【八八戰(zhàn)略】堅持改革 創(chuàng)新發(fā)展再造新優(yōu)勢
更新時間:2017年9月12日 9:5 內(nèi)容來源:蕭山網(wǎng)-蕭山日報
編者按
在浙江工作期間,習(xí)近平總書記跑遍了浙江每一個市縣,聚焦“如何發(fā)揮優(yōu)勢,如何補齊短板”這兩個關(guān)鍵問題,提出“八八戰(zhàn)略”,全面系統(tǒng)地概括了浙江發(fā)展的八個優(yōu)勢,提出了指向未來的八項舉措,成為引領(lǐng)浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的行動指南,“八八戰(zhàn)略”就是統(tǒng)領(lǐng)浙江改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總戰(zhàn)略。走在全省最前列的蕭山,歷屆區(qū)委區(qū)政府都將“八八戰(zhàn)略”作為擘畫全局的指引,即日起,本報推出《喜迎十九大·八八戰(zhàn)略之蕭山實踐》系列報道——反映“八八戰(zhàn)略”在蕭山的實踐取得的巨大成功,我們也將更堅定不移地將其作為引領(lǐng)蕭山發(fā)展的重要綱領(lǐng)。
萬向精工的智慧工廠
進(jìn)一步發(fā)揮浙江的體制機(jī)制優(yōu)勢,大力推動以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。——“八八戰(zhàn)略”之一
【蕭山實踐】
民營經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的推動器,明確“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”這一重要制度,為最大限度激發(fā)民間活力、推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)新飛躍,創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展環(huán)境。
作為全省最主要的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),蕭山頭頂諸多光環(huán):中國紡織生產(chǎn)基地、中國羽絨之都、中國傘鄉(xiāng)等。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之后,傳統(tǒng)行業(yè)面臨著新的沖擊,蕭山制造正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型陣痛。蕭山也深刻意識到,唯有堅持市場取向改革,才能進(jìn)一步激發(fā)民營企業(yè)的活力,創(chuàng)新發(fā)展再造新優(yōu)勢。
蕭山,作為杭州建設(shè)世界名城的主戰(zhàn)場,當(dāng)自覺地扛起歷史使命。對照“八八戰(zhàn)略”,對照“兩個高水平”,以“三化聯(lián)動”為抓手,找差距、擺進(jìn)度,努力以一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城區(qū),繼續(xù)走在全省發(fā)展最前列。
大力推進(jìn)要素市場化配置改革
密集的腳手架所到之處,便是高樓生長延伸的方向;五彩霓虹閃爍的新城,便是當(dāng)下已列入征遷地塊的未來。
在擁江發(fā)展的大勢中,蕭山區(qū)有限的土地資源愈顯金貴。在土地資源日益吃緊的今天,蕭山正在實施“畝產(chǎn)倍增”計劃,無論是進(jìn)入評估、騰籠換鳥,還是績效評價,一場旨在激活價值的“土地戰(zhàn)”正在蕭山轟轟烈烈地打響。
近年來,蕭山通過實施工業(yè)企業(yè)效益綜合評價改革,引導(dǎo)企業(yè)以“畝產(chǎn)論英雄”的導(dǎo)向機(jī)制,實施電價、自來水價、污水處理費和土地續(xù)期等生產(chǎn)要素分配相掛鉤的差別化聯(lián)動機(jī)制,以市場為主要手段,推進(jìn)資源要素向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)企業(yè)和重大項目集聚,進(jìn)一步形成推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的科學(xué)發(fā)展機(jī)制。
近日,蕭山一印染企業(yè)負(fù)責(zé)人直言,自己有了“擔(dān)憂”。根據(jù)蕭山正在實施的工業(yè)企業(yè)績效綜合評價體系,企業(yè)很有可能被劃為D類,僅用電方面將會實施懲罰性電價政策!半妰r如果提高0.1元/度,僅電費一項,企業(yè)每年就要多支出幾十萬元!鄙鲜鲐(fù)責(zé)人認(rèn)為,這樣的成本實在太高,“我們打算轉(zhuǎn)型做其他行業(yè)!
