李忠譽暢談“踐行新時代黨的組織路線”
更新時間：2018年9月28日 15:2 內(nèi)容來源：蕭山網(wǎng)—蕭山日報
打造黨員干部人才之家
區(qū)委常委、組織部長李忠譽（左）做客蕭山網(wǎng)
昨天下午2:30，區(qū)委常委、組織部長李忠譽走進(jìn)蕭山網(wǎng)直播間，圍繞“踐行新時代黨的組織路線”這個議題，與廣大網(wǎng)友展開交流。
李忠譽在訪談中介紹，組織部的工作主要有三塊：干部、組織、人才，可以形象地稱為“三個之家”，即黨員之家、干部之家、人才之家，揭開了組織部這層神秘的面紗。
直播訪談間，李忠譽就“蕭山如何選拔干部”“年輕干部該如何提升自己”“黨建引領(lǐng)如何助力鄉(xiāng)村振興”“蕭山有什么吸引人才、服務(wù)人才的政策”等網(wǎng)友關(guān)心的熱點問題進(jìn)行了回答。
本版撰稿 首席記者 龔潔 記者 楊圓圓
本版攝影 記者 唐柯 蕭山網(wǎng)記者 張偉 杜科慧 陳茜如
干部管理“獎罰分明”
●好干部要符合“二十字”標(biāo)準(zhǔn)
網(wǎng)友：毛主席有句名言“政治路線確定之后，干部就是決定性因素”，說明干部的選拔和任用至關(guān)重要。那組織部是如何選拔干部的呢？
李忠譽：“如何選干部”這個問題可以細(xì)分為“選什么樣的干部”“怎樣選干部”“怎樣把干部用好”三個小問題。
選什么樣的干部？中央對標(biāo)準(zhǔn)作了明確定義，共二十字——“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。所以，區(qū)委在選拔干部的時候，就是按照中央“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，干字當(dāng)頭，行動至上，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的沒市場。
怎樣選干部？區(qū)委選干部堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t。德是政治品德，才是能力水平。有句話總結(jié)得好：德才兼?zhèn)涫蔷�，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是毒品。所以，德才兼?zhèn)溥@個原則必須牢牢把握。
怎樣把干部用好？我們一直堅持“人崗相適”，努力把合適的干部放到合適的崗位，按照事業(yè)需要來用干部。
●多措并舉培養(yǎng)年輕干部
網(wǎng)友：我剛考上公務(wù)員沒多久，在資歷上離提拔重用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但并不意味著我不夠上進(jìn)和努力，想多學(xué)點東西，多歷練歷練，能否給我一些建議？
李忠譽：近年來，我們實施了一些舉措來加大年輕干部的儲備培養(yǎng)力度，比如，每年選派優(yōu)秀年輕干部到中央國家機關(guān)、省市部門掛職，到基礎(chǔ)一線、重點工程實踐歷練；創(chuàng)辦了“青春學(xué)院”，第一期招錄了100名“90后”學(xué)員，為他們的健康成長搭建了一些鍛煉的平臺；鼓勵年輕干部參與學(xué)歷教育，提升自身的能力素養(yǎng)，去年有7名年輕同志被清華大學(xué)公共管理專業(yè)研究生錄取，是全國區(qū)縣市中錄取最多的。下一步，我們將引進(jìn)“網(wǎng)易云課堂”，實施“百名年輕干部實踐鍛煉計劃”，建立優(yōu)秀年輕干部成長檔案，多措并舉、多管齊下，培養(yǎng)一批數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的年輕干部隊伍。
●村莊發(fā)展要靠村干部這個“火車頭”
網(wǎng)友：大學(xué)畢業(yè)后在外創(chuàng)業(yè)三年了，取得了一點成績，現(xiàn)在看到村里的環(huán)境越來越好了，想?yún)⒓哟甯刹康母傔x回村發(fā)展，但又怕自己太過年輕得不到村民的認(rèn)可，該怎么做？
李忠譽：火車跑得快，全靠車頭帶。村干部隊伍就是這個“火車頭”。所以，我們在抓好這支隊伍的選拔、培養(yǎng)、管理上也非常嚴(yán)格。比如，在村干部人選把關(guān)上，制定了嚴(yán)格的資格審核條件，從源頭上從嚴(yán)把好入口關(guān)；在選風(fēng)選紀(jì)上，保持了“有報必查、露頭就打”的高壓態(tài)勢；在培養(yǎng)保障上，出臺了《村干部隊伍建設(shè)三年行動計劃》，建立履職清單、教育培訓(xùn)等激勵保障機制；在隊伍管理上，實施月考核季點評，推行村務(wù)專職工作者聘用制管理。
●干部管理從嚴(yán)“動真格”
網(wǎng)友：一直對領(lǐng)導(dǎo)干部報告財產(chǎn)、房產(chǎn)的情況比較好奇，李部長能不能講講？
李忠譽：按照規(guī)定，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年必須向組織報告婚姻、出國（境）、收入、房產(chǎn)、投資、家人經(jīng)商辦企業(yè)等14個方面的有關(guān)事項。這項制度從2010年就開始實施了。
黨的十八大以后，黨中央更加重視這項工作，要求每年按照10%的比例，對領(lǐng)導(dǎo)干部的個人事項報告進(jìn)行隨機抽查核實，并且對提拔為副處級及以上干部的個人有關(guān)事項進(jìn)行“凡提必核”。2017年以來，我們已經(jīng)核查了300多名干部的個人有關(guān)事項，對存在漏報行為的區(qū)管干部進(jìn)行了批評教育，對存在瞞報行為的個別區(qū)管干部進(jìn)行了誡勉處理，有2名提拔對象因存在瞞報情況，被取消了提拔資格。所以，現(xiàn)在干部管理從嚴(yán)是動真格的。
