高層次創(chuàng)業(yè)人員、自主創(chuàng)業(yè)的青年企業(yè)家三類人員組成。他們大多出生在70年代末至90年代初，成長過程見證了中國經(jīng)濟快速發(fā)展的黃金時期，對持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟有著強烈的意愿，也把加快經(jīng)濟發(fā)展當作自身的責任。
與上一代的蕭山民營企業(yè)家相比，新生代企業(yè)家在學歷層次、思維方式、國際視野、創(chuàng)業(yè)激情等方面有著明顯的特征與優(yōu)勢。大多數(shù)新生代企業(yè)家對國內(nèi)經(jīng)濟形勢比較樂觀，但今年的企業(yè)投資風格較為穩(wěn)健，選擇投資擴張的不到三成，人工智能、新能源、新材料和健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)位居投資意向前列。面對企業(yè)競爭壓力，我區(qū)的的新生代企業(yè)家表現(xiàn)出了成熟性，選擇以新技術、新研發(fā)為企業(yè)發(fā)展打造用之不竭的新動力。
我區(qū)新生代企業(yè)家對于自身形象評價是正面、積極的，也渴望社會對他們的認知從“富二代”轉變?yōu)椤皠?chuàng)二代”。 幾乎所有的新生代企業(yè)家都希望得到政府更多的認可與支持，絕大多數(shù)人認為自己可以成為“親”“清”新型政商關系的踐行者。對于在民營企業(yè)設立黨、團、工會組織表示支持，但也有35%左右的人較為被動。愿意接受政府組織的理想信念教育，但也不愿意過多參加。幾乎所有的新生代企業(yè)家對區(qū)新企聯(lián)有著極強的認同感，愿意加入并參加活動。
二、新生代企業(yè)家成長過程中存在的問題
上述調(diào)研的分析表明，我區(qū)的新生代企業(yè)家成長發(fā)展總體上是積極的、健康的，但也存在一些或隱或現(xiàn)的問題，主要存在以下六組矛盾。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新意識強而實際能力弱。我區(qū)新生代企業(yè)家所經(jīng)營的企業(yè)結構多樣，但基本以傳統(tǒng)制造業(yè)為主，產(chǎn)品附加值不高,資本積累緩慢，即使大多數(shù)新生代企業(yè)家有創(chuàng)新意識，但現(xiàn)實的資金和技術壓力也迫使他們難以有太大的創(chuàng)新空間。
（二）理論知識多而實踐經(jīng)驗少。我區(qū)新生代企業(yè)家的文化層次和水平普遍較高，但缺乏實戰(zhàn)鍛煉，相關能力的提升依靠父輩幫帶、個人積累為主，成長的速度較慢。
�。ㄈ┖暧^分析樂而微觀行為慎。我區(qū)新生代企業(yè)家對于宏觀經(jīng)濟持有樂觀態(tài)度，但面對中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加蕭山正處于“爬坡過坎、闖關奪隘”的關鍵時期，新生代企業(yè)家在微觀經(jīng)濟行為上更趨向與守成，對擴大再生產(chǎn)意愿不強。
�。ㄋ模⿲W習意愿高而投入時間短。新生代企業(yè)家對自我能力的短板有非常獨到而且準確的認識，對學習有著濃厚的興趣和強烈的意愿，但更傾向于碎片化的學習時間、追求短平快的學習效果，奉行實用主義而缺乏戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略眼光。
�。ㄎ澹┳晕叶ㄎ粶识鴳�(zhàn)略發(fā)展糊。新生代企業(yè)家認同把“四有”作為個人追求，有志愿把企業(yè)打造成“百年老店”，但在選擇堅守原產(chǎn)業(yè)，加大技術投入，實現(xiàn)升級，還是轉型新產(chǎn)業(yè)多數(shù)新生代企業(yè)家沒有明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，也沒有切實的方向。
�。┙M織認同齊而價值追求散。新生代企業(yè)家能夠將“黨的領導”與“經(jīng)濟發(fā)展”緊密聯(lián)系在一起，但個別新生代企業(yè)家片面強調(diào)個人努力而忽視機遇從何而來這個大前提。參政議政積極性較高，但也有部分人把參政議政片面理解為表達自身訴求的途徑。
三、新生代企業(yè)家培養(yǎng)的對策分析
造就一支高素質(zhì)的新生代企業(yè)家隊伍，必須有一個適合這個群體形成和發(fā)展的良好環(huán)境，這就需要各級黨委、政府、人民團體和社會各界形成合力，把新生代企業(yè)家的培養(yǎng)工作作為一項基礎工程、戰(zhàn)略工程、重點工程和希望工程來抓，讓一大批新生代企業(yè)家盡快脫穎而出，為蕭山民營經(jīng)濟發(fā)展注入新的生機和活力。
