浙商眼中的魯冠球
更新時間：2017年10月30日 17:13 內(nèi)容來源：蕭山網(wǎng)
馬云：他離開了，但留下了一個時代！
得知魯冠球逝世，在出差途中的阿里巴巴董事局主席馬云百感交集，發(fā)文悼念稱，浙商開創(chuàng)了一個時代，而魯冠球魯老代表的這輩人開創(chuàng)了一代浙商。
馬云認(rèn)為，魯冠球最鮮明的特征是他骨子里的企業(yè)家精神。當(dāng)浙江遍地老板，價值取向發(fā)生重大分歧時，魯冠球表示，企業(yè)家不能“滿了口袋，空了腦袋”。“那種‘雖千萬人吾往矣’的洞見和氣度，是真正的企業(yè)家精神。浙商對魯老最好的思念，最永久的紀(jì)念，就是把他身上的勇氣、視野、格局，把他身上的企業(yè)家精神傳承下去。”
郭廣昌：老魯是企業(yè)家精神最好的案例
“我們一直提倡中國的‘企業(yè)家精神’，魯冠球就是最好的案例�！弊審�(fù)星集團董事長郭廣昌認(rèn)印象深刻的是，每次向魯冠球請教，他都會毫無保留地把自己的經(jīng)驗甚至教訓(xùn)拿出來說，讓人獲益良多。
李書福：魯冠球的精神如豐碑令人景仰
吉利集團董事長李書福，為浙江失去了改革開放后第一代企業(yè)家深感惋惜。他與魯冠球的交往源于對汽車事業(yè)的熱愛，對制造業(yè)的堅守，對企業(yè)全球化發(fā)展的追求。魯冠球的一生是奮斗的一生、開拓的一生、傳奇的一生。他的企業(yè)家精神猶如一座豐碑令人景仰，激勵和鼓舞我們這些晚輩不忘初心，砥礪前行。
徐冠巨：人生在世，生一日應(yīng)盡一日之勤
傳化集團董事長徐冠巨，曾是萬向第一批面向社會招聘的49名高中學(xué)歷的年輕員工之一，在魯冠球身邊工作6年，從熱處理車間工人，到設(shè)備動力科機修工，到財務(wù)科主辦會計助理，到六車間統(tǒng)計員，再做到供應(yīng)科材料會計。
徐冠巨稱，自己取得的發(fā)展，離不開萬向的教育培養(yǎng)及精神熏陶�！耙惶熳鲆患䦟嵤�、一月做一件新事、一年做一件大事、一生做一件有意義的事”，魯主席的諄諄教誨，每每想起都那么親切，那么語重心長。
“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日應(yīng)盡一日之勤”。徐冠巨表示，像魯主席這樣老一輩企業(yè)家終身勤勉不倦、勇于開拓創(chuàng)新的精神，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任情懷，永遠值得銘記、學(xué)習(xí)和發(fā)揚光大。
陳妙林：一個時代的典范，魯老值得尊敬
驚悉魯冠球去世，開元旅業(yè)集團創(chuàng)始人陳妙林發(fā)文悼念：“無論是做企業(yè)，還是做人，魯冠球都是我們的榜樣。他是蕭山人的驕傲，是浙商的驕傲，是中國民營企業(yè)家的驕傲�！�
陳妙林回憶，初識魯冠球在43年前，那時自己在物資公司工作，魯冠球只有幾個人的寧圍農(nóng)機廠剛開始做軸承。當(dāng)時物資供應(yīng)緊張，買軸承必須以舊換新，魯冠球從中看到了商機，收購舊軸承后拆換被磨損的滾動球，翻新后再低于市場價賣出去。魯冠球到物資公司來拉舊軸承，最初是自己拉人力車，后來踩著三輪車，到第三年雇手扶拖拉機。魯冠球那種不辭辛苦、勤儉創(chuàng)業(yè)的精神，一直激勵著他砥礪前行。
1986年，陳妙林受任負(fù)責(zé)蕭山賓館的籌建工作并出任首任總經(jīng)理。當(dāng)時，蕭山的經(jīng)濟已經(jīng)走在全國縣級城市的前列，縣委縣政府決意把蕭山賓館作為開放性的對外服務(wù)的企業(yè)試點來搞，投資方除政府外，還拉進了包括萬向節(jié)廠等四家企業(yè)和單位，并由魯冠球出任董事長。
受任之際，魯冠球即提出了兩個主張，一是賓館必須實行由董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，二是希望政府對賓館的經(jīng)營管理不過多干預(yù)。魯冠球的這兩個主張，為蕭山賓館之后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。陳妙林表示，今天的開元旅業(yè)就是在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。
作者： 編輯：姚晨曦