2016年,在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在街道全體機(jī)關(guān)干部的努力下,街道緊扣“產(chǎn)業(yè)拓空間、城市強(qiáng)功能”目標(biāo),圍繞G20峰會圓心,凝心聚力、克難攻堅,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著的成績。
您的位置:蕭山網(wǎng) > 2016蜀山“十三五精彩開局”大盤點 > 媒體聚焦 > 正文

試水“智能駕駛”的汽車零部件公司

更新時間:2017年1月25日 20:25    內(nèi)容來源:澎湃新聞   

  今年(2016)上半年,蕭山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)增加值增速分別為11.7%、9.6%和9.2%,大幅高于工業(yè)增加值平均增速,工業(yè)一輪獨(dú)大向先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪驅(qū)動”的轉(zhuǎn)變在進(jìn)行當(dāng)中。

  轉(zhuǎn)型升級可以“做寬”,在原有的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)上發(fā)展起其他的產(chǎn)業(yè)來,也可以“做深”,在一個領(lǐng)域里不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、經(jīng)營模式。位于蕭山區(qū)蜀山街道的這家機(jī)電公司是“做深”的一個典型。

  剎車和緊急制動的體驗有什么區(qū)別?記者在這家公司所在的工業(yè)園區(qū)里體驗了一次。隨著車子的行進(jìn),前方的障礙物越來越逼近,旁邊的司機(jī)始終沒有踩下剎車,這開始有些讓人緊張起來。你無法期待出現(xiàn)像碰碰車那樣的碰撞,這可是一輛小轎車。忽然猛的一下,你的身體跟著車子,經(jīng)歷了一個大幅度的前沖,然后停止。緊急制動發(fā)揮作用了。

  這家機(jī)電公司的創(chuàng)始人出生于1945年,他最早在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上做財務(wù),分管工業(yè)!斑^去由于道路比較差,汽車性能低,汽車跑得比較慢。后來道路改善了,汽車性能提高。汽車跑快后,就需要有一個防抱死制動系統(tǒng)!鄙鲜澜90年代,他提出做防抱死制動系統(tǒng)時,沒有人看好,因為這是一個發(fā)達(dá)國家壟斷的領(lǐng)域,“當(dāng)初在國際市場上100美金的產(chǎn)品,在中國要銷售到5000人民幣!彼貞。1999年,他們申報的這個項目獲得了國家科技部的批準(zhǔn)。

  他們從高校找來學(xué)者,并在公司里做這方面的人才培養(yǎng),慢慢把這一塊做了起來。但是產(chǎn)品做出來之后,遇到了一個尷尬的問題,沒有人敢用,直到北汽的一家吉普車合資公司給了他們一個上車試驗的機(jī)會。2004年,這家公司的防抱死制動系統(tǒng)終于實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

  產(chǎn)品開發(fā)的另一個結(jié)果是帶出了一個研發(fā)團(tuán)隊。當(dāng)智能駕駛、無人駕駛等概念在行業(yè)里興起的時候,這家公司開始在這個全新的領(lǐng)域里積極試水。

  “現(xiàn)在90后的目標(biāo)是跟世界潮流去接軌了,對不對?”這位年逾70的創(chuàng)始人說。

  智能駕駛非常重要的兩塊是:環(huán)境感知和緊急制動。傳感器感知到了周圍的路況之后,把信息傳遞給底盤控制模塊,指揮它是否要緊急制動。就像眼睛看到了,告訴大腦,大腦才知道下一步應(yīng)該做什么。

  底盤控制模塊是這家公司的“專長”,而環(huán)境感知的主要設(shè)備是雷達(dá)和攝像頭,這一塊他們還在探索當(dāng)中。

  輪轂電機(jī)項目是這家公司在開發(fā)的另一個項目。它的一個顛覆性意義在于,每個輪胎可以獨(dú)立驅(qū)動,一輛汽車可以原地轉(zhuǎn)動、平移——像人一樣完成各種靈活的動作。獨(dú)立驅(qū)動的意義還在于它大大增加了整車的驅(qū)動力。動車跑得比火車快的原理也在于此。火車靠機(jī)車牽引,車廂本身不具有動力,而動車運(yùn)行時,除了機(jī)車的牽引,車廂也會“自己跑”。

  至于無人駕駛,這是一個更長遠(yuǎn)的目標(biāo)。這家公司等著國內(nèi)智慧城市、智能交通管理實現(xiàn),那時候應(yīng)該會是這個項目投入量產(chǎn)的好時機(jī),而他們現(xiàn)在要做的是技術(shù)上的一步步發(fā)展。

  在高科技發(fā)展過程中,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級會遇到各種困難。這位創(chuàng)始人列舉了三點:“一是人才,二是相關(guān)基礎(chǔ)材料跟不上,三是企業(yè)研發(fā)的負(fù)擔(dān)!彼ㄗh企業(yè)之間可以通過合作來開展共性研究,從而打破相互封鎖、低水平重復(fù)的行業(yè)現(xiàn)象,同時可以降低研發(fā)的成本。



作者:  編輯:王瑜