錢江世紀城管委會與奧體場館公司召開班子成員工作對接會
更新時間:2017年9月5日 8:44 內(nèi)容來源:蕭山網(wǎng)
聽所做 問所需 解所困
管委會與奧體場館公司召開班子成員工作對接會
作為錢江世紀城的一張金名片,鐫刻著G20峰會歷史意義的杭州國際博覽中心,自2016年9月25日投入運營以來,經(jīng)營效益進一步凸顯、重大會展連續(xù)不斷、服務品質(zhì)不斷提升,殺出了會展業(yè)的一匹黑馬,打響了“專業(yè)、高端、大氣”的“國際會客廳”品牌形象。
運營近一年了,杭州國際博覽中心取得了哪些業(yè)績?在工作開展中有哪些難題需要管委會研究解決?下一步又將如何發(fā)展?帶著這些問題,9月1日下午,錢江世紀城黨工委書記、管委會主任黃國鈞帶領管委會班子成員一行,到杭博中心專程對接,與奧體場館公司全體班子面對面交流,聽企業(yè)所做,問企業(yè)所需,解企業(yè)所困。
奧體場館公司總經(jīng)理唐雪
項目業(yè)主總經(jīng)理馮元植
項目常務副總經(jīng)理春伯濤
副總經(jīng)理曹克環(huán)
副總經(jīng)理李美
副總經(jīng)理劉琲
業(yè)主副總經(jīng)理王曉紅
會上,奧體場館公司總經(jīng)理唐雪首先就項目上半年以來的運營情況、總體思路、下步打算、有關問題向管委會班子成員作了系統(tǒng)性匯報。隨后,場館公司班子成員馮元植、春伯濤、曹克環(huán)、李美、劉琲,王曉紅分別圍繞各自分工領域工作的開展情況、目前存在的困難以及下階段工作思路等方面作了詳細匯報。
自去年9月投入運營以來,杭州國際博覽中心借助G20杭州峰會主場館的“眼球效應”,交出了一張傲人的成績單:今年1—7月,“高標準、高效率、高質(zhì)量”完成了首屆中國國際茶業(yè)博覽會、絲路國際聯(lián)盟大會、阿里巴巴淘寶造物節(jié)、ABB電力及自動化世界等重要接待任務,獲得了省、市、區(qū)及全國各界的一致好評。從2016年9月25日至2017年7月底,共計舉辦會議980場次,展覽22場,展覽規(guī)模面積超過130萬平方米;G20體驗館共計接待90.5萬人次,其中公務接待就涉及到23個國家和地區(qū)及國內(nèi)34個省份,131個城市,784批次,共計2.6萬人。更值得一提的是,杭博中心運營至今收入突破3個億,開創(chuàng)了國際大型會展中心開業(yè)首年即實現(xiàn)盈利的先河。
在“后峰會、前亞運”的空前機遇下,杭州國際博覽中心高調(diào)出擊,著重打造市場高地、品牌高地、人才高地和智造高地,開創(chuàng)了場館運營的奇跡。市場方面,展覽、商務會議、政府會議和社團會議幾大業(yè)務板塊齊頭并進。截至目前,2017年全年展覽已簽約和意向簽約共計60場,會議已簽約和意向簽約超過兩百場次,千人以上活動占30%,國際會議占比10%,戰(zhàn)略性意向合作項目遠至2022年;品牌方面,上半年杭博中心配合區(qū)委區(qū)政府完成蕭山會展業(yè)發(fā)展論壇、滬杭交流沙龍等活動,邀請近150家業(yè)內(nèi)知名會展主辦機構實地考察,成功打出了杭州會展品牌。目前企業(yè)已成為國際會議及大會協(xié)議(ICCA)會員,加入國際協(xié)會聯(lián)盟(UIA)并成為其中國首個會員單位;人才方面,制定“百舸千帆”計劃,與杭科院簽訂校企合作戰(zhàn)略協(xié)議,今年6月成立“杭州國際博覽學院”。搭建“杭博大講堂”,攜手業(yè)界大咖共同打造知識平臺,同時進一步完善培訓體系。智造方面,目前杭博中心攜手中國會展經(jīng)濟研究會打造會展產(chǎn)業(yè)園,已完成前期調(diào)研。同時還將打造國內(nèi)首家“智能場館”,實現(xiàn)場館智能安防、智能交通、智能運營、智能管理、智能體驗五大重點的全新升級。
錢江世紀城黨工委書記、管委會主任黃國鈞講話
“匯報體現(xiàn)了專業(yè)化、針對性和前瞻性。杭博中心上半年工作值得充分肯定,可圈可點。”會上,黃國鈞對奧體場館公司全體班子半年來的高效管理與辛勤付出表示感謝。他指出,風起于青萍之末,浪成于微瀾之間。作為蕭山乃至杭州新的地標性建筑,杭州國際博覽中心的地位至關重要。它不僅構建了世紀城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局,使會展經(jīng)濟與金融經(jīng)濟、科技經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、體育經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)一起,成為世紀城的主要經(jīng)濟形態(tài),甚至還帶動了蕭山乃至整個杭州的會展格局重建、品牌重塑、產(chǎn)業(yè)重組。作為“蕭山名片”,杭博中心依托“會展+”發(fā)展理念,打造會展產(chǎn)業(yè)集群,形成城市多種業(yè)態(tài)聯(lián)動發(fā)展的格局,開辟了蕭山建設會展強區(qū)的新陣地。同時以“大創(chuàng)新培育大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標,為“建設獨特韻味別樣精彩的世界名城”貢獻了會展元素和杭博元素。
黃國鈞要求,奧體場館公司全體班子要堅持“專業(yè)化、市場化、規(guī)范化、信息化、國際化”的發(fā)展路徑,發(fā)揮好品牌和團隊兩輪驅(qū)動作用,加速組建會展中心,打造會展產(chǎn)業(yè)園。同時要抓好人才建設,加大人才引進力度,完善人才培養(yǎng)體系,確保“引得進”、“留得下”、“用得好”。要堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,做到廉潔自律,經(jīng)得起監(jiān)督檢查、經(jīng)得起歷史檢驗。
黃國鈞強調(diào),管委會上下要統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,進一步扶持杭博中心做大做強。要樹立起杭博意識,運營好杭博中心,確保整個項目安全有序地運行,竭盡全力為杭博中心的良好發(fā)展創(chuàng)造條件,全力以赴為打造國內(nèi)一流的會展業(yè)標桿,打響“國際會客廳”品牌而不懈努力。
黨工委副書記、管委會副主任姚鑒
黨工委委員、管委會副主任周建民
黨工委委員、區(qū)紀委派駐紀檢組組長張德良
黨工委委員、管委會副主任駱軍
會議現(xiàn)場
會上,黨工委副書記、管委會副主任姚鑒,黨工委委員、管委會副主任周建民,黨工委委員、區(qū)紀委派駐紀檢組組長張德良,黨工委委員、管委會副主任駱軍等其他班子成員也都一一發(fā)言,就提高接待水平、加強信息溝通、抓好黨建工作、開展招商聯(lián)動等方面提出意見建議。
作者:通訊員 洪美娜 編輯:王瑜