區(qū)經(jīng)信局負(fù)責(zé)人介紹,蕭山通過不斷強(qiáng)化市場倒逼機(jī)制,高標(biāo)準(zhǔn)實施落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”行業(yè)整治!拔覅^(qū)不斷完善產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄,嚴(yán)格執(zhí)行‘改造提升一批、整合入園一批、合理轉(zhuǎn)移一批、關(guān)停淘汰一批’的要求”,該負(fù)責(zé)人說,重抓產(chǎn)業(yè)退出,對水泥、印染、造紙、磚瓦、蓄電池等不符合蕭山發(fā)展導(dǎo)向的行業(yè)開展集中淘汰,為發(fā)展騰出空間。
如果說新項目進(jìn)入評估是對增量企業(yè)用地的管控,那么績效綜合評價體系則為盤活已有企業(yè)土地提供了有益借鑒,各類資源要素向更優(yōu)質(zhì)企業(yè)傾斜,可以提升整個產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,在政府有形之手與市場無形之手相互作用下,形成一種新型要素倒逼機(jī)制,在實現(xiàn)土地有效利用的同時,撬動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,這其實也是對社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。
以創(chuàng)新驅(qū)動民營經(jīng)濟(jì)向高起點發(fā)展
以工業(yè)強(qiáng)區(qū)著稱的蕭山,一舉一動分外引人注目。誠然,依托民營經(jīng)濟(jì)先發(fā)優(yōu)勢,蕭山經(jīng)濟(jì)體量持續(xù)多年雄踞全省首位。
兩年獲得發(fā)明專利67個、實用型專利981個、外觀專利234個,這是蕭山企業(yè)萬向錢潮靚麗的專利成績單。這背后,是該企業(yè)大手筆投入研發(fā),推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品。
萬向錢潮是蕭山典型的以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力的企業(yè),是全區(qū)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)兵,是支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)走上創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展軌道的“領(lǐng)頭羊”。在以萬向錢潮為代表的企業(yè)群體推動下,創(chuàng)新驅(qū)動對蕭山經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用正越發(fā)顯著。
從歷史角度來看,蕭山發(fā)展路徑遵循的就是“工業(yè)主導(dǎo)、以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”模式。歷史也表明,工業(yè)一直是蕭山增長的強(qiáng)引擎、轉(zhuǎn)型的大平臺、創(chuàng)新的主戰(zhàn)場,沒有工業(yè)的持續(xù)增長,難有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展;沒有工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,難以構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;沒有工業(yè)的現(xiàn)代化,就沒有經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化。
為此,蕭山將堅持“創(chuàng)新強(qiáng)工、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略不動搖,按照“一家龍頭企業(yè)、一個人才團(tuán)隊、一個產(chǎn)業(yè)園、一個產(chǎn)業(yè)基金、一個博覽會、一個政策機(jī)制”等六個一要求,充分發(fā)揮本地知名企業(yè)龍頭帶動作用,整合產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈,做大做強(qiáng)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。
不但如此,在打造體現(xiàn)世界名城風(fēng)貌的國際化城區(qū)的道路上,蕭山還將深入開展“兩化”融合、“騰籠換鳥”試點,加大“四換三名”力度,實現(xiàn)“蕭山制造”向“蕭山智造”跨越。目前,蕭山汽車關(guān)鍵零部件行業(yè)列入全省十個“機(jī)器換人”分行業(yè)推進(jìn)實施方案名單,兩化融合指數(shù)突破90,正式邁入全國領(lǐng)先行列。
未來,蕭山將加大對實體經(jīng)濟(jì)的扶持力度,引導(dǎo)和支持企業(yè)加大對轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的投入力度。
【記者手記】
大力推動以公有制為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,創(chuàng)新驅(qū)動型的經(jīng)濟(jì)增長方式,既是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重大課題,又是把握戰(zhàn)略機(jī)遇的關(guān)鍵所在,也是經(jīng)濟(jì)體制改革的題中之義。
在此過程中,蕭山需要不斷完善實施以市場為導(dǎo)向的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的體制機(jī)制,創(chuàng)新政策體系和科技獎勵評價制度,破除體制桎梏,激發(fā)創(chuàng)新活力,從根本上推動經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長動力不足、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級緩慢、資源環(huán)境約束全面加大、創(chuàng)新能力不足等問題得到根本性解決! (首席記者 洪凱)
作者:首席記者 洪凱 編輯:陳敏