在轉(zhuǎn)型升級(jí)上突出提質(zhì)增效

　　進(jìn)一步優(yōu)化要素配置，做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和持續(xù)發(fā)展能力。

　　瓜瀝是傳統(tǒng)工業(yè)大鎮(zhèn)，是能源消耗的大戶，不轉(zhuǎn)型不行，轉(zhuǎn)型慢也不行。新的一年，瓜瀝將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資，積極響應(yīng)區(qū)委號(hào)召，乘勢(shì)G20峰會(huì)的東風(fēng)和峰會(huì)后的溢出效應(yīng)，充分利用第三輪小城市培育試點(diǎn)以及臨空優(yōu)勢(shì)，按照東部航空都市區(qū)的發(fā)展構(gòu)想，加快破除土地、資金、人才等要素瓶頸，全力招引飽含臨空元素的先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。突出畝產(chǎn)效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)約集約用地，提高附加值。通過(guò)機(jī)器換人、騰籠換鳥、電商換市、空間換地等措施，提高產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)低小散行業(yè)整治等工作，淘汰落后產(chǎn)能，做好提升文章，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)自主研發(fā)，幫助企業(yè)建立技術(shù)中心、研發(fā)中心等各類創(chuàng)新組織。并加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，注重員工的培養(yǎng)，建立激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，注重人、財(cái)、物的管理，向管理要效益。

　　在產(chǎn)城融合上突出品位提升

　　統(tǒng)籌推進(jìn)城市新區(qū)、傳統(tǒng)建成區(qū)、臨空產(chǎn)業(yè)園、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，特別是在臨空經(jīng)濟(jì)上加大投入，全力打造國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。

　　瓜瀝將立足第三輪小城市培育試點(diǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與城市存量資源的開發(fā)和運(yùn)作，統(tǒng)籌利用征遷土地，盤活存量、做地推地。對(duì)鎮(zhèn)十六次黨代會(huì)和鎮(zhèn)十八屆人代會(huì)上明確的2017年度重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程項(xiàng)目，認(rèn)真梳理今年必須規(guī)劃的、啟動(dòng)的、開工的、完工的、驗(yàn)收的項(xiàng)目，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分解部門責(zé)任，制訂推進(jìn)計(jì)劃。抓出進(jìn)度和質(zhì)量，已定項(xiàng)目將抓緊做好前期準(zhǔn)備，確保早落地、早開工，在建的項(xiàng)目加快完工，確保早驗(yàn)收、早投用。

任伯年小學(xué)

瓜瀝文體中心

　　在環(huán)境整治上突出生態(tài)優(yōu)化

　　深化“三改一拆”、“五水共治”，大力推進(jìn)治危拆違、治水治污、清淤清河、節(jié)能減排、脫硫減煤等一系列舉措，逐步構(gòu)建水、陸、空立體化綜合整治體系。

　　新一年，瓜瀝將突出小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的這個(gè)主抓手，加快落實(shí)危舊房治理、控違拆違、“低小散”整治、水環(huán)境提升、城市管理等各項(xiàng)整治工作，主動(dòng)發(fā)力、主動(dòng)加壓、主動(dòng)作為。特別是在推進(jìn)“三改一拆”、危舊房治理上，加快土地綜合整理與造田造地，有序管控農(nóng)民建房工作；繼續(xù)深化“五水共治”，抓緊落實(shí)蕭山東片水系總體規(guī)劃，統(tǒng)籌實(shí)施瓜瀝水環(huán)境“135治理”工程。

新區(qū)道路寬暢整潔

　　在社會(huì)事業(yè)上突出共建共享

　　統(tǒng)籌政府資源，吸納社會(huì)資本，確保每年財(cái)政的三分之一以上投入到民生事業(yè)，推動(dòng)民生普惠向民生提質(zhì)轉(zhuǎn)變。

　　加強(qiáng)社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)，加大社會(huì)事業(yè)投入，是提升人民群眾幸福感、獲得感的最有效手段。瓜瀝一方面將抓好社會(huì)服務(wù)，加大投入，加快完善城鄉(xiāng)水、電、路、氣、橋等各項(xiàng)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、交通、文體等民生實(shí)事工程，有效提升公共服務(wù)能力。另一方面抓好平安穩(wěn)定，把“責(zé)任”兩個(gè)字緊緊抓在手中、裝在心中，突出抓好生產(chǎn)、食品、交通、消防等安全工作的長(zhǎng)效監(jiān)管，切實(shí)做好穩(wěn)控及安保工作。

　　在隊(duì)伍建設(shè)上打造“鐵軍樣板”

　　瓜瀝作為蕭山第一大鎮(zhèn)、全區(qū)首個(gè)小城市試點(diǎn)鎮(zhèn)、蕭山“一心兩翼”中“東翼”的帶動(dòng)核心，理應(yīng)為全區(qū)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，瓜瀝干部理應(yīng)有更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)蕭山鐵軍最高標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)當(dāng)蕭山鐵軍第一梯隊(duì)。

機(jī)場(chǎng)入口 沈雷 攝

　　瓜瀝將堅(jiān)持同心同德、善作善戰(zhàn)，落實(shí)蕭山鐵軍最高標(biāo)準(zhǔn)。以最實(shí)的舉措、最嚴(yán)的要求、最高的標(biāo)準(zhǔn)，打造絕對(duì)忠誠(chéng)的三支隊(duì)伍，即領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍、村企干部隊(duì)伍，打造“獅子型”團(tuán)隊(duì)。將堅(jiān)持敢做敢為、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)蕭山鐵軍第一梯隊(duì)。把精力用在抓重點(diǎn)上，圍繞新一輪小城市培育試點(diǎn)三年行動(dòng)計(jì)劃，突出“平臺(tái)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、城市提質(zhì)、環(huán)境提升”四大重點(diǎn)。把心思用在破難點(diǎn)上，條線上克難攻堅(jiān)，整體上協(xié)同作戰(zhàn)，擼起袖子，甩開膀子，破解瓶頸和短板。把智慧用在創(chuàng)亮點(diǎn)上，倡導(dǎo)“全省一流、全市領(lǐng)先、全區(qū)前列”的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到交答卷不講常規(guī)講亮點(diǎn)。堅(jiān)持立說(shuō)立行、高質(zhì)高效，打造蕭山鐵軍瓜瀝版本。將用富有瓜瀝特色的一系列措施，聚焦、聚神、聚力，落到人、落到事、落到位。同時(shí)，堅(jiān)守底線體現(xiàn)干凈干事，把作風(fēng)建設(shè)抓在手上，讓每位干部心存敬畏、手握戒尺，在各種誘惑面前經(jīng)得起風(fēng)浪，經(jīng)得起考驗(yàn)。（記者 龔潔 通訊員 沈國(guó)強(qiáng)）