2016年,臨浦以“三大主線”為總綱,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項工作,在多重困難和挑戰(zhàn)的壓力下,特別是圍繞G20峰會的召開,積極作為,有效應(yīng)對,多措并舉抓項目、促投資,堅持不懈抓轉(zhuǎn)型、促創(chuàng)新,突出重點抓環(huán)境、促提升,不遺余力抓民生、促和諧,宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游的小城市形象日漸凸顯,實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。
您的位置:蕭山網(wǎng) > 2016臨浦“十三五精彩開局”大盤點 > 鎮(zhèn)街動態(tài) > 正文

“臨浦總管”社會治安管理模式啟動

更新時間:2017年1月24日 20:28    內(nèi)容來源:蕭山網(wǎng)-蕭山日報   

  “臨浦總管”社會治安管理模式啟動

  “萬名總管”織成全局一張網(wǎng)

  為進(jìn)一步夯實峰會維穩(wěn)安;A(chǔ)工作,日前,臨浦鎮(zhèn)召開護(hù)航G20“臨浦總管”社會治安管理模式啟動大會。

  “臨浦總管”管理模式是在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”的基礎(chǔ)上升格而成。升格網(wǎng)格密度,創(chuàng)新“十人一總管,十戶一站點,萬名總管保平安”模式;升格網(wǎng)格人員,在原網(wǎng)格員、網(wǎng)格長之外,增加來自機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等的大批志愿者,組成新的萬名平安總管隊伍;升格網(wǎng)格任務(wù),“臨浦總管”管理模式從平安建設(shè)領(lǐng)域試水,卻不局限于平安建設(shè),在該模式運(yùn)作逐漸成熟過程中,將把社會民生、生態(tài)環(huán)境等也納入其中,建成臨浦全局管理“一張網(wǎng)”。

  “臨浦總管”模式創(chuàng)新社會治安管理模式,以“夯基礎(chǔ)、控風(fēng)險、保穩(wěn)定”為主線,緊扣重點人、地、物、事、場所等基本要素,以“底數(shù)準(zhǔn)、情況清、管得住、處置有力”和“網(wǎng)格化、規(guī)范化、精細(xì)化”為總要求,深入開展峰會維穩(wěn)安保網(wǎng)格化基礎(chǔ)排查工作,及時發(fā)現(xiàn)維穩(wěn)安保基礎(chǔ)漏洞盲點,最大限度補(bǔ)齊短板、消除隱患,全面夯實“平安臨浦”基礎(chǔ)工作,為G20峰會順利舉辦提供強(qiáng)有力保障。

  4日,臨浦還召開“臨浦總管”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,對網(wǎng)格化基礎(chǔ)排查工作進(jìn)行細(xì)化要求,對平安建設(shè)系統(tǒng)操作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  該鎮(zhèn)明確網(wǎng)格劃分情況,對排查對象、范圍作了細(xì)致安排。要求基礎(chǔ)排查工作做到“三實三清”,針對實有人口、實有房屋、實有單位,做到情況清底、問題清理、社會清平。浙江省平安建設(shè)項目組成員韓晨光也受邀就“臨浦總管”模式下的平安建設(shè)信息系統(tǒng)的操作,作了詳細(xì)的講解。

  臨浦要求,“臨浦總管”要明確具體責(zé)任,各級干部要清楚自己承擔(dān)的責(zé)任,要讓網(wǎng)格真正發(fā)揮作用!芭R浦總管”社會治理模式的創(chuàng)新,一定要追求實用價值,要使網(wǎng)格員真正發(fā)揮作用,能夠真正為老百姓解決現(xiàn)實問題;通過網(wǎng)格發(fā)揮作用,使“臨浦總管”成為臨浦響亮的品牌,成為蕭山推進(jìn)社會治安管理的新探索、新模式。(記者 劉殿君 通訊員 杜杭杰 繆妙)



作者:  編輯:張悠枝