（一）深化政治引導，增進理想信念
把政治引領、理想信念教育放在新生代企業(yè)家培養(yǎng)工作的首要位置，建立系統(tǒng)化、常態(tài)化的制度安排和機制保障。開展形式多樣、行之有效的主題教育活動，增強國家使命感和民族自豪感。扎實推進企業(yè)黨組織建設，注重培養(yǎng)和吸納優(yōu)秀新生代加入黨組織，擴大黨在新生代企業(yè)家群體中的吸引力和影響力。引導新生代企業(yè)家樹立責任意識，自覺承擔社會責任，組織他們積極投身光彩事業(yè)和慈善公益事業(yè)，增強責任意識和感恩情懷，塑造良好的社會形象。
�。ǘ┘訌娰Y源整合，建立培養(yǎng)規(guī)劃
切實加強區(qū)委區(qū)政府對新生代企業(yè)家培養(yǎng)工作的領導，形成“黨委統(tǒng)一領導、統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭負責、各部門積極配合、各方面廣泛參與”的工作格局。建成并逐步完善新生代企業(yè)家數(shù)據(jù)庫，并定期就落戶蕭山的創(chuàng)業(yè)者進行統(tǒng)計入庫，進行動態(tài)管理。加強頂層設計，出臺了新生代企業(yè)家培養(yǎng)計劃，科學合理分層，有針對性的確定長期規(guī)劃、當前任務和具體舉措。把發(fā)展眾創(chuàng)空間、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作納入黨政領導科技進步目標責任制考核。
�。ㄈ⿵娀逃嘤枺嵘w素質(zhì)
把新生代企業(yè)家的教育培訓納入?yún)^(qū)人才培養(yǎng)計劃和統(tǒng)一戰(zhàn)線人才培訓的整體規(guī)劃,與國內(nèi)知名高校和研究機構合作，每年組織2-3期企業(yè)發(fā)展專題培訓班。選派優(yōu)秀的新生代企業(yè)家到政府部門、重點園區(qū)或國有企業(yè)掛職鍛煉。充分發(fā)揮蕭山知名企業(yè)家眾多的優(yōu)勢，開設“新蕭商講堂”，促進代際傳承。制定跨國境高層次培訓計劃，培養(yǎng)新生代企業(yè)家國際化背景下整合并配備好技術、人才、資金、品牌等資源的能力。
�。ㄋ模⿲嵤┓诸愔笇�，推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
進一步加強各部門綜合施策能力，根據(jù)不同規(guī)模不同發(fā)展階段的企業(yè)分類開展指導。做好中小企業(yè)的升規(guī)指導，堅定企業(yè)做強主業(yè)的信心，實現(xiàn)穩(wěn)步成長；加大對規(guī)上企業(yè)的技改支持，不斷提高企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力；對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ�、成長性強的初創(chuàng)企業(yè)，要以擴大融資渠道、創(chuàng)新融資方式為手段，助力企業(yè)高成長。引導外向型企業(yè)積極參與“一帶一路”建設，開拓海外市場，提高企業(yè)外向度；引導新生代企業(yè)家轉型和升級“雙輪驅動”，構建符合自身實際的發(fā)展規(guī)劃。
�。ㄎ澹┘訌娊M織建設，凝聚群體力量
充分發(fā)揮區(qū)新企聯(lián)的組織作用，注重吸納高素質(zhì)優(yōu)秀新生代企業(yè)家，尤其是海外留學回國創(chuàng)業(yè)人員和自主創(chuàng)新人員入會，著力解決我區(qū)新企聯(lián)后備力量建設問題。充分發(fā)揮新企聯(lián)雙向溝通的中介與橋梁作用，及時向企業(yè)家傳遞黨委政府的政策信息導向，及時回饋企業(yè)的需求與反映。開展講座論壇、戶外拓展、交流互訪等形式多樣的組織活動，促進新生代企業(yè)家之間相互學習、相互交流、相互合作、共謀發(fā)展。
�。┘訌婈P心關愛，優(yōu)化成長環(huán)境
深入開展“民情雙訪”專項走訪,幫助解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的實際問題，切實維護他們的合法權益。引導新生代企業(yè)家積極參政議政、建言獻策，通過提案議案辦理、協(xié)商，不斷提高他們的履職能力。充分發(fā)揮正確輿論導向作用，培樹一批先進典型，在全區(qū)形成尊重新生代企業(yè)家濃厚的社會氛圍，進一步激發(fā)新生代企業(yè)家自身的社會責任感和歷史使命感，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
作者： 編輯：姚晨曦