●嚴(yán)厲處置干部不作為、亂作為
網(wǎng)友：現(xiàn)在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的干部少了，但“門好進(jìn)、臉好看、事照樣難辦”的干部還是有的，對于這種現(xiàn)象該怎么處理？
李忠譽：干部作風(fēng)好壞，關(guān)乎廣大群眾切身利益，關(guān)乎群眾對政府工作的滿意度。近年來，我們也一直把這個問題當(dāng)作大事要事來抓。一方面，樹立正面導(dǎo)向，褒獎重用了一批在G20峰會、城中村改造、重大項目推進(jìn)等工作中敢作為、能作為、善作為的干部，傳遞干事?lián)?dāng)?shù)恼芰�；另一方面，加強對不作為、亂作為干部的處置力度，形成能者上、庸者讓、劣者汰的常態(tài)。同時，為進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為，區(qū)委將在全區(qū)范圍內(nèi)啟動開展“三好雙一流”爭創(chuàng)活動。通過評選“好班長、好班子、好干部”，展現(xiàn)一流狀態(tài)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，激勵全區(qū)廣大干部堅決扛起使命擔(dān)當(dāng)，搶抓歷史機遇，積極奮發(fā)作為。
堅持人才強區(qū)戰(zhàn)略
●蕭山有四大引才優(yōu)勢
網(wǎng)友：目前全國各大城市都在“搶人才”，有的給錢、有的給“帽子”、有的給戶口，競爭非常激烈，那蕭山想吸引哪方面的高端人才，又有哪些優(yōu)勢呢？
李忠譽：在人才競爭白熱化的背景下，蕭山人才工作的核心理念就是，創(chuàng)造真正有利于人才發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，為創(chuàng)業(yè)者提供充足的陽光雨露、空氣養(yǎng)分，讓人才安居樂業(yè)、茁壯成長。蕭山主要有四大引才優(yōu)勢，一是區(qū)位優(yōu)勢，蕭山是杭州“擁江發(fā)展”的主陣地，正處于“后峰會、前亞運”“大灣區(qū)”建設(shè)的歷史機遇期。二是政策優(yōu)勢，我區(qū)出臺了院士專家、“金梧桐”和“5213”等引才政策，為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、工作生活提供全方位保障。三是平臺優(yōu)勢，我區(qū)擁有“兩帶兩廊”、四大平臺和多個特色小鎮(zhèn)，能為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供廣闊舞臺。四是環(huán)境優(yōu)勢，我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)，投資氛圍濃厚，生活配套齊全，非常適合人才創(chuàng)業(yè)。
●以人才國際化助推城市發(fā)展
網(wǎng)友：蕭山步入了“后峰會、前亞運”的關(guān)鍵時期，越來越國際化，一座國際化的城市需要國際化的人才，我區(qū)有專門針對國際化人才的吸引政策嗎？
李忠譽：人才國際化是蕭山打造國際化城區(qū)需要解決的關(guān)鍵問題，我區(qū)目前主要有三項舉措：首先是在引才政策中融入國際化元素，將外籍人才納入各項政策范圍。其次，搭建國際化引才平臺，去年以來我區(qū)引進(jìn)了中烏航空航天研究院、中俄國際人才創(chuàng)業(yè)園等平臺，依托萬向、傳化等龍頭企業(yè)建立海外孵化器或聯(lián)合實驗室，促進(jìn)研發(fā)成果和人才向國內(nèi)轉(zhuǎn)化。第三，營造國際化引才氛圍，利用國博中心會展優(yōu)勢，每月舉辦國際性學(xué)術(shù)會議、人才交流和賽會活動，吸引一大批外國專家來蕭考察創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。
●“四個一”優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境
網(wǎng)友：人才引進(jìn)來，更要留下來。在服務(wù)人才和服務(wù)企業(yè)方面，組織部是怎么做的？
李忠譽：今年以來，我們將重心放在優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境上，通過“一套機制、一張卡片、一個平臺和一個家園”，為人才提供高效、便捷、貼心服務(wù)。
“一套機制”即構(gòu)建人才服務(wù)協(xié)調(diào)機制，明確專人負(fù)責(zé)收集企業(yè)人才問題，定期召開協(xié)調(diào)會，協(xié)商解決疑難問題，打通人才服務(wù)的“堵點”與“痛點”。“一張卡片”即實行“一卡通”服務(wù)。通過“蕭山人才銀行”發(fā)放“人才卡”，憑卡可享受一些公共綠色通道服務(wù)�！耙粋�平臺”即人才服務(wù)在線平臺，實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路，人才少跑腿”。目前該系統(tǒng)正在開發(fā)階段，相信不久后的將來就會與廣大網(wǎng)友見面。“一個家園”即發(fā)揮“海創(chuàng)會”“青商會”等橋梁紐帶作用，加強對特殊人才群體的跟蹤服務(wù)，增強人才的歸屬感、獲得感，打造“人才之家”。
●注重培養(yǎng)高技能人才
網(wǎng)友：蕭山是制造業(yè)大區(qū)，工業(yè)經(jīng)濟很強，除了引進(jìn)高端人才以外，企業(yè)對技能人才的需求量也很大，而且國家正在提倡“工匠精神”，蕭山在高技能人才培養(yǎng)方面有哪些舉措和成效?
