李忠譽(yù)做客蕭山網(wǎng) 暢談“踐行新時(shí)代黨的組織路線”

更新時(shí)間：2018年9月28日 15:2    內(nèi)容來(lái)源：蕭山網(wǎng)—蕭山日?qǐng)?bào)   

打造黨員干部人才之家

　　

區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)李忠譽(yù)（左）做客蕭山網(wǎng)

　　昨天下午2:30，區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)李忠譽(yù)走進(jìn)蕭山網(wǎng)直播間，圍繞“踐行新時(shí)代黨的組織路線”這個(gè)議題，與廣大網(wǎng)友展開交流。

　　李忠譽(yù)在訪談中介紹，組織部的工作主要有三塊：干部、組織、人才，可以形象地稱為“三個(gè)之家”，即黨員之家、干部之家、人才之家，揭開了組織部這層神秘的面紗。

　　直播訪談間，李忠譽(yù)就“蕭山如何選拔干部”“年輕干部該如何提升自己”“黨建引領(lǐng)如何助力鄉(xiāng)村振興”“蕭山有什么吸引人才、服務(wù)人才的政策”等網(wǎng)友關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了回答。

　　本版撰稿 首席記者 龔潔 記者 楊圓圓

　　本版攝影 記者 唐柯 蕭山網(wǎng)記者 張偉 杜科慧 陳茜如

　　干部管理“獎(jiǎng)罰分明”

　　●好干部要符合“二十字”標(biāo)準(zhǔn)

　　網(wǎng)友：毛主席有句名言“政治路線確定之后，干部就是決定性因素”，說(shuō)明干部的選拔和任用至關(guān)重要。那組織部是如何選拔干部的呢？

　　李忠譽(yù)：“如何選干部”這個(gè)問題可以細(xì)分為“選什么樣的干部”“怎樣選干部”“怎樣把干部用好”三個(gè)小問題。

　　選什么樣的干部？中央對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作了明確定義，共二十字——“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”。所以，區(qū)委在選拔干部的時(shí)候，就是按照中央“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向，干字當(dāng)頭，行動(dòng)至上，讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的沒市場(chǎng)。

　　怎樣選干部？區(qū)委選干部堅(jiān)持“德才兼?zhèn)�、以德為先”的原則。德是政治品德，才是能力水平。有句話總結(jié)得好：德才兼?zhèn)涫蔷�品，有德無(wú)才是次品，無(wú)德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是毒品。所以，德才兼?zhèn)溥@個(gè)原則必須牢牢把握。

　　怎樣把干部用好？我們一直堅(jiān)持“人崗相適”，努力把合適的干部放到合適的崗位，按照事業(yè)需要來(lái)用干部。

　　●多措并舉培養(yǎng)年輕干部

　　網(wǎng)友：我剛考上公務(wù)員沒多久，在資歷上離提拔重用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但并不意味著我不夠上進(jìn)和努力，想多學(xué)點(diǎn)東西，多歷練歷練，能否給我一些建議？

　　李忠譽(yù)：近年來(lái)，我們實(shí)施了一些舉措來(lái)加大年輕干部的儲(chǔ)備培養(yǎng)力度，比如，每年選派優(yōu)秀年輕干部到中央國(guó)家機(jī)關(guān)、省市部門掛職，到基礎(chǔ)一線、重點(diǎn)工程實(shí)踐歷練；創(chuàng)辦了“青春學(xué)院”，第一期招錄了100名“90后”學(xué)員，為他們的健康成長(zhǎng)搭建了一些鍛煉的平臺(tái)；鼓勵(lì)年輕干部參與學(xué)歷教育，提升自身的能力素養(yǎng)，去年有7名年輕同志被清華大學(xué)公共管理專業(yè)研究生錄取，是全國(guó)區(qū)縣市中錄取最多的。下一步，我們將引進(jìn)“網(wǎng)易云課堂”，實(shí)施“百名年輕干部實(shí)踐鍛煉計(jì)劃”，建立優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)檔案，多措并舉、多管齊下，培養(yǎng)一批數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良的年輕干部隊(duì)伍。

　　●村莊發(fā)展要靠村干部這個(gè)“火車頭”

