郭榮：圍繞打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境目標 推進項目審批“最多跑一次改革”工作

更新時間：2018年11月28日 21:9    內容來源：蕭山網   

　　蕭山網訊 11月28日，區(qū)發(fā)改局局長郭榮走進蕭山網直播間，就如何加快重大基礎設施項目建設這一主題，與網友進行面對面交流。

　　一家開發(fā)區(qū)企業(yè)的負責人提問：“有時候對一些好的項目也會搞搞投資，很關心項目落地的效率問題，最近聽說你們在推進項目審批“最多跑一次”改革，請問具體有哪些舉措？”

　　“最多跑一次改革”是全力營造優(yōu)越營商環(huán)境的重要環(huán)節(jié)，郭榮說，圍繞打造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的目標，發(fā)改作為投資項目審批的牽頭單位，立足職能全力推進項目審批“最多跑一次改革”工作，具體重點做好以下兩方面工作：

　　一方面是立足自身改革，主要做了3件事情，概括起來就是“一套系統、一支隊伍、一張網絡”：一套系統：就是集“外網申報、在線預審、內網審批”三大功能于一體的審批系統，我們在全省率先實現了投資項目“全類別、全流程、全網批”。一支隊伍：就是培養(yǎng)一支由全區(qū)鎮(zhèn)街、平臺、部門、國企所有的業(yè)務骨干組成的項目服務隊伍。對全區(qū)100多名業(yè)務骨干進行集中培訓；安排40多個批次超過80人參加窗口業(yè)務輪訓。一張網絡：就是鋪設一張全區(qū)性的投資項目報批的業(yè)務服務網絡，形成一種長效機制。企業(yè)項目由代辦員就近辦、網上辦，坐在辦公室或家里就可以打印批文。

　　另一方面是牽頭全區(qū)投資項目領域改革工作，今年上半年，我們對投資項目領域的改革進行了分工，制定了考核實施意見和細則，明確了各部門改革的目標和責任。下半年，我們又著力企業(yè)投資項目開工前審批“最多100天”和“標準地”改革，再造了審批流程圖，通過走訪調研，倒逼我們審批部門事項的簡化、優(yōu)化，為企業(yè)提供項目審批全方位協調服務。對今年以來所有省級以上開發(fā)區(qū)、集聚區(qū)、特色小鎮(zhèn)的新增工業(yè)用地，均已“標準地”形式進行出讓，把原先企業(yè)環(huán)節(jié)需要做的事情，提前到政府環(huán)節(jié)做掉，大大提升了企業(yè)辦事的滿意率和獲得感。前三季度測評，我局“滿意率”和“實現率”都在96%以上。

作者：  編輯：杜科慧