李忠譽：我們加強高技能人才培養(yǎng)，主要有三個“法寶”：第一是“提高待遇”，通過完善政策加大對技能人才的支持力度，比如每年評選“蕭山區(qū)首席技師”，給予3年內(nèi)每人每月500元生活津貼。第二是“借力企業(yè)”，創(chuàng)新性地讓企業(yè)開展自主評價，建立企業(yè)技師工作室，充分調(diào)動用人單位的積極性。第三是“營造氛圍”，通過“電視擂臺賽”等形式給“千里馬”們提供施展才華的舞臺，并結(jié)合媒體加強宣傳，將“工匠精神”傳承與發(fā)揚光大，讓技能人才得到了全社會的尊重和認(rèn)可。
黨建引領(lǐng)助推發(fā)展
●黨建引領(lǐng)破解物業(yè)管理難題
網(wǎng)友：聽說前段時間區(qū)里成立了一個業(yè)主委員會建設(shè)促進(jìn)會，組織部也在抓物業(yè)和業(yè)委會的工作嗎？
李忠譽：組織部是通過黨建來引領(lǐng)和加強物業(yè)和業(yè)委會工作。近幾年，隨著蕭山城市化進(jìn)程的加速，小區(qū)物業(yè)管理中的問題矛盾也越來越突出。組織部聯(lián)合住建、民政等部門下發(fā)了專門的指導(dǎo)性文件，成立了業(yè)委會建設(shè)促進(jìn)會等組織，加大在物業(yè)、業(yè)委會和相關(guān)組織中黨的組織和工作覆蓋，并在加強行業(yè)監(jiān)管的同時，強化社區(qū)黨委與物業(yè)、業(yè)委會的三方聯(lián)動，共同來破解物業(yè)管理難題。
下一步，還將在社區(qū)黨組織、物業(yè)項目和業(yè)委會三個層面開展星級評定工作，通過典型示范、分級管理，來整體提升全區(qū)的物業(yè)管理水平。
●擴大黨建覆蓋面
網(wǎng)友：前幾天微醫(yī)集團(tuán)成立黨委了，看到李部長也出席了，感覺組織部對企業(yè)很重視。如何看待企業(yè)黨建工作？
李忠譽：區(qū)委十五屆四次全委提出，要加快發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新興產(chǎn)業(yè)，所以，我們特別重視數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的黨建工作，比如說省市級的特色小鎮(zhèn)、科創(chuàng)園，還有以微醫(yī)集團(tuán)為代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)群體。
下階段，我們一方面將進(jìn)一步擴大黨建工作的覆蓋面，引導(dǎo)和支持更多的新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)或企業(yè)建立黨的組織，開展黨的工作；另一方面，對已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)或園區(qū)，加強指導(dǎo)與服務(wù)，使企業(yè)黨組織發(fā)揮好政治導(dǎo)向、利益協(xié)調(diào)、文化建設(shè)、發(fā)展保障四個方面的功能，把黨組織建設(shè)成企業(yè)群眾工作的主心骨、和諧勞動關(guān)系的穩(wěn)壓器、企業(yè)員工的精神家園和推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力源。
●加強黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興
網(wǎng)友：組織部如何參與鄉(xiāng)村振興工作？
李忠譽：今年中央1號文件發(fā)布了鄉(xiāng)村振興實施意見，目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等五大振興，其中人才振興與組織振興和組織部門息息相關(guān)。年初我們專門下發(fā)了《加強黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興工作的實施意見》，通過四方面舉措來助力鄉(xiāng)村振興：一是打造最強支部，通過一切工作到支部，激發(fā)基層組織活力；二是抓好隊伍建設(shè)，發(fā)揮村干部、農(nóng)村黨員、人才以及鄉(xiāng)村振興工作隊等幾支隊伍的主力軍作用；三是凝聚強大合力，促使黨組織擔(dān)負(fù)起組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)群眾共同參與到鄉(xiāng)村振興中來；四是探索發(fā)展符合蕭山實際、具有蕭山特色的基層治理新模式。
作者： 編輯：張偉