　　網(wǎng)友：大學(xué)畢業(yè)后在外創(chuàng)業(yè)三年了，取得了一點(diǎn)成績(jī)，現(xiàn)在看到村里的環(huán)境越來(lái)越好了，想?yún)⒓哟甯刹康母?jìng)選回村發(fā)展，但又怕自己太過(guò)年輕得不到村民的認(rèn)可，該怎么做？

　　李忠譽(yù)：火車跑得快，全靠車頭帶。村干部隊(duì)伍就是這個(gè)“火車頭”。所以，我們?cè)谧ズ眠@支隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、管理上也非常嚴(yán)格。比如，在村干部人選把關(guān)上，制定了嚴(yán)格的資格審核條件，從源頭上從嚴(yán)把好入口關(guān)；在選風(fēng)選紀(jì)上，保持了“有報(bào)必查、露頭就打”的高壓態(tài)勢(shì)；在培養(yǎng)保障上，出臺(tái)了《村干部隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，建立履職清單、教育培訓(xùn)等激勵(lì)保障機(jī)制；在隊(duì)伍管理上，實(shí)施月考核季點(diǎn)評(píng)，推行村務(wù)專職工作者聘用制管理。

　　●干部管理從嚴(yán)“動(dòng)真格”

　　網(wǎng)友：一直對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告財(cái)產(chǎn)、房產(chǎn)的情況比較好奇，李部長(zhǎng)能不能講講？

　　李忠譽(yù)：按照規(guī)定，副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年必須向組織報(bào)告婚姻、出國(guó)（境）、收入、房產(chǎn)、投資、家人經(jīng)商辦企業(yè)等14個(gè)方面的有關(guān)事項(xiàng)。這項(xiàng)制度從2010年就開始實(shí)施了。

　　黨的十八大以后，黨中央更加重視這項(xiàng)工作，要求每年按照10%的比例，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行隨機(jī)抽查核實(shí)，并且對(duì)提拔為副處級(jí)及以上干部的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行“凡提必核”。2017年以來(lái)，我們已經(jīng)核查了300多名干部的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)存在漏報(bào)行為的區(qū)管干部進(jìn)行了批評(píng)教育，對(duì)存在瞞報(bào)行為的個(gè)別區(qū)管干部進(jìn)行了誡勉處理，有2名提拔對(duì)象因存在瞞報(bào)情況，被取消了提拔資格。所以，現(xiàn)在干部管理從嚴(yán)是動(dòng)真格的。

　　●嚴(yán)厲處置干部不作為、亂作為

　　網(wǎng)友：現(xiàn)在“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的干部少了，但“門好進(jìn)、臉好看、事照樣難辦”的干部還是有的，對(duì)于這種現(xiàn)象該怎么處理？

　　李忠譽(yù)：干部作風(fēng)好壞，關(guān)乎廣大群眾切身利益，關(guān)乎群眾對(duì)政府工作的滿意度。近年來(lái)，我們也一直把這個(gè)問題當(dāng)作大事要事來(lái)抓。一方面，樹立正面導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)重用了一批在G20峰會(huì)、城中村改造、重大項(xiàng)目推進(jìn)等工作中敢作為、能作為、善作為的干部，傳遞干事?lián)��?dāng)?shù)恼�能量；另一方面，加�?qiáng)對(duì)不作為、亂作為干部的處置力度，形成能者上、庸者讓、劣者汰的常態(tài)。同時(shí)，為進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為，區(qū)委將在全區(qū)范圍內(nèi)啟動(dòng)開展“三好雙一流”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。通過(guò)評(píng)選“好班長(zhǎng)、好班子、好干部”，展現(xiàn)一流狀態(tài)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，激勵(lì)全區(qū)廣大干部堅(jiān)決扛起使命擔(dān)當(dāng)，搶抓歷史機(jī)遇，積極奮發(fā)作為。

　　堅(jiān)持人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略

　　●蕭山有四大引才優(yōu)勢(shì)

　　網(wǎng)友：目前全國(guó)各大城市都在“搶人才”，有的給錢、有的給“帽子”、有的給戶口，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，那蕭山想吸引哪方面的高端人才，又有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

