2016年,臨浦以“三大主線”為總綱,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)工作,在多重困難和挑戰(zhàn)的壓力下,特別是圍繞G20峰會的召開,積極作為,有效應(yīng)對,多措并舉抓項(xiàng)目、促投資,堅持不懈抓轉(zhuǎn)型、促創(chuàng)新,突出重點(diǎn)抓環(huán)境、促提升,不遺余力抓民生、促和諧,宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游的小城市形象日漸凸顯,實(shí)現(xiàn)了“十三五”的良好開局。
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蕭山臨浦每10人配1名“大管家”

更新時間:2017年1月25日 18:34    內(nèi)容來源:杭州網(wǎng)   

  蕭山臨浦每10人配1名“大管家”

  小到路燈不亮大到生態(tài)環(huán)境都管

  杭州蕭山臨浦鎮(zhèn)這幾個月出現(xiàn)了一群“神秘”人:紅帽子、紅袖章、橙色馬甲是“標(biāo)配”,每天巡邏在臨浦大街小巷,任何風(fēng)吹草動都逃不過他們的“火眼金睛”。

  他們被當(dāng)?shù)卮迕裼H切地稱為“臨浦總管”。“就好比大管家,實(shí)打?qū)嵔o老百姓服務(wù)的!”臨浦鎮(zhèn)黨委書記黃國鈞一句話點(diǎn)中“要害”。

  為加強(qiáng)平安建設(shè),今年4月底,臨浦創(chuàng)新社會治理模式,率先在蕭山推出“十人一總管、十戶一站點(diǎn)、萬民總管保平安”的“臨浦總管”模式,鎮(zhèn)一級設(shè)立指揮中心,各村、社區(qū)和單位行業(yè)建分中心,村、社區(qū)、單位按網(wǎng)格劃分設(shè)工作站,各站下設(shè)聯(lián)絡(luò)總管。也就是說,臨浦42平方公里,劃分成了96個大網(wǎng)格、1811個小網(wǎng)格;10萬人口,每10人就有1名“大管家”,“臨浦總管”這支隊(duì)伍近萬人。

  總管分兩種類型:一種是“基層總管”,一般由志愿者、村社區(qū)干部、老黨員、村民代表組成;另一種是“單位行業(yè)總管”,由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。每個總管都有自己的“責(zé)任田”,做到家家戶戶、各行各業(yè)全覆蓋!

  “管家”怎么管?

  簡單來說就是“線上爆料+線下綜治”的模式,臨浦鎮(zhèn)自主研發(fā)推出了“臨浦總管”平安信息系統(tǒng)和“蕭山臨浦”微信公眾號兩大智慧管控平臺,還有服務(wù)熱線82283228。

  鎮(zhèn)里還設(shè)立了“臨浦總管”指揮中心,人員24小時在崗!芭R浦總管”們發(fā)現(xiàn)的問題,可以第一時間通過電話、短信、微信、手機(jī)App等途徑上報到“臨浦總管”指揮中心。

  指揮中心的平臺上不時跳出一張張圖片、一條條爆料信息,工作人員及時受理,把任務(wù)交辦給相關(guān)職能辦局、村(社區(qū)),以最快速度解決問題。

  “管家”管什么?

  剛開始,“臨浦總管”主要管平安,F(xiàn)在,“臨浦總管”管得更全更細(xì),小到鄰里糾紛,大到社會治安、生態(tài)環(huán)境等方方面面。

  比如哪里的路燈不亮了、電表箱掉了、窨井蓋壞了、路面不平了、垃圾亂扔了、紅綠燈不工作了……“總管”們隨時發(fā)現(xiàn)查找,及時處理問題。

  通二村治保主任湯小明說:6月24日晚上,我們在瓦窯金自然村巡查的時候,在一個出租房地下室查到一家黑網(wǎng)吧,這里以前賣早餐,那天晚上我們經(jīng)過的時候看到卷閘門拉起來了,用布簾擋著,進(jìn)去發(fā)現(xiàn)居然變成了一家黑網(wǎng)吧,里面有24臺電腦,正在上網(wǎng)的十幾個人都是沒帶身份證的中小學(xué)生,我們馬上通過“臨浦總管”平臺爆料,派出所來處理了,第二天關(guān)閉了黑網(wǎng)吧。

  詹家埭社區(qū)有不少蔬菜種植大戶,大家晚上要到河埠頭清理蔬菜。但是,這個河埠頭邊正好立著一株樟樹,擋住了路燈。

  “這黑燈瞎火的,我們洗菜都看不清楚,要是腳下一滑,掉進(jìn)水里可不得了,能不能安個路燈?”村民賈富林向“臨浦總管”反映情況。詹家埭社區(qū)黨支部書記占紅衛(wèi)馬上聯(lián)絡(luò),電工來不及,他自己攀著扶梯安路燈。河埠頭的燈亮了,大家再也不用摸黑洗菜了。

  在臨浦所有村、社區(qū)、企事業(yè)單位,都有這么一支熱心敬業(yè)的隊(duì)伍,愛管事的“總管”們在村民中留下了好口碑。



作者:  編輯:張悠枝