　　李忠譽(yù)：在人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景下，蕭山人才工作的核心理念就是，創(chuàng)造真正有利于人才發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，為創(chuàng)業(yè)者提供充足的陽(yáng)光雨露、空氣養(yǎng)分，讓人才安居樂業(yè)、茁壯成長(zhǎng)。蕭山主要有四大引才優(yōu)勢(shì)，一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)，蕭山是杭州“擁江發(fā)展”的主陣地，正處于“后峰會(huì)、前亞運(yùn)”“大灣區(qū)”建設(shè)的歷史機(jī)遇期。二是政策優(yōu)勢(shì)，我區(qū)出臺(tái)了院士專家、“金梧桐”和“5213”等引才政策，為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、工作生活提供全方位保障。三是平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，我區(qū)擁有“兩帶兩廊”、四大平臺(tái)和多個(gè)特色小鎮(zhèn)，能為人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供廣闊舞臺(tái)。四是環(huán)境優(yōu)勢(shì)，我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，投資氛圍濃厚，生活配套齊全，非常適合人才創(chuàng)業(yè)。

　　●以人才國(guó)際化助推城市發(fā)展

　　網(wǎng)友：蕭山步入了“后峰會(huì)、前亞運(yùn)”的關(guān)鍵時(shí)期，越來(lái)越國(guó)際化，一座國(guó)際化的城市需要國(guó)際化的人才，我區(qū)有專門針對(duì)國(guó)際化人才的吸引政策嗎？

　　李忠譽(yù)：人才國(guó)際化是蕭山打造國(guó)際化城區(qū)需要解決的關(guān)鍵問題，我區(qū)目前主要有三項(xiàng)舉措：首先是在引才政策中融入國(guó)際化元素，將外籍人才納入各項(xiàng)政策范圍。其次，搭建國(guó)際化引才平臺(tái)，去年以來(lái)我區(qū)引進(jìn)了中烏航空航天研究院、中俄國(guó)際人才創(chuàng)業(yè)園等平臺(tái)，依托萬(wàn)向、傳化等龍頭企業(yè)建立海外孵化器或聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，促進(jìn)研發(fā)成果和人才向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)化。第三，營(yíng)造國(guó)際化引才氛圍，利用國(guó)博中心會(huì)展優(yōu)勢(shì)，每月舉辦國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議、人才交流和賽會(huì)活動(dòng)，吸引一大批外國(guó)專家來(lái)蕭考察創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境。

　　●“四個(gè)一”優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境

　　網(wǎng)友：人才引進(jìn)來(lái)，更要留下來(lái)。在服務(wù)人才和服務(wù)企業(yè)方面，組織部是怎么做的？

　　李忠譽(yù)：今年以來(lái)，我們將重心放在優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境上，通過(guò)“一套機(jī)制、一張卡片、一個(gè)平臺(tái)和一個(gè)家園”，為人才提供高效、便捷、貼心服務(wù)。

　　“一套機(jī)制”即構(gòu)建人才服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)收集企業(yè)人才問題，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)商解決疑難問題，打通人才服務(wù)的“堵點(diǎn)”與“痛點(diǎn)”�！耙粡埧ㄆ�”即實(shí)行“一卡通”服務(wù)。通過(guò)“蕭山人才銀行”發(fā)放“人才卡”，憑卡可享受一些公共綠色通道服務(wù)�！耙粋�(gè)平臺(tái)”即人才服務(wù)在線平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路，人才少跑腿”。目前該系統(tǒng)正在開發(fā)階段，相信不久后的將來(lái)就會(huì)與廣大網(wǎng)友見面�！耙粋�(gè)家園”即發(fā)揮“海創(chuàng)會(huì)”“青商會(huì)”等橋梁紐帶作用，加強(qiáng)對(duì)特殊人才群體的跟蹤服務(wù)，增強(qiáng)人才的歸屬感、獲得感，打造“人才之家”。

　　●注重培養(yǎng)高技能人才

　　網(wǎng)友：蕭山是制造業(yè)大區(qū)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)很強(qiáng)，除了引進(jìn)高端人才以外，企業(yè)對(duì)技能人才的需求量也很大，而且國(guó)家正在提倡“工匠精神”，蕭山在高技能人才培養(yǎng)方面有哪些舉措和成效?

　　李忠譽(yù)：我們加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，主要有三個(gè)“法寶”：第一是“提高待遇”，通過(guò)完善政策加大對(duì)技能人才的支持力度，比如每年評(píng)選“蕭山區(qū)首席技師”，給予3年內(nèi)每人每月500元生活津貼。第二是“借力企業(yè)”，創(chuàng)新性地讓企業(yè)開展自主評(píng)價(jià)，建立企業(yè)技師工作室，充分調(diào)動(dòng)用人單位的積極性。第三是“營(yíng)造氛圍”，通過(guò)“電視擂臺(tái)賽”等形式給“千里馬”們提供施展才華的舞臺(tái)，并結(jié)合媒體加強(qiáng)宣傳，將“工匠精神”傳承與發(fā)揚(yáng)光大，讓技能人才得到了全社會(huì)的尊重和認(rèn)可。

　　黨建引領(lǐng)助推發(fā)展

　　●黨建引領(lǐng)破解物業(yè)管理難題

　　網(wǎng)友：聽說(shuō)前段時(shí)間區(qū)里成立了一個(gè)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)促進(jìn)會(huì)，組織部也在抓物業(yè)和業(yè)委會(huì)的工作嗎？

　　李忠譽(yù)：組織部是通過(guò)黨建來(lái)引領(lǐng)和加強(qiáng)物業(yè)和業(yè)委會(huì)工作。近幾年，隨著蕭山城市化進(jìn)程的加速，小區(qū)物業(yè)管理中的問題矛盾也越來(lái)越突出。組織部聯(lián)合住建、民政等部門下發(fā)了專門的指導(dǎo)性文件，成立了業(yè)委會(huì)建設(shè)促進(jìn)會(huì)等組織，加大在物業(yè)、業(yè)委會(huì)和相關(guān)組織中黨的組織和工作覆蓋，并在加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的同時(shí)，強(qiáng)化社區(qū)黨委與物業(yè)、業(yè)委會(huì)的三方聯(lián)動(dòng)，共同來(lái)破解物業(yè)管理難題。

　　下一步，還將在社區(qū)黨組織、物業(yè)項(xiàng)目和業(yè)委會(huì)三個(gè)層面開展星級(jí)評(píng)定工作，通過(guò)典型示范、分級(jí)管理，來(lái)整體提升全區(qū)的物業(yè)管理水平。

　　●擴(kuò)大黨建覆蓋面

　　網(wǎng)友：前幾天微醫(yī)集團(tuán)成立黨委了，看到李部長(zhǎng)也出席了，感覺組織部對(duì)企業(yè)很重視。如何看待企業(yè)黨建工作？

　　李忠譽(yù)：區(qū)委十五屆四次全委提出，要加快發(fā)展以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為代表的新興產(chǎn)業(yè)，所以，我們特別重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黨建工作，比如說(shuō)省市級(jí)的特色小鎮(zhèn)、科創(chuàng)園，還有以微醫(yī)集團(tuán)為代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)群體。

　　下階段，我們一方面將進(jìn)一步擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面，引導(dǎo)和支持更多的新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)或企業(yè)建立黨的組織，開展黨的工作；另一方面，對(duì)已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)或園區(qū)，加強(qiáng)指導(dǎo)與服務(wù)，使企業(yè)黨組織發(fā)揮好政治導(dǎo)向、利益協(xié)調(diào)、文化建設(shè)、發(fā)展保障四個(gè)方面的功能，把黨組織建設(shè)成企業(yè)群眾工作的主心骨、和諧勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)壓器、企業(yè)員工的精神家園和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源。

　　●加強(qiáng)黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興

　　網(wǎng)友：組織部如何參與鄉(xiāng)村振興工作？

　　李忠譽(yù)：今年中央1號(hào)文件發(fā)布了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等五大振興，其中人才振興與組織振興和組織部門息息相關(guān)。年初我們專門下發(fā)了《加強(qiáng)黨建引領(lǐng)助力鄉(xiāng)村振興工作的實(shí)施意見》，通過(guò)四方面舉措來(lái)助力鄉(xiāng)村振興：一是打造最強(qiáng)支部，通過(guò)一切工作到支部，激發(fā)基層組織活力；二是抓好隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村干部、農(nóng)村黨員、人才以及鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)等幾支隊(duì)伍的主力軍作用；三是凝聚強(qiáng)大合力，促使黨組織擔(dān)負(fù)起組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)，引導(dǎo)群眾共同參與到鄉(xiāng)村振興中來(lái)；四是探索發(fā)展符合蕭山實(shí)際、具有蕭山特色的基層治理新模式。

作者：  編